4月22日至24日，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會在湖南長沙召開了“鋼鐵企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)算價格和運(yùn)行分析工作座談會”。這次會議的主要任務(wù)是：分析研究鋼鐵行業(yè)運(yùn)行情況；總結(jié)2009年度財(cái)務(wù)結(jié)算價格工作，交流價格監(jiān)測工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，研究進(jìn)一步完善價格監(jiān)測系統(tǒng)和更好地為企業(yè)經(jīng)營決策服務(wù)的措施；表揚(yáng)財(cái)務(wù)結(jié)算價格工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個人。
鋼協(xié)黨委書記兼副會長劉振江出席了會議并講話，強(qiáng)調(diào)全行業(yè)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)價格管理工作。常務(wù)副秘書長兼首席分析師戚向東做了《2010年我國鋼鐵行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢及市場展望》報(bào)告；鋼鐵協(xié)會財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、冶金價格協(xié)會、冶金價格信息咨詢服務(wù)中心有關(guān)負(fù)責(zé)同志以及寶鋼、鞍鋼等47家鋼鐵企業(yè)的80多名代表參加了會議。
劉振江在講話中指出，自2008年下半年國際金融危機(jī)爆發(fā)以來，鋼鐵行業(yè)經(jīng)歷了異常困難的時期。在國家一系列宏觀經(jīng)濟(jì)政策的拉動下，扭轉(zhuǎn)了上半年產(chǎn)量急劇下降、全行業(yè)大面積虧損的困難局面，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)率先復(fù)蘇。但總體上是處在產(chǎn)量增長、效益下降，增產(chǎn)不增收的嚴(yán)峻局面。今年的情況與去年有所不同，尤其是進(jìn)口鐵礦石等上游商品的大幅漲價，以及鋼材能否保持合理價位，價格的問題很突出。在這種形勢下，召開財(cái)務(wù)結(jié)算價格和運(yùn)行分析工作座談會是非常及時和必要的。
對于今年鋼鐵行業(yè)面臨的形勢，劉振江指出，今年的經(jīng)濟(jì)形勢總體好于去年，但與去年有很大的不同。去年相對先難后易，今年一季度同比指標(biāo)較好，應(yīng)注意月環(huán)比指標(biāo)。由于鐵礦石漲價因素將在二季度末顯現(xiàn)，下半年同比數(shù)據(jù)的爬坡難度較大。去年盡管很困難，但總體的價位較低，今年的價位是關(guān)鍵，尤其是鋼材價位。
劉振江就做好財(cái)務(wù)結(jié)算價格工作提出了具體的要求：一是做好價格工作是企業(yè)取得經(jīng)營成果的重要保障，各企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)價格管理工作，要使用好產(chǎn)品定價權(quán)，發(fā)揮好價格杠桿的調(diào)節(jié)作用，要爭取鋼材合理的價位，努力減少價格波動。支持“鋼鐵企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)算價格監(jiān)測系統(tǒng)”的建設(shè)和運(yùn)轉(zhuǎn)，使這套監(jiān)測系統(tǒng)更加完善，為企業(yè)經(jīng)營決策發(fā)揮更大的作用；二是狠抓降本增效工作，努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。今年是鋼鐵行業(yè)成本壓力更大的一年。雖然由于鋼材漲價轉(zhuǎn)移了部分壓力，但下游行業(yè)的承受能力、需求變化情況都會產(chǎn)生制約。面對高成本的壓力，鋼鐵企業(yè)必須采取有效措施，狠抓降本增效工作。要努力降低采購成本，加強(qiáng)采購管理。尤其在大宗原、燃料價格較高的情況下，要減少庫存量，決策機(jī)制要快速、靈活。要深化對標(biāo)挖潛工作，進(jìn)一步改善技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、降低成本費(fèi)用，不僅要注重生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制，更要加強(qiáng)對采購環(huán)節(jié)和銷售環(huán)節(jié)的監(jiān)管，節(jié)支又增收，提高盈利水平；三是加強(qiáng)資金管理，有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險。努力提高資金使用效率，重視財(cái)務(wù)風(fēng)險和投資風(fēng)險。四是增強(qiáng)做好財(cái)務(wù)結(jié)算價格工作的責(zé)任感和使命感。財(cái)務(wù)部門掌握大量反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的資料數(shù)據(jù)，主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和廣大財(cái)務(wù)人員要發(fā)揮好參謀助手作用，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，反映企業(yè)管理中存在的有關(guān)問題，找出效益增長點(diǎn)，提出建議和措施，為單位領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。