臥龍電氣集團召開2008年“提升品質，保障市場”專項活動啟動大會

    9月15日，電氣集團 “提升品質，保障市場”專項活動啟動大會在集團總部多功能廳隆重召開，控股集團總裁韓禮鈞、常務副總裁王建喬，電氣集團經營班子成員及部門負責人，制造業本地子公司、事業部車間主任及以上管理人員、全體質量人員參加了本次大會，會議由電氣集團總工程師嚴偉燦主持。此次大會是一個團結務實、催人奮進的大會，必將對制造業質量管理工作的提升起到積極的推進作用。

    質量是企業生存的生命線，是企業核心競爭力的重要體現。今年1至8月，臥龍制造業通過全員努力，繼續保持快速增長態勢，但與企業高速發展模式相比，質量管理提升相對滯后，比照臥龍品牌及產業實力，更需進一步加大提升力度。臥龍制造業欲在更廣領域、更高層次上參與市場競爭，就必須進一步夯實質量基礎，堅持“金杯銀杯不如用戶口碑”的質量理念，以過硬的產品質量保障品牌戰略，以過硬的質量體系推動臥龍產品市場與產業國際化進程。為此，由電氣集團主抓，于9月份在制造業企業中全面開展以“提升品質，保障市場”為主題的質量專項活動。

    本次質量專項活動分為四個階段進行，即宣傳發動階段、自查策劃階段、改善實施階段和總結評估階段。本次活動的口號是：沒有一流的質量，就沒有一流的客戶。活動主要內容是：車間主任及以上干部ISO9001標準的再培訓；企業內部體系審核和整改；實物質量自查和集團監督抽查；針對問題開展的QCC改善活動；全員品質意識提高宣傳活動，如班前“每周質量格言”宣講等；多方式征集合理化建議，每月評選一次；結合下半年BMI成果展示會，對專項活動成果進行表彰等。本次活動目的是全面提升質量管理水平和產品品質，加大產品結構調整和新品開發力度，增強市場競爭力。

    電氣集團總經理劉紅旗在會上作題為《完善體系 提高質量 促進發展 以一流的質量贏得一流的市場》的工作報告，著重要求各單位必須統一思想，明確專項活動的目的、意義，各單位一定要緊密結合各自的實際狀況，切實有效地開展本次質量專項活動，切實杜絕形式主義，務必將“提升品質，保障市場”專項活動進行到底。

    控股集團總裁韓禮鈞在會上作重要講話。韓總裁指出，本次活動既要轟轟烈烈，又要扎扎實實，不僅要做到目標明確、責任落實，措施到位、重點突出，而且要做到加強管理、積極落實，有機結合、共同提高。韓總裁還特別強調在目前面臨復雜、多變的宏觀形勢下，各單位、部門一定要深刻認清形勢，切實把握經營工作主動權，充分認識加強質量管理工作的必要性和緊迫性。各單位領導要把提高質量、提升效率作為中心工作抓緊抓實，真抓實干，確保專項活動高效、有序的開展，堅持為一流的客戶提供一流的產品和服務。

    電氣集團副總經理朱亞娟在會上對專項活動的計劃和方案作了簡要講解；微電機事業部總經理龔宏武、工業電機事業部裝配一車間主任羅小川作表態發言。最后，隨著與會人員簽名橫幅徐徐展開，專項小組成員李名全宣讀了本次專項活動的倡議書，號召全體員工積極參與本次活動，從完善質量體系入手，進一步提高產品品質和企業核心競爭力，為推進臥龍事業持續健康快速發展而不懈努力！