一方水土養(yǎng)一方人。環(huán)境對(duì)于一個(gè)人或一個(gè)企業(yè)的影響是很大的。
綿陽(yáng)，一個(gè)具有悠久歷史的中國(guó)科技城，古典與現(xiàn)代的完美結(jié)合莫過(guò)于此。
在這片神奇的土地上所誕生的企業(yè)，既在述說(shuō)著抹之不去的歲月痕跡，沾滿人文氣息，又呼吸著創(chuàng)新的空氣，散發(fā)科技味道。
維博電子顯然是其中的典型代表，而掌門(mén)人阮賜元先生將自己的大半生精力都獻(xiàn)給這里。
采訪阮賜元先生的時(shí)間幾經(jīng)推后，緣于其一貫低調(diào)的作風(fēng)。最終成行是因?yàn)椤靶麄鞯男枰保吘挂粋€(gè)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者還承擔(dān)著更多的責(zé)任。
3月，伴隨春天的腳步，中國(guó)自動(dòng)化網(wǎng)記者來(lái)到了詩(shī)仙李白的故里，向這位智者請(qǐng)教關(guān)于企業(yè)發(fā)展的種種問(wèn)題。兩個(gè)小時(shí)的談話以及后來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴一直感動(dòng)著記者的心靈。
綿陽(yáng)維博電子有限責(zé)任公司總經(jīng)理阮賜元先生
一個(gè)人VS一個(gè)團(tuán)隊(duì)
他今生注定成為這個(gè)行業(yè)的開(kāi)啟者。
三十年前，當(dāng)阮賜元先生進(jìn)入中國(guó)兵器工業(yè)第五八所（西南自動(dòng)化研究所）時(shí)，工業(yè)革命的浪潮已經(jīng)沖擊著我國(guó)的自動(dòng)控制領(lǐng)域，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上能夠與新型控制系統(tǒng)配套的檢測(cè)產(chǎn)品卻異常落后，尤其是，電測(cè)產(chǎn)品除傳統(tǒng)的分流器、分壓器、互感器和變送器外，沒(méi)有更先進(jìn)的產(chǎn)品。
當(dāng)時(shí)還是一名工程師的阮賜元先生產(chǎn)生了一個(gè)設(shè)想：如果有一種能夠?qū)⒖刂葡到y(tǒng)與控制現(xiàn)場(chǎng)隔離的模塊，且這個(gè)模塊的輸入適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)信號(hào)的變化，輸出滿足系統(tǒng)的要求；只傳送信號(hào)，不接受干擾；還能進(jìn)行信號(hào)的調(diào)理變換和快速響應(yīng)；則理論上就能夠解決新型控制系統(tǒng)所遇到的各種檢測(cè)問(wèn)題。
按照這個(gè)設(shè)想，阮賜元先生采用霍爾原理做出了第一只電流傳感器，并成功應(yīng)用在剛引進(jìn)的弧焊機(jī)器人項(xiàng)目上。他又利用新型光電器件，經(jīng)反復(fù)試驗(yàn)做出了第一只用于交流電壓的隔離傳感器。在取得初步成果之后，經(jīng)過(guò)進(jìn)一步改進(jìn)設(shè)計(jì)和百余次的實(shí)驗(yàn)，又開(kāi)發(fā)出直流和交、直流通用的隔離傳感器，各種模塊體積都只有一個(gè)火柴盒大小，非常便于安裝和使用。1991年，阮賜元以《光電耦合式微型電量傳感器》為題申報(bào)了國(guó)家專(zhuān)利，1992年獲得批準(zhǔn)，這也是全球第一個(gè)電量傳感器的專(zhuān)利（比第二個(gè)專(zhuān)利早了11年）。此后，他又開(kāi)發(fā)出了頻率、功率等系列電量隔離傳感器，并將這個(gè)全新概念的電測(cè)產(chǎn)品命名為WB系列電量隔離傳感器。
今天，當(dāng)記者寫(xiě)下以上這段文字時(shí)看似很簡(jiǎn)單，然而對(duì)于當(dāng)時(shí)的阮賜元先生來(lái)說(shuō)卻舉步維艱。在1993年以前的很長(zhǎng)一段時(shí)間里，他都處于艱辛的創(chuàng)業(yè)階段，被他稱(chēng)之為“一個(gè)人的時(shí)代”。經(jīng)歷過(guò)無(wú)人問(wèn)津，嘗試過(guò)“提籃小賣(mài)”，遭受過(guò)不被理解，承受過(guò)巨大壓力，但“有些偏執(zhí)”的性格卻讓他一直堅(jiān)守著自己的信念。
