2016年7月15～16日，日鼎公司2016年年中會議于安吉美林度假村順利召開。全體中、高層領導及技術骨干紛紛出席了此次會議。
本次會議主要議程有：
1、針對2015年年終會議提出的問題改善落實
2、2016年上半年的銷售、生產、品質、物控、財務等情況總結分析，共同探討
3、制定2016年下半年度的銷售及生產經營計劃
會議開始，總經理首先針對上半年的生產經營及銷售情況進行分析、總結。接下來各部門經理就自己部門的上半年工作情況進行小結，大家互相探討，指出不足之處以及解決方案。
目前，國內伺服市場競爭日益激烈，如何才能在眾多伺服品牌中脫穎而出，如何才能逐步擴大市場占有率，產品差異化戰略？成本領先戰略？或是集中化戰略？接下來，日鼎該走那條路，在會議上著重進行了分析與研討。同時，公司領導一再強調，產品從研發開始，每一道工序都要經過嚴格把關、反復試驗，只有品質得到保證，才能獲得良好的口碑，從而才能樹立良好的品牌形象！
本次會議持續兩天，第二天，各部門領導對2016年下半年的工作任務進行了部署。尤其是年底日鼎青山湖制造基地即將啟動，這無疑對公司發展來說是一次重要的轉折點。今后，無論是硬件設施還是軟件配備都會有巨大的提升，相信日鼎一定會為大家帶來更優質的產品、更便捷的購買渠道、更理想的用戶體驗，以及更完善的售后服務！
