日前，隨著板坯成品入庫系統的正式上線，臨鋼公司信息化一期工程的主要模塊已全部實現上線并行運行。
為實現企業生產經營活動的運營自動化、管理網絡化、決策智能化，提升企業管理效率，提高企業的市場應變能力，公司于2005年8月正式啟動信息化一期工程。該工程重點實施了財務集中管理、財務與
物流系統的高度集成統一，實現財務、供銷存的一體化管理。工程投資1200萬元，涉及計財、采購、營銷、國貿、機動、技術中心、自動化公司、煉鋼、中板、煉鐵、焦化等11個主流程單位的采購計劃業務。
信息化一期工程上線的有五大模塊，由財務系統的總帳、應收、應付以及采購模塊、銷售模塊和庫存模塊構成，還有兩個輔助ERP的計質量系統和能源計量系統。該系統上線正式運行以后，系統涉及到的各單位部門、上下道工序之間都能及時準確地掌握生產、經營所需的相關數據信息，實現系統代替手工帳，既減輕廣大職工勞動強度，也對營銷、采供庫存量、產品產量、質量等信息做到了及時反饋，從而使各生產單位及職能部門及時準確了解生產經營所需的各項信息，促進了各環節工作的調度和組織。
為保證信息化系統的正常運行，自動化公司工程技術人員在系統運行調試中嚴格對基礎數據的管理，要求各業務部門進一步核對、調整基礎數據，保證數據的完整。同時，加強對職工的培訓力度，開展多層次的信息化系統流程培訓，促進相關人員盡快掌握信息化管理業務。
據了解，目前信息化一期工程的大部分基礎數據和業務數據已完成錄入，項目經理部正在進行基礎數據調整和數據的補錄，為系統正常運行創造良好的條件。