從1991年3萬(wàn)元產(chǎn)值，到1992年15萬(wàn)元，阮賜元先生的努力終于有了回報(bào)。在1993年，五八所成立了關(guān)于電量傳感器的專(zhuān)業(yè)研究室——第九研究室（對(duì)外是傳感技術(shù)部）。阮賜元先生也終于有了自己的“團(tuán)隊(duì)”，盡管當(dāng)時(shí)只有六個(gè)人。
經(jīng)歷了1993~1997年的試產(chǎn)試銷(xiāo)，1998年開(kāi)始，進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展階段。由于前期的積累，電量傳感器產(chǎn)品被逐步認(rèn)可。2000年，由于發(fā)展的需要，維博電子公司正式成立，團(tuán)隊(duì)也從六個(gè)人發(fā)展到二十幾個(gè)。到2002年，公司產(chǎn)值已達(dá)2000萬(wàn)元。但在2002~2003年，由于管理體制上的變化，公司“停滯不前”，阮賜元先生提起這段往事顯然深感遺憾。直到2004年，經(jīng)過(guò)“痛苦的改制”過(guò)程，公司逐步又恢復(fù)了較快的發(fā)展，此后，始終保持著30%的增長(zhǎng)速度。如今，維博電子的員工人數(shù)已經(jīng)達(dá)到108位，一個(gè)“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、求實(shí)、創(chuàng)新”的團(tuán)隊(duì)也已形成。
公司團(tuán)隊(duì)
從一個(gè)人到一個(gè)較有規(guī)模的團(tuán)隊(duì)，維博走過(guò)了近20年的路程。還好，阮賜元先生顯然對(duì)如今的團(tuán)隊(duì)相當(dāng)滿意，并非常強(qiáng)調(diào)這支團(tuán)隊(duì)的文化理念。他說(shuō)，“團(tuán)結(jié)”強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)精神和組織重要，只有讓個(gè)人溶入集體才能充分發(fā)揮組織的作用。“敬業(yè)”強(qiáng)調(diào)的是員工的崗位貢獻(xiàn)，員工個(gè)人的職業(yè)生涯是從崗位工作開(kāi)始的，個(gè)人的價(jià)值就體現(xiàn)在日常工作的業(yè)績(jī)之中，只有敬業(yè)的人才能真正去實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。“求實(shí)”強(qiáng)調(diào)的是求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，就是要實(shí)事求是和腳踏實(shí)地，對(duì)人評(píng)價(jià)要公正、客觀，對(duì)事要落到實(shí)處。“創(chuàng)新”強(qiáng)調(diào)的是持續(xù)地發(fā)展和進(jìn)步，是維博的文化核心。
在這種方針的指導(dǎo)下，維博逐步形成優(yōu)秀的價(jià)值觀，阮賜元先生說(shuō)，相對(duì)于自己一個(gè)人奮斗的時(shí)代，文化正是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心所在。
一個(gè)產(chǎn)品VS一個(gè)行業(yè)
與傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展模式不同，維博公司所經(jīng)歷的是：由發(fā)明自主創(chuàng)新的產(chǎn)品到“軍轉(zhuǎn)民”形成產(chǎn)業(yè)，又由一個(gè)新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)在全國(guó)形成了一個(gè)新興的行業(yè)。WB系列電量隔離傳感器是維博人的驕傲，也是維博公司生存與發(fā)展的起點(diǎn)和支撐點(diǎn)。
貼片生產(chǎn)線
1994年，阮賜元先生研制的電量傳感器在取得國(guó)家計(jì)量器具新產(chǎn)品（CPA）型式鑒定和（CMC）生產(chǎn)制造許可證后，一種國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品和一個(gè)新的高新技術(shù)行業(yè)誕生了。而且，由于其特別貢獻(xiàn)，聯(lián)合國(guó)技術(shù)信息促進(jìn)系統(tǒng)（TIPS）授予他“發(fā)明創(chuàng)新科技之星”稱(chēng)號(hào)，國(guó)務(wù)院給予“國(guó)家政府津貼”獎(jiǎng)勵(lì)。
