巴斯夫預(yù)期到2010年，通過銷售新的或改良的且進入市場5年以內(nèi)的產(chǎn)品和應(yīng)用，每年創(chuàng)造超過40億歐元的銷售額。其中，20%為額外銷售額，即非單純替換現(xiàn)有產(chǎn)品而創(chuàng)造的收入。巴斯夫研發(fā)執(zhí)行總裁馬心諾博士在路德維希港舉行的“記者與科學(xué)家對話”活動時說：“創(chuàng)新是巴斯夫?qū)崿F(xiàn)可盈利增長的基礎(chǔ)，我們的目標是通過不斷為我們的客戶開發(fā)新產(chǎn)品及解決方案，擴大巴斯夫的市場領(lǐng)導(dǎo)地位，并憑借開發(fā)生產(chǎn)工藝持續(xù)提高競爭優(yōu)勢。”到2015年，產(chǎn)品創(chuàng)新產(chǎn)生的年銷售額將增至50多億歐元。
2006年，巴斯夫研發(fā)投入接近13億歐元，比2005年的10.6億歐元高出20%。巴斯夫還計劃將2007年的經(jīng)費增至14億歐元。這些資金將用于拓展巴斯夫的全球科研活動，如在全球范圍擴大研究實驗室以及設(shè)立地區(qū)開發(fā)中心等。馬心諾博士補充說：“巴斯夫不斷將新想法注入研發(fā)活動。我們在催化劑、化學(xué)建材及農(nóng)作物生物技術(shù)等領(lǐng)域的收購為巴斯夫?qū)崿F(xiàn)可盈利增長帶來了新的令人振奮的資源。”
巴斯夫把與未來息息相關(guān)、技術(shù)驅(qū)動型的重要領(lǐng)域整合成為5個增長群：能源管理、原材料變化、納米技術(shù)、農(nóng)作物生物技術(shù)和工業(yè)生物技術(shù)。 五大集群均涉及多個知識領(lǐng)域，跨越了傳統(tǒng)的專業(yè)分界線，將在跨學(xué)科和國際合作的基礎(chǔ)上推動企業(yè)成功。作為研發(fā)投入的一部分，已有約8.5億歐元撥給了5大增長群，用于2006至2008年期間的研究活動。巴斯夫預(yù)期到2015年，來自于這些增長群的創(chuàng)新將創(chuàng)造20－40億歐元的年銷售額。
今年的“記者與科學(xué)家對話”活動的主題是“原材料變化：煤、油、氣、生物材料 — 未來在哪里？”。來自巴斯夫、戴姆勒－克萊斯勒和德國卡爾斯魯厄研究中心（Karlsruhe Research Center）的專家就與此主題相關(guān)的背景情況和趨勢進行了討論。全球約有60位記者出席了這一在路德維希港舉辦的活動。
有限的石油資源及其居高不下的價格促使人們長期以來一直在尋找替代資源，巴斯夫也非常重視這一問題。 原材料變化究竟會多快到來？未來的原材料會是什么？目前天然氣和生物材料可以作為替代資源嗎？或者，煤是否會再次走上舞臺？巴斯夫的研發(fā)部門為了解答這些問題，正在探索各種途徑。
對于大部分巴斯夫價值鏈而言，目前最重要的起始原料是烯烴和芳香族化合物，它們主要由石腦油通過蒸汽裂解裝置分解產(chǎn)生。替代原材料是指天然氣、煤和可再生原材料。巴斯夫的專家們正尋找將替代原材料應(yīng)用到增長群上的方法，并在技術(shù)可行性、經(jīng)濟性及生態(tài)適應(yīng)性等方面對化學(xué)和生物化學(xué)工藝加以分析。2006年到2008年，巴斯夫?qū)⑼顿Y1億歐元用于“原材料變化”這一增長群的研究，并投入1.6億歐元研發(fā)經(jīng)費用于另一增長群“工業(yè)生物科技”。