繼首部官方商業筆記《微信思維》后，10月20日，首部微信官方商業實戰兵法《微信力量》開始預售。該書更加深入地將微信生態圖景層層剖開，通過42個最新的案例說盡微信連接一切的無限可能，折射波詭云譎的移動互聯網時代。
值得一提的是，騰訊公司董事會主席兼首席執行官馬化騰為該書親自作序，首次將“互聯網+”定義為推動時代發展的“第四種力量”，即“連接力”。
今年以來，在各種場合，我不斷會被問到同一個問題：什么是互聯網+，它能給我們帶來什么？
交談中，可以深切地感受到，社會各界對這個今年炙手可熱的新興詞語充滿了好奇、疑惑，同時也充滿了擁抱的熱切。
在我看來，經歷將近20年的發展，互聯網現在才算真正進入到了社會演進的正常軌道。在這之前，互聯網與傳統社會似乎成了并行的“兩張皮”，或者說是“并不相交的兩條平行線”，大部分傳統企業對互聯網的運用至多是信息的獲取、傳遞、發布，再深入一點就是電商。但對其生產很少能發揮作用，這大概可以稱作前互聯網時代。
現在，互聯網作為一種信息技術，有機會走的更遠，在傳統社會和傳統工業發揮更為重要的作用，它將融合到社會運作的肌體當中，并將改變商業的生產運作模式。
那么，互聯網+究竟能做什么？
我覺得要分兩個層面。第一個是社會層面，它將讓整個社會變得真正“智慧化“。早在十幾年前，我們就聽到各地不斷在提一個詞，叫作”智慧城市“，各地政府和機構都投入了大量的資源進行信息化改造。但是，這么龐大的信息體系，用戶卻很難以最便捷的方式觸摸、感知，因為我們缺乏一種能夠第一時間把服務送到用戶手中的途徑。現在，隨著智能手機的普及、微信的廣泛應用，連接最后一公里成為可能，用戶可以真正做到“隨需而用”了，他們所需要的社會職能服務有機會變成7*24小時無縫連接。當然，更為重要的是，移動互聯網將打破原有的城鄉、貧富差距，消除地理位置對財富分配所造成的影響，這將是深層次的社會進化。第二個是企業層面。想象一下我們經常遇到的企業運作模式是怎樣的：工廠在流水線上生產出產品，然后貨被發往全國乃至世界各地的經銷商，再通過他們把貨品賣給終端消費者。該生產多少，一方面靠經銷商的訂單，一方面靠對市場趨勢的評估。至于貨賣給了誰，對于很多企業來說，其實是一個謎。現在，我們有機會清晰地掌握貨品分布在什么樣的人群里，哪個地方實時銷售狀況，甚至能清楚了解用戶喜好。這些都將反過來影響企業的生產、銷售甚至產品規劃等環節。
所有這些，都是在“互聯網+”時代我們要面臨的變化，它不會是一場非此即彼的斷裂式變革，而是一場潤物細無聲的漸進式變遷。
從這個角度而言，我愿意把它理解為工業發展與進化當中的“第四種力量”。如你所知，在工業的發展史上，曾經有三種力量，由于它們的存在，無論是企業生產還是社會，都發生了巨大的飛躍。這三種力量分別是：機器代替手工；電力的廣泛應用；各類科學技術的興起。而“互聯網+”所帶來的，我認為是第四種力量，前三種力量促進了社會組織與生產當中各個節點的形成，而“互聯網+”將實現所有這些節點的連接，從而將一個一個孤懸的島嶼編織成彼此互通的立體網絡。
這種新興的力量，可以稱之為“連接力”。企業或組織運用“連接力”的程度越高，它在整個社會體系中的進化程度也將越高，也將在這場技術演進的競賽中跑得更快更遠。我相信，連接力將繼電力之后，對社會和企業產生更為深遠的影響。
而在這場意義重大的技術變遷面前，騰訊一直在主動調整，讓自己更加適應環境的變化和社會的發展趨勢。大家可以看到，從2013年開始，我們在公司內部在嘗試做一件“互聯網-”的事，將大量原有的業務進行調整，甚至直接放棄。這一變化的目的，是讓騰訊成為一個更為簡單、純粹的公司，成為一個更加為社會所適配的“連接器”。
形象地說，今天的騰訊，更像是社會化大生產中的一個“互聯網元器件”，任何組織、機構或者企業，都可以將這個元器件拿回去進行自己的再創造、再組建，從而形成一個更有價值的產品、服務。
而我們所提供的最重要的元器件之一就是微信。現在，微信已經擁有超過6億月活躍用戶，它不斷開放的各種各樣的接口，為大家提供了豐富多彩的想象空間，我們也看到，大家在微信上創造出了大量的應用。很多政府部門、企業都通過它為用戶提供了精妙絕倫的服務。同時，它也徹底改變了互聯網傳統的流量分發模式，讓所有的應用通過社交化方式，實現自己的連接。
在《微信力量》這本書當中，我們看到了一個全新的世界。大量的事實向我們證明，當“互聯網+”成為社會肌體的一部分時，它可以創造也什么樣新的想象空間。通讀這本書，也讓我更加堅定之前所說過的一句話，那就是騰訊自己只掌握“半條命”，而另外“半條命”依靠更為廣泛的社會各界以及合作伙伴。這是騰訊對于自己的重新定位，希望我們能和大家一起，探索“互聯網+”的更多可能。