這是由一個(gè)產(chǎn)品開(kāi)創(chuàng)一個(gè)行業(yè)的典型案例。而開(kāi)創(chuàng)者也注定要引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展。
阮賜元先生回憶說(shuō)，在起初，由于國(guó)內(nèi)沒(méi)有這類(lèi)產(chǎn)品，更談不上有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，于是，他自己掏錢(qián)買(mǎi)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，這也保證了高起點(diǎn)。
從被個(gè)別專(zhuān)家認(rèn)可到成為鐵道部標(biāo)準(zhǔn)配置器件，從列入國(guó)家863計(jì)劃到獲得國(guó)防科工委批準(zhǔn)制定《軍用電量隔離傳感器標(biāo)準(zhǔn)》，從取得ISO9001:2000質(zhì)量體系認(rèn)證、ISO14000、18000職業(yè)健康環(huán)境安全管理體系認(rèn)證，再到產(chǎn)品取得ROHS符合性認(rèn)證，維博始終引領(lǐng)著這個(gè)行業(yè)的發(fā)展，也從而實(shí)現(xiàn)社會(huì)認(rèn)可、客戶(hù)認(rèn)可、市場(chǎng)認(rèn)可的企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略。
作為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，只有不斷創(chuàng)新才能持續(xù)導(dǎo)航。但創(chuàng)新并不是一句口號(hào)，而是一個(gè)系統(tǒng)工程。于是，阮賜元先生為維博制定了“繼承、創(chuàng)新、鞏固、發(fā)展”的八字發(fā)展方針。
他認(rèn)為，創(chuàng)新不是空想，更不是對(duì)此前事物的否定，只有在繼承基礎(chǔ)上的創(chuàng)新，才是產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的創(chuàng)新。同時(shí)，創(chuàng)新的成果必須接受有效的檢驗(yàn)，市場(chǎng)才是檢驗(yàn)產(chǎn)品創(chuàng)新成果的唯一途徑，鞏固的過(guò)程就是產(chǎn)品創(chuàng)新成果接受市場(chǎng)檢驗(yàn)的過(guò)程，只有被市場(chǎng)認(rèn)可并鞏固下來(lái)的創(chuàng)新成果才可能為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)。只有產(chǎn)品創(chuàng)新成果得到鞏固，才有產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。事實(shí)上，“繼承、創(chuàng)新、鞏固、發(fā)展”是不可分割的整體：繼承是創(chuàng)新的準(zhǔn)備階段，鞏固是創(chuàng)新成果的應(yīng)用階段，發(fā)展才是硬道理。
在維博的帶動(dòng)下，國(guó)內(nèi)也有一些企業(yè)先后進(jìn)入了這個(gè)行業(yè)，有些甚至已成為維博強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。對(duì)此，阮賜元先生并不擔(dān)心，他為維博制定的主業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是：做精、做專(zhuān)、做強(qiáng)、做大。強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品要先做精后做專(zhuān)，企業(yè)要先做強(qiáng)后做大。
他進(jìn)一步解釋說(shuō)，做精就是將產(chǎn)品做成行業(yè)中的精品。做精的最低要求是：比別人做得更好。只有將產(chǎn)品比別人做得更好，企業(yè)才有競(jìng)爭(zhēng)力。做到人無(wú)我有，人有我精。
