自德國提出“工業4.0”的制造業戰略以來,在國家戰略層面，美國、中國等也分別推出“先進制造業發展計劃”和“中國制造2025”；在技術使能層面，各國都不約而同的提出了工業物聯網（IIoT）的概念，并對工業物聯網如何推動業務轉型、工業物聯網平臺技術體系及應用模式進行了一定的探討。國際上領先的軟硬件企業，如埃森哲、霍尼韋爾、博世、GE、PTC等，則分別從咨詢、硬件、軟件平臺等不同角度給出了工業物聯網的解決方案。
隨著全球再工業化帶來的市場競爭壓力的不斷增大，企業根據自身發展實際需求推進工業物聯網的建設將成為未來的趨勢。根據埃森哲對全球工業企業1400多位業務決策人員的調查，84%的人認為IIoT將會給企業帶來潛力無窮的價值，但是只有7%的人認為他們當前具備清晰的IIoT推行策略，目前在此方面所做的投入與產出也不匹配。
全球經濟論壇在報告中曾給出了實施IIoT主要挑戰的調查統計。其主要挑戰包括：缺乏互操作性和標準、安全性、投資回報率（ROI）不確定、遺留設備（缺少聯接或嵌入式
傳感器）。其中，互操作性和標準、安全性等問題為實施IIoT的基礎支撐能力，ROI不確定、遺留設備等問題等則為企業實施IIoT的戰略及業務模式轉型的問題。針對這些挑戰，通過單一的企業很難應對。因此，高效的IIoT戰略有必要引入不同級別的參與者或業務合作伙伴。