隨著互聯網、電子商務的迅猛發展，市場對物流機器人應用提出了更多元化的需求。就國內而言，如何突破技術瓶頸，提高倉儲機器人發展和應用水平，成為業界要進一步思考的問題。
隨著互聯網、電子商務的迅猛發展，消費者的需求也在逐漸轉變，更趨于多樣化和個性化，企業的訂單處理也呈現出“多品種、小批量、多批次、高時效”的特點。企業要想高效率、低成本地履行訂單，一套自動化、智能化的倉儲系統顯得尤為重要，這就對物流機器人的應用提出強烈需求。
有數據顯示，2016年，物流倉儲機器人的全球銷售額達到了19億美元，根據研究公司Tractica的預測，到2021年之前，其市場將高達224億美元。而以去年4萬臺物流倉儲機器人的出售量，預計2021年的出售量將達到62萬臺。
與此同時，近年來人工成本、土地成本和能耗成本陡增，技術水平落后，都成為制約物流業轉型升級的瓶頸。一些物流企業為了應對以上挑戰，并響應客戶對物流效率提升的要求，開始加快構建自動化倉儲系統，物流機器人成為關注的焦點。
而我國的物流機器人發展雖然取得長足進步，但仍存在一定的技術壁壘，與工業發達國家相比還有著較大差距。如何突破技術瓶頸，提高倉儲機器人發展和應用水平，成為業界要進一步思考的問題。
2016年上半年，工信部、國家發改委、財政部聯合發布的《機器人產業發展規劃(2016-2020年)》指出，未來我國倉儲物流機器人的發展，一要推進工業機器人向中高端邁進；二是大力發展機器人關鍵零部件；三是發展機器人共性關鍵技術。但如何具體落實這些規劃，提升物流機器人的水平，或許可以借鑒一下國外企業的做法，比如亞馬遜。
為了找到更好的機器人解決方案，亞馬遜又一次舉辦機械分揀挑戰賽。7月27日，該比賽在日本名古屋舉辦，并作為今年的機器人行業大賽RoboCup的一部分。參賽隊伍需要先拿起毛巾、馬桶刷等物品，然后將其移入儲存箱和儲存盒中。表現最優異的參賽者將從獎池中拿走全部250,000美元的獎金。
其實早在兩年前，亞馬遜就已經舉辦過這類賽事。今年，亞馬遜修改了規則使比賽更加困難。澳大利亞卓越中心的機器人視覺小組負責人JuxiLeitner說：我認為，這更加符合真實的倉庫環境，機器人使人們致力于完成他們需要解決的問題，在不需要雇用任何的人的情況下保持其競爭力。
除了在名古屋展出的創新想法，亞馬遜也許還保留了一些部署機械分揀器的方法。對于亞馬遜而言，在物流機器人投入的精力，與如今獲得的回報已經對等，因為亞馬遜完全可以作為一個成功案例，給本土企業學習借鑒。
總體來說，在電子商務仍然高速運轉的今天，倉儲物流業向智能化的轉變勢在必行，這也為機器人領域帶來更大的市場空間。我國物流機器人應盡快破除技術壁壘，提高倉儲機器人發展和應用水平，加快實現智能化轉型。