在日前召開的“2015亞布力中國企業家論壇夏季高峰會”上，萬科董事會主席王石在演講中說起了萬科轉型：未來重點是與研究機構做“機器人生產”，2017年萬科機器人管理的酒店將在深圳開張，30%的萬科物業管理員將由機器人來取代，而目前萬科旗下的20個“第五食堂”中有8個是機器人在炒菜。“萬科未來將與世界知名機器人研究中心合作研發機器人，適應中國深度老齡化的國情”。
萬科在業界素以引領行業富于前瞻性而著名，這一次謀求轉身，舉手投足，依然有頭領風范：從房地產到機器人，踩準中國經濟轉型發展的節奏。
就房地產而言，不管你心存多少幻想，也不管局部地區若干時段的房價如何升溫，都將無改于這樣一個事實：從美元升值和人民幣利率周期來說，房地產業中短期已經見頂，而從中國的城市化進程以及中國人口增長的峰值拐點來說，房地產業可能已見到歷史性大頂。當然，不是說房地產業就掙不到錢了，但一定與往日不可同日而語。
過去十多年，房地產一直作為中國經濟的引擎，居功至偉，至去年，引擎熄火，留下的是一連串后遺癥：過剩的產能、空置的樓盤、高企的債務和銀行的壞賬。對中國經濟來說，通過加杠桿，通過資產通脹，讓資產和債務互相推波助瀾，由此產生的財富效應幻覺，必須結束了。但簡單地說回到實體，那也是騙人的鬼話。回到哪個實體？回到那種兩頭在外的低端制造業實體？你回得去嗎？房地產也是實體，你都能回去嗎？
準確地說，中國經濟必須回歸效率！回歸到那種高效率的實體！中國的現實擺在這兒：人口眾多，地區發展不平衡，說消費驅動，談大力發展服務業，也都不錯，但太高妙，不接地氣，基礎不牢，不留神就遺下大患。中國這些年最牛的名片是什么：中國制造。這個名片不能丟，但中國只是制造大國，而非制造強國，要說中國最需要做的是什么，最需要的就是成為制造強國，也就是要大幅度提高制造業的效率，能與歐美的高端制造業一爭高下。而萬科所要轉型的機器人，就是提高制造業效率的關鍵一環，而且其本身就是高端制造。
機器人是一個大的行業概念，里面有很多細分。比如工業機器人，主要是為工業生產服務，某種意義上，只要有人工智能的成分，比如工業自動化，你都可以說那是工業機器人，而更高端的智能生產設備，如現在提到的數字工廠，那可能是工業機器人的升級版本，這一領域的技術提升，將是中國制造未來競爭力的一個關鍵。
但上面說的萬科要制造的機器人，叫服務機器人，是下一片藍海，未來10~20年，將呈爆炸式增長。服務機器人又分家庭機器人和專業機器人，專業機器人如醫療服務機器人、物流系統服務機器人、公共安全及特殊應用機器人和軍用服務機器人等無數細分種類，家庭機器人現在也還比較初步，比如掃個地做個衛生都搞不干凈，但技術在進步，日新月異，想想十多年前你手上磚頭一般的大哥大吧，再想想現在的低頭族，人類技術進步不能再用老款思維來看待了，正在加速度，而且呈幾何級數爆炸。
嚴格來說，機器人只能算是現代計算機技術的新演進，沒有計算機技術，機器人是不可想象的。想想計算機從個人PC、到互聯網、到物聯網再到未來的機器人，我首先能想到的，家庭機器人不是洗碗、炒菜、帶孩子，首先可能是它對個人電腦和手機的取代，用一句術語來說：機器人將是“從虛擬世界聯系物理世界的重要載體，是人類輔助終端從PC、智能手機，質變成為”人格化“智能自主平臺”。
2016年，中國新增勞動力將進入負增長，沒有人工智能，將不會有任何東西能夠挽救中國制造，而沒有高效率的中國制造，中國就不要說什么進入發達國家。中國老年化社會的來臨，未來的經濟增長都是難題。更進一步來說，沒有高端制造業，就不可能有強勢人民幣，沒有強勢人民幣，你妄談什么高端金融服務業，那都是笑話。