自去年起，受經濟大環境的影響，持續紅火了兩三年的建陶市場出現了不溫不火的局面。提起往日的市場，業界人士總免不了兩眼放光，內心里掩飾不住對那個市場的留戀。雖然與1998年以前供不應求的市場形勢相去甚遠，大家也已經開始喊“生意越來越難做了”這樣的話，但是兩三年前只要生產出產品就能賺錢。無論是定位高、中、低檔的品牌，也無論是品牌的影響力大小，反正都在市場上賣的不錯。可以說，前幾年的建陶行業仍不失為業界企業一起大塊吃肉、大碗喝酒的好時期。隨著去年市場的轉涼，業內企業的經營形勢卻出現了天壤之別。許多品牌力不強，產品性價比又不高的企業開始進入艱難時期，市場份額和產品銷量直線下降，有的舉步維艱，有的則靠給人家貼牌或者賣磚坯維持。然而，價格便宜但質量尚可的產品簡直賣瘋了，去年下半年以來，有不少類似品牌創造了零庫存和經銷商排隊等貨的驕人業績。
就是去年到今年的5月份，整個“私拋廠”也是相當旺銷，并因此帶動了磚坯市場的熱鬧，迅速出現了不少專門賣磚坯的企業。強勢品牌的銷售業績也并沒有受到多大影響，幾個一線品牌的銷售都同比有較大幅度增長，雖然也有些產品的價格被迫降了幾個點，但市場份額的擴大使其整體贏利能力沒有下滑。更讓這些品牌開心的是，許多原來跟在后邊拷貝自己的產品、營銷策略和廣告手段，擾得其既無奈又緊張的二線三線品牌，由于產品銷售上不去，沒有實力再跟自己比拼了，因此這些強勢品牌的經營環境比紅火時期更多了些輕松。
為什么在市場進入低谷時期，企業的經營形勢便進入兩極分化的狀態，有的企業大塊吃肉，有的企業連湯都沒的喝？是什么讓他們有的活得相當滋潤，有的被驅逐出局？那些強勢品牌和具有性價比優勢的品牌，為什么不僅沒有受到影響，反而趁勢發力？其實，答案非常簡單，因為這些企業有“護身符”。良好的品牌形象和具有較高性價比的產品，就是這些企業的“護身符”。
在經濟的暖春，所有的企業猶如都走在寬闊平整的大道上，大家雖然有的走的快，有的走的慢，但是大家都可以輕松愉快走著，沒有什么可以影響和阻礙他們的前進路程。但是經濟的寒凍，就如同來了一場大水，強勢品牌就是會游泳的那個，有良好性價比產品的企業就是會上樹的那個，既沒有品牌影響力，又缺少性價比產品的企業，不是被淹死的那個，也是在水里苦苦掙扎不斷嗆水的那個。