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時代在進步,人們在進步,企業也同樣在進步。越來越多的企業告別了手工記賬,不再手工抄抄寫寫,查賬翻之前的紙質單子,這樣速度慢,效率低,浪費了寶貴的時間和精力的方式逐漸被淘汰。現在大部分公司都用生產進存銷管理系統來記賬和管理客戶信息以及記錄往來賬,不但可以清晰記錄數據,還可以把對應的報表給展現出來,更節約了時間,同時作為加工行業更應該用倉庫管理系統管理賬目。
倉庫設置要根據工廠生產需要和廠房設備統籌規劃,合理布局;內部要加強經濟責任制,進行科學分工,形成物資分口管理的保證體系;業務上要實行工作質量標準化,那么倉庫的貨品管理都需要注意點什么呢?今天就介紹一下,下面從生產企業基礎資料建立——銷售接訂單——生產計劃——生產領料分析庫存——智能補貨——采購訂單——采購入庫——領料出庫——成品入庫——銷售出庫(調用銷售訂單)這個流程說下。當然這個是一個普通的流程,各個公司可以根據自己的公司運行情況和庫存情況,可以隨便取消或改變中間的環節都是可以的、流程可以隨時根據實際情況制作的。
1.做生產計劃單,可以直接調用銷售訂單,上面有調單顯示的未完成數量,到時成品入庫時調用生產計劃單會自動顯示完成數量的。
2.生產領料時直接調用生產模板(bom單)注意寫上生產數量確定就行
3.智能補貨分析,在右上角輔助功能里面,點開,可以點中原料進行分析
4.采購訂單,智能補貨里面有生成 單據會自動生成采購訂單。這個可以直接根據 需要做采購訂單。
5.采購入庫單,直接調用采購訂單進行入庫。
6.領料出庫單,直接領料出庫。
7.生產成品入庫單,直接調用生產計劃單可以進行入庫,執行入庫完成后,生產計劃單上面的完成數量會自動生成
8.銷售出庫單可以直接調用銷售訂單進行銷售出庫。