會上，鴻基集團有關主管領導和各企業主要領導分別對本戰線和本企業6月份和上半年的工作作了匯報。集團管理監控中心負責人就全集團的運行情況進行了概述。集團副總經理李智杰就6月份和上半年集團及各企業經濟指標完成情況進行了詳細的綜合分析。

    趙君在講話時說，從集團上半年生產經營指標完成情況的數據顯示，總體上看好，銷售收入、稅金、利潤等幾大主要經濟指標同比均有較大幅度的提高，取得了豐碩的成果。下半年，要采取積極措施，保持上升態勢，努力實現更好更快地發展。

    趙君在講話中對各企業的前期給予了充分肯定，同時著重指出了下步工作的重點。他說，鴻基工業園上半年各項經濟技術指標完成較好，對全集團的生產起到了穩定的作用。下步重點要抓好預前配料，把配料工序前移至礦山，提高石灰石的均化程度，確保入窯石灰石的質量，提高熟料強度。要提高執行力，進一步強化細節管理，抓好工藝控制，降低能源消耗，提高產品質量，增加經濟效益。鴻福公司近幾年來書寫了新的歷史，在極為艱苦的條件下，新上了一臺先進的磨機，為集團的水泥生產發揮了到頭重要的作用。但是為了大局，必須整體遷移。下步的重點一是要做好拆遷工作，一定要在市里要求的時限內如期完成。二是要抓好新生產線建設，新生產線的環保要達到食品行業的標準。三是要抓好隊伍建設，為新線順利投產提供良好保障。鴻興公司今年以來的工作令人滿意。下步要堅定不移地完成水泥生產任務，同時還要認真抓好新磨機的安裝工程，力爭早日投產，達產達效，擴大生產規模。他說，縣水分廠的歷史較長，工藝設備相對滿后，隨著節能減排的壓力加大，環保的升級，勢必要淘汰出局。現在就要超前謀劃出路，要在空心磚、型煤、水泥制品等項目上下功夫，認真研究企業今后的改革與發展。

    他指出，焦化公司在集團最為困難的時期，苦心經營，搶抓機遇，滾動積累，實現了自我發展。下半年，重點要抓好入廠原煤的質量和冶金焦炭的銷售，努力盤活資金，要超額完成全年實現2000萬元利潤的目標。塑編公司要認真研究謀劃改革方案，加大改革力度，轉換經營機制，實現主輔分離。他說，就商砼公司來講，目前正處于起步期，但我們要用發展的眼光來看，商砼產業前景光明，潛力巨大，后勢強勁。要在抓好當前生產的同時，謀求更大發展。趙君在講話中還一針見血地指出了各企業、各部門存在的共性問題。同時還對安全生產、供應工作、項目建設、戰略重組等項工作提出了具體的要求。

    趙君在對各企業逐一作了點評后，作了主題為感受危機，迎接挑戰的中心發言。

    趙君說，世界首富比爾·蓋茨說過，微軟離破產永遠只有18個月；海爾集團總裁張瑞敏的名言則是，每天的工作都是如履薄冰、如臨深淵；著名企業家柳傳志也曾說過，只要你稍一打盹，對手就會趕上來。這些觀點我非常贊同，也身感同受。從這些話中可見他們的危機意識是何等強烈。許多企業家都有這樣的共識，那就是企業最大的危機就是沒有危機感。特別在當今時代，市場競爭日益激烈，我們的思維方式和工作方式必須適應新形勢的要求。

    一要增強危機意識，迎接新的挑戰。當前，國際國內形勢都發生了較大變化，使我們面臨著嚴峻的挑戰。全球性的能源危機，已引發了連鎖反應，燃油、原煤價格不斷攀升，其他原材料價格也在不斷上揚，使我們的水泥成本一直走高，盈利空間縮小。在這種大背景下，我們一定要保持清醒的頭腦，樹立危機意識，采取應對措施，狠抓細節管理，提高運行質量，增強盈利能力。二要大興學習之風，提高隊伍素質。當今時代，科技進步日新月異，知識更新不斷加快，前進道路上新情況新問題新矛盾層出不窮，我們不熟悉、不了解的東西還很多，這就要求我們，特別是管理干部，一定要加強學習。如果不加強學習，不加快自己知識的更新，勢必要落伍。要通過學習，開闊視野、開闊思路、增長知識、增長才干，不斷提升自己的能力素質，更好地擔負起時代賦予我們的使命。三要增強團隊意識，形成整體全力。常言道，“腹中天地闊，常有渡人船”。做為一名管理干部要有寬闊的胸襟，容人的雅量，要搞好團結，形成工作上的合力。孔子說：“君子和而不同，小人同而不和”，講團結共事，但決不是無原則的遷就。要凝聚共識，求同存異，相互包容，相互支持，使之“同心山成玉，協力土變金”，推動我們共同的事業健康向前發展。四要不斷推進創新，提高工作交通。各級管理干部要以創新的精神，創造性地做好工作。要大力倡導管理創新、技術創新、工藝創新、營銷創新，進一步研究落實集團部署的具體任務和要求。要搶抓機遇，加快發展。抓住機遇，需要見機于先，需要快速因應，“速則濟，緩則不及”。要牢固樹立全集團一盤棋的思想，想問題、辦事情，都要堅持著眼大局、圍繞大局、服從大局。要大力推進企業制度化、流程化、信息化、規范化建設，振奮精神，真抓實干，不折不扣地圓滿完成集團部署的生產經營任務。

    趙君最后說，雖然我們面臨的形勢非常嚴峻，任務十分艱巨，挑戰前所未有，但我們應該看到，機遇也是前所未有，機遇大于挑戰。我們要堅持求真務實的精神，抓住寶貴的機遇，采取有效措施，應對嚴峻挑戰，戰勝危機，走向成功，努力開創鴻基發展的新局面，推動企業可持續發展。 

    鴻基集團領導高新、劉大鵬、高玉坤、高玉忠、張樹志、薛允峰、邵文國、邢雨鵬出席了會議。集團各所屬企業、有關直屬部門的主要負責人參加了會議。