做專(zhuān)就是將公司打造成為電測(cè)領(lǐng)域最具知名度和最有實(shí)力的專(zhuān)業(yè)制造商。在發(fā)展的道路上，走特色經(jīng)營(yíng)之路，在這個(gè)本來(lái)就具有優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域里向深度挖掘，與對(duì)手拉開(kāi)層次上的距離，在競(jìng)爭(zhēng)中以專(zhuān)取勝。
阮賜元先生認(rèn)為，只有將產(chǎn)品做精、將企業(yè)做專(zhuān)、將品牌做強(qiáng)，才能將產(chǎn)業(yè)做大。
如今，儀器儀表行業(yè)的核心技術(shù)大都掌握在國(guó)際大公司手里，但在電測(cè)基礎(chǔ)產(chǎn)品上，維博卻掌握了一些核心技術(shù)：專(zhuān)用芯片、轉(zhuǎn)換技術(shù)、微型DC-DC隔離，等等。阮賜元先生認(rèn)為，實(shí)用、可靠、高性?xún)r(jià)比才是產(chǎn)品的三個(gè)最重要屬性，為了保證產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，他把公司研發(fā)部改為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部，并提出了“精品化、元件化、無(wú)源化、低成本化”的“四化”發(fā)展思路。相信在這種思想的指導(dǎo)下，維博的產(chǎn)品和技術(shù)必將保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，并將進(jìn)一步適應(yīng)市場(chǎng)需求，從而帶動(dòng)這個(gè)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
公司主樓
領(lǐng)導(dǎo)力VS執(zhí)行力
經(jīng)過(guò)近二十年的發(fā)展，維博已初具規(guī)模，從當(dāng)初的幾個(gè)人到如今的一百多人，阮賜元先生也從一名技術(shù)研發(fā)人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人，管理對(duì)于維博顯得越來(lái)越重要。
阮賜元先生說(shuō)，如今公司已經(jīng)進(jìn)入規(guī)范化管理階段，要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)代企業(yè)管理制度，創(chuàng)造“以人為本”的企業(yè)文化。維博也一直敞開(kāi)胸懷，積極歡迎有管理才能、有責(zé)任感、使命感的人才參與公司管理和決策。
近幾年來(lái)，“執(zhí)行文化”在企業(yè)盛行，許多企業(yè)往往把發(fā)展緩慢歸咎于員工執(zhí)行力不強(qiáng)，對(duì)此，阮賜元先生并不這么認(rèn)為。他說(shuō)，企業(yè)如果過(guò)分強(qiáng)調(diào)執(zhí)行，就會(huì)出現(xiàn)“獨(dú)裁”。因?yàn)榻M織能力是執(zhí)行力的基礎(chǔ)，所以企業(yè)要先打造領(lǐng)導(dǎo)力。
阮賜元先生認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于企業(yè)的發(fā)展非常重要，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)就是要把企業(yè)引向好的方向，把所有人的積極性發(fā)揮出來(lái)。他很欣賞柳傳志先生關(guān)于“員工要有責(zé)任心，骨干要有上進(jìn)心，領(lǐng)導(dǎo)要有事業(yè)心”的論點(diǎn)。他認(rèn)為，總經(jīng)理是一個(gè)公司的指導(dǎo)員、教練員、裁判員、服務(wù)員，除了指導(dǎo)正確的方向，更要注重員工的培養(yǎng)。他說(shuō)，“以人為本”就是要尊重人、培養(yǎng)人和正確的使用人，只使用不培養(yǎng)對(duì)員工是一種“摧殘”。
也正因如此，維博以向全體員工提供理想的終身職業(yè)為己任。在維博工作的員工，除以勤奮的工作獲得薪酬和其它福利外，還可以享有足夠的培訓(xùn)。公司通過(guò)一系列與工作實(shí)際相結(jié)合的培訓(xùn)，來(lái)協(xié)助員工規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展。
