信息技術與人工智能的融合為制造業的生產變革提供了重要支撐，然而，企業在轉型智能制造時仍會遇到許多困惑。5月23日，為幫助廈門工業企業準確解讀政府政策，加快制造業轉型升級，由廈門市經濟與信息化局主辦的廈門市智能制造與產業升級宣貫會在科華恒盛廈門總部舉行。
會上，廈門市經信局相關負責人對廈門市政府加快發展智能制造及2017年工信部智能制造試點示范項目進行政策解讀，從申報原則、申報單位條件、申報項目要求等方面，為與會企業家講解了申報智能制造試點示范項目的相關注意事項，引導企業正確申報項目。
福建省CIO協會專家梅瑜則以《智能制造的新技術創新應用》為題，分享了時下火熱的人工智能及大數據技術在制造業的實際應用。
作為本次會議的協辦單位、全國首批兩化融合管理體系貫標企業，科華恒盛信息中心總監助理凃先生向與會企業家分享了公司轉型智能制造的經驗與收獲。
科華恒盛的智能制造轉型之路起步較早，經過長達數年的規劃建設，指導公司實現智能制造的管理體系——科華精益生產管理體系（KPS）逐漸成形。
KPS承載著科華恒盛供應鏈戰略目標，通過以“三化手段、四化目標”、兩化融合管理體系的深度應用，從人、機、料、法、環五個維度分析，以7S現場管理、安全生產、全員持續改善為基礎，實現精益生產管理、全面生產維護、全面質量管理、人才培養等多個管理業務模塊的系統整合。
與會企業家參觀科華精益生產管理體系。
通過轉型智能制造，科華恒盛獲得許多積極成效，不僅全面強化了定制能力、制造能力、質量能力，也為公司從傳統的設備提供商轉型成為整體解決方案的技術服務型提供商提供了強大基礎。
科華恒盛副總裁吳洪立在會上總結道：“企業轉型智能制造過程中，既不能過度保守，亦不能急于求成。”
目前，科華恒盛依托能基（UPS、定制電源、軍工電源、電力自動化系統）、云基（數據中心、數據安全、云資源服務）、新能源（光伏、儲能、微網、電動汽車充電系統）三大業務體系，正在深度實施“一體兩翼”戰略發展規劃。自主打造的整體解決方案已廣泛應用于金融、工業、交通、通信、政府、國防、軍工、核電、教育、醫療、電力、新能源、云計算中心、電動汽車充電等行業，服務于全球100+國家和地區的用戶。