2007年12月28日，“利德華福營銷中心2007年度總結大會”在北京陽坊總部勝利召開。北方寒冷的天氣與會場上熱烈的氣氛形成鮮明的對比，常年奮斗在外的一線銷售人員全都回到了利德華福這個大家庭。此次會議由營銷副總監靳勇主持，公司董事長姜繼增、副總經理兼營銷總監周利國及營銷中心全體員工參加了會議，同時到會的還有公司副總經理兼總工倚鵬、財務總監于建華、生產總監胡趕生等領導。

　　2007年，利德華福各項經營指標均超額完成，合同額、銷售額、發貨量和回款額等方面都取得了可喜的成績，與去年同期相比均大幅度增長。截止到2007年12月25日，高壓變頻器累計銷售1400多套，銷售業績大幅提升，2007年銷售業績比2006年翻了一番，超過以往歷年的增長速度。服務方面，技術工程隊伍經受了嚴峻的考驗，在安裝、調試、驗收、維護數量大幅度增加的情況下，服務管理、隊伍建設方面做了充分的準備工作，為2008年的服務工作打下了堅實的基礎；成套服務逐漸形成了產品化，并往多元化發展，增強了公司產品和服務的競爭優勢。在合作伙伴的管理方面也取得了可喜的成績，通過合作部的協調、梳理，規范了跨區域設計院、代理商、總包商等的分工與合作，各項管理工作卓有成效。大功率產品業績超過前幾年業績總和，2500kW、3400kW、5600kW功率等級產品的應用不斷突破，進一步拓寬了產品的應用領域，牢牢穩固了公司在國內的領先地位，提升了與國外品牌的競爭實力。在營銷隊伍與營銷網絡建設方面，根據市場形勢及時做了戰略調整，激發了基層業務人員的工作熱情，為今后的市場做好了充分的準備的工作。

　　周總在做了上述工作總結后指出：“就目前形勢看，2008年我們將面臨前所未有的巨大機遇。一方面，機遇來自于國家政策的強力支持，“問責制”和“一票否決制”彰顯國家節能減排的決心，三個《辦法》標志著減排三大體系建設步入了快車道，是減排工作的里程碑。另一方面，機遇來自于企業自身的需求，一些企業一旦享受到節能措施帶來的效益，市場的需求將快速增大。此外，機遇還來自于公司的綜合實力，近幾年，公司的品牌知名度和綜合影響力全面上升。因此，大家要繼續堅定信心、腳踏實地、持續改進、抓住機遇、迎接挑戰。市場形勢大好，公司優勢明顯，我們全體營銷人員一定要再接再厲，再創新高。要繼續加強銷售隊伍的建設工作，加大培訓力度，建設優秀團隊，調整市場組織結構。各銷售部門要認真落實工作，制定相應市場戰略，并且要強調創新，銷售創新方面要提升合同質量，管理創新方面要提升干部員工能力和水平，服務創新方面要加快滿足市場和業務需要，積極主動的為客戶服務，從小處做起，從細節做起，規范服務行為?？偨Y得失，繼往開來，迎頭邁進2008年！”

　　副總經理兼總工倚鵬向大家介紹了2007年開發項目情況及2008年產品開發計劃，從研究新技術、提高產品性能和運行穩定性等方面做了總結，從研發角度鼓舞了大家的信心。財務總監于建華向大家介紹了07年公司相關財務工作內容的調整和變更，公司的財政情況，他表示08年財務系統的工作內容之一就是圍繞如何更好的為營銷系統服務，從財務方面堅定了大家的信心。生產總兼胡趕生表示：生產和銷售是密不可分的，我們的任務就是按照合同要求提供產品，2008年要在生產流程、過程控制、出廠檢驗等方面精益求精，繼續緊抓產品質量，保證為用戶提供優質產品，積極配合營銷系統工作。

　　之后，公司董事長姜繼增代表利德華福對營銷系統2007年取得的豐碩成果表示祝賀，對大家歷經磨難取得成績時所發揚的營銷精神表示慰問和感謝。姜總表示：“在公司各系統配合下、在營銷系統自身努力下，07年取得了很好的成績，業績比06年翻了一番。2007年營銷系統的整體工作取得了喜人成績，但是我們也要看到不足，總結經驗，明年才會更進一步。2008年的任務已經做了詳細的規劃和分解，大家的工作都有了原則和方向，成績屬于過去，我們現在要做的就是結合當前行業態勢及公司發展狀況做好工作安排，認真把公司的要求和方針貫徹落實到位。”

　　姜總對2008年的營銷工作提了具體要求：第一，全體營銷人員一定要堅定信心，確保08年各種銷售任務和計劃的完成，力爭有所突破，向更高的目標邁進。第二，進一步做好客戶服務工作，保證為客戶提供優質服務。第三，進一步樹立正確的思想觀念，做好充分迎接市場挑戰的心理準備，準備接受激烈的競爭形勢。第四，加強營銷領導班子隊伍建設，加強組織隊伍建設，提升人員素質和管理水平，提高競爭力。最后，姜總希望大家再接再厲，2008年再創佳績！

　　“利德華福營銷中心2007年度總結大會”圓滿結束，輝煌和成績將成為歷史載入史冊，經驗和教訓牢記我們心中，面對2008年的眾多機遇和重重挑戰，我們將繼續發揮團結協作、勇于拼搏的精神，戰勝困難，迎接挑戰，相信我們一定會再次刷新紀錄，進一步穩固高壓變頻領航企業地位，創造利德華福的輝煌2008！