阮賜元先生認(rèn)為，只有每一位員工在培訓(xùn)中獲得了知識(shí)和能力，再加上到位的組織管理，執(zhí)行力自然會(huì)提升。這比一味強(qiáng)調(diào)服從的執(zhí)行力要好過(guò)百倍。
走得快VS走得遠(yuǎn)
“如果你想走得快，那么你就一個(gè)人走；如果你想走得遠(yuǎn)，那么就一起走。”阮賜元先生顯然很認(rèn)同這句非洲格言，而且他選擇了按后半句執(zhí)行。
在如今市場(chǎng)“一派繁榮”的光環(huán)下，企業(yè)的所有者往往有點(diǎn)急功近利，企業(yè)追逐利潤(rùn)本來(lái)無(wú)可厚非，但要保持長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，則不能一味強(qiáng)調(diào)速度，就連國(guó)家也提出了“更好更快的發(fā)展”戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)“先好后快”和“好中求快”。在這種形勢(shì)下，阮賜元先生又提出了“鞏固主業(yè)、特色經(jīng)營(yíng)、外向開(kāi)拓、借力發(fā)展”的十六字方針，旨在保持公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
阮賜元先生表示，WB系列電量隔離傳感器是維博公司的品牌產(chǎn)業(yè)，是維博賴(lài)以生存的基礎(chǔ)，是維博發(fā)展的前提，鞏固主業(yè)就是要按照“做精、做專(zhuān)、做強(qiáng)、做大”的思路發(fā)展電量隔離傳感器產(chǎn)業(yè)。WB系列產(chǎn)品最重要的特色是模塊化和元件化，其技術(shù)特色是匹配、隔離和轉(zhuǎn)化；公司有產(chǎn)品首創(chuàng)、多項(xiàng)認(rèn)證，有軍品背景、有五八所依托，這也是特色；產(chǎn)品在鐵路、通信和電力系統(tǒng)的成功應(yīng)用，同樣是特色；特色經(jīng)營(yíng)就是要將這些優(yōu)勢(shì)和資源變成效益。在保證主業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的同時(shí)，必須整合優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的橫向拓展，為此公司提出了建立五個(gè)發(fā)展平臺(tái)的戰(zhàn)略思路：主業(yè)平臺(tái)、外貿(mào)平臺(tái)、軍品平臺(tái)、專(zhuān)項(xiàng)開(kāi)發(fā)平臺(tái)、聯(lián)營(yíng)合作平臺(tái)，拓展更大的發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)的目的。最后，以WB系列產(chǎn)品的品牌優(yōu)勢(shì)和維博公司的影響力，廣泛與有專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)的單位合作，借他人之力，完善和壯大自己。
公司產(chǎn)品
阮賜元先生信心十足地表示，在3~5年內(nèi)，將維博打造成為國(guó)內(nèi)最大、最強(qiáng)的電量檢測(cè)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和供應(yīng)基地，并成為國(guó)際行業(yè)知名品牌企業(yè)。
一件事VS一輩子
當(dāng)問(wèn)到退休以后的打算，阮賜元先生毫不猶豫地說(shuō)要去旅游和攝影。攝影是他的最大業(yè)余愛(ài)好，他想用照相機(jī)記錄下人生的美好風(fēng)景。因?yàn)樗且粋€(gè)好奇心很強(qiáng)的人，除了攝影，他還喜歡看動(dòng)畫(huà)片。他說(shuō)，好奇心使人不斷創(chuàng)新，人生就是學(xué)習(xí)的過(guò)程，但他卻并不盲從，因?yàn)樗瑯佑兄匠Ｐ模匠Ｐ淖屓瞬幻允Х较颉Ｈ钯n元先生曾有多次機(jī)會(huì)離開(kāi)這個(gè)地方，但最終卻選擇了堅(jiān)守，他在用一顆平常心支撐自己在物欲橫流的社會(huì)靜心思考人生。所以，他說(shuō)，即使退休，除了享受生活外，他的愿望依然是盡最大努力為電量隔離傳感器這個(gè)行業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，培養(yǎng)更多的精英人才。
