1月7日，記者從攀成鋼公司獲悉，去年該公司共完成鐵140萬噸、鋼165萬噸、鋼材163萬噸，主營業(yè)務(wù)收入突破60億元，比重組當(dāng)年幾乎翻了一番，實現(xiàn)了總量規(guī)模的歷史性突破，企業(yè)盈利能力一年一個新臺階，牢固確立了在成都市工業(yè)企業(yè)中的龍頭地位，連續(xù)三年在成都市工業(yè)企業(yè)中扮演了“領(lǐng)頭羊”角色。
2004年，該公司密切跟蹤市場變化，及時調(diào)整經(jīng)營策略，合理配置內(nèi)部資源，生產(chǎn)經(jīng)營能力進一步提高。
在生產(chǎn)方面，以冶煉系統(tǒng)順行為重點，狠抓系統(tǒng)能力的配套工作，增鐵保鋼；按照效益優(yōu)先的原則，加強產(chǎn)銷協(xié)調(diào)，及時調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，保障了厚利產(chǎn)品的生產(chǎn)。在供應(yīng)方面，深入開展市場調(diào)研，靈活制訂采購政策，加大資源的拓展力度。在銷售方面，完善了價格調(diào)整快速反應(yīng)機制，初步建立了用邊際效益指導(dǎo)資源分配的模式，保證了產(chǎn)銷順利銜接和產(chǎn)品盈利水平的穩(wěn)步提高。在運輸方面，針對鐵路運力緊張的形勢，對外加強與鐵路部門的協(xié)調(diào)，對內(nèi)隨時掌握公司的生產(chǎn)、庫存和到、發(fā)貨物情況，基本保證了原料進廠和產(chǎn)品外發(fā)順暢。
特別是該公司一期遷建工程已全面實現(xiàn)達產(chǎn)達效，使生產(chǎn)規(guī)模取得了突破，產(chǎn)品配套能力大大增強，徹底解決了一直困擾的無縫管坯來源問題。同時，為了提高產(chǎn)品盈利能力，針對生產(chǎn)經(jīng)營的難點和重點，該公司實施了轉(zhuǎn)爐冶煉管坯鋼、鐵水降成本、新產(chǎn)品開發(fā)、工模具四大科技攻關(guān)，取得了較好的成效。