當(dāng)然，現(xiàn)在談退休為時(shí)尚早。他說(shuō)，目前最重要的是完成對(duì)于董事會(huì)的2008年承諾，為此，他要采取三大舉措：一是建立擴(kuò)張型營(yíng)銷(xiāo)體系。這種體系有別于傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式，要從廣告營(yíng)銷(xiāo)、信息營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)營(yíng)銷(xiāo)，建立強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)，真正做到快速響應(yīng)和貼心服務(wù)。二是所有領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作調(diào)整，實(shí)行輪崗，這樣將提升組織能力，促使干部勇于接受挑戰(zhàn)。三是進(jìn)行研發(fā)體系改革，針對(duì)不同行業(yè)市場(chǎng)的需求，設(shè)立產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部，同時(shí)改變研發(fā)管理思路，打破研發(fā)人員“至高無(wú)上”的地位，使技術(shù)人員按發(fā)展需要去創(chuàng)新，使開(kāi)發(fā)部成為產(chǎn)品創(chuàng)新的執(zhí)行部門(mén)，按照公司制定的研發(fā)流程工作，緊密結(jié)合市場(chǎng)，去用戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)接受培養(yǎng)和鍛煉，接受監(jiān)督并服從管理，使研發(fā)人員逐步具備市場(chǎng)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，形成團(tuán)隊(duì)。那么，三大舉措是否卓有成效，我們靜候佳音。
對(duì)于阮賜元先生的性格，也許可以概括為“開(kāi)朗、透明、執(zhí)著、真誠(chéng)”，他認(rèn)為這種性格使自己能夠積極面對(duì)人生，不斷迎接挑戰(zhàn)，進(jìn)而戰(zhàn)勝自我。他說(shuō)，自己一輩子都在做一件事，即把有價(jià)值的東西總結(jié)出來(lái)服務(wù)社會(huì)，就電量隔離傳感器這個(gè)行業(yè)而言，他從一個(gè)技術(shù)人員到一個(gè)企業(yè)家，把自己幾乎全部精力都放在上面，就是為了“留下一點(diǎn)東西”。他說(shuō)，世間本無(wú)路，路靠走出來(lái)。要“踏實(shí)做事，低調(diào)做人”。而且，他的最大追求就是成為對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的人。
再簡(jiǎn)單不過(guò)的道理，再樸實(shí)不過(guò)的話語(yǔ)，然而，要真正做到卻相當(dāng)不容易！
采 訪完阮賜元先生，他亦以一種特別的方式“回饋”記者，那就是參觀李白故里。記得導(dǎo)游第一句話是“勸君到此莫吟詩(shī)，李白先生是詩(shī)仙；勸君到此莫飲酒，李白先生是酒仙”。于是，在綿陽(yáng)的日子，未敢做詩(shī)，更沒(méi)有喝酒。如今，離開(kāi)綿陽(yáng)，也沾了一點(diǎn)詩(shī)仙的靈氣，并喝了點(diǎn)小酒，斗膽寫(xiě)下一段文字，暫且稱(chēng)作“詩(shī)”，敬贈(zèng)予阮賜元先生：
阮氏門(mén)第
賜予海納百川之大氣
元始于
先祖?zhèn)儓?zhí)著追求的精神
生生不息
永遠(yuǎn)是踏實(shí)做事
不管周?chē)≡暝缫褟浡?/P>
言談間皆聞做人之道
棄去的都是有礙心靈升華的雜質(zhì)
流走的是歲月，沉淀的是經(jīng)典。
穿越了二十多載的風(fēng)雨，開(kāi)啟了一個(gè)行業(yè)的歷程。所經(jīng)之處，榮耀成了其一路的見(jiàn)證者。在業(yè)界的期盼中，維博正在激起新的變革風(fēng)潮。維系民族振興情結(jié)，博得世界光輝未來(lái)。在可以預(yù)見(jiàn)的日子，維博必將再次超越夢(mèng)想！讓我們拭目以待又一個(gè)壯闊的畫(huà)卷！
關(guān)于阮賜元
現(xiàn)任綿陽(yáng)維博電子有限責(zé)任公司總經(jīng)理。
研究員級(jí)高級(jí)工程師，高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人，中共黨員，華中科技大學(xué)本科畢業(yè)。
1978年到西南自動(dòng)化研究所參加工作。
阮賜元先生從事傳感技術(shù)研究30年，曾多次獲得部、省級(jí)科技進(jìn)步成果獎(jiǎng)，是WB系列電量隔離傳感器的發(fā)明人和專(zhuān)利的設(shè)計(jì)者，并獲得國(guó)家政府津貼獎(jiǎng)勵(lì)，國(guó)家863計(jì)劃成果推廣先進(jìn)個(gè)人，四川省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
關(guān)于維博
維博電子有限責(zé)任公司成立于2000年，其前身是中國(guó)兵器工業(yè)第五八研究所的傳感技術(shù)部。2004年3月經(jīng)國(guó)資委批準(zhǔn)，進(jìn)行了增資擴(kuò)股的改造，將其改制成為具有多個(gè)投資主體的股份制有限責(zé)任公司；其中，國(guó)有資產(chǎn)占94.3%。維博公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是：電量隔離傳感器、智能變送器、工控模塊、自動(dòng)控制設(shè)備的研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售，電子元器件、儀表代理服務(wù)，及相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)出口業(yè)務(wù)。
發(fā)展歷程
1987年，研制出國(guó)內(nèi)第一只用于弧焊機(jī)器人的電弧電流傳感器，獲四川省1992年度科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。
1989年，研制出第一只光電隔離的交流電壓傳感器，并成功應(yīng)用于弧焊機(jī)器人電源控制臺(tái)。
1989年，電量隔離傳感器產(chǎn)品開(kāi)發(fā)在五八所立項(xiàng)。
1992年，光電耦合式微型電量傳感器取得國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利。
1994年，WB系列電量隔離傳感器通過(guò)國(guó)家計(jì)量器具新產(chǎn)品型式鑒定，取得“CPA”型式批準(zhǔn)證書(shū)和“CMC”生產(chǎn)許可證書(shū)。
1995年，WB系列電量隔離傳感器獲“國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品獎(jiǎng)”，列入國(guó)家重點(diǎn)產(chǎn)品發(fā)展計(jì)劃。
1996年，WB系列電量隔離傳感器獲聯(lián)合國(guó)技術(shù)信息促進(jìn)系統(tǒng)“發(fā)明創(chuàng)新科技之星獎(jiǎng)”。
1997年，研制出58系列專(zhuān)用厚膜集成電路和D/T系列微型電量傳感器。
1998年，WB系列電量隔離傳感器/智能變送器列入國(guó)家863計(jì)劃/CIMS目標(biāo)產(chǎn)品項(xiàng)目。
2000年，通過(guò)計(jì)量器具全性能試驗(yàn)，取得合格證書(shū)。
2001年，取得ISO9001:2000版質(zhì)量體系認(rèn)證證書(shū)；
2002年，WB系列電量隔離傳感器取得CE認(rèn)證證書(shū)；
2002年，WB系列智能電量隔離傳感器列入科技部創(chuàng)新基金支持項(xiàng)目。
2003年，維博公司通過(guò)四川省“高新技術(shù)企業(yè)”認(rèn)證，并取得證書(shū)。
2004年，WB系列電量隔離傳感器列入國(guó)防科工委專(zhuān)項(xiàng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項(xiàng)目。
2005年，獲得外貿(mào)進(jìn)出口貿(mào)易權(quán)。
2006年，獲得ISO14000、18000職業(yè)健康環(huán)境安全管理體系認(rèn)證證書(shū)。
2006年，建成ERP信息管理系統(tǒng)并通過(guò)部級(jí)鑒定。
2006年，公司獲得國(guó)防科工委批準(zhǔn)制定《軍用電量隔離傳感器標(biāo)準(zhǔn)》。
2007年，公司產(chǎn)品取得ROHS符合性認(rèn)證證書(shū)。
