人才論壇|寧江機床：以人為本打造競爭內核
順勢而為推進轉型發展
【編者按】企業競爭歸根到底是人才的競爭。當前，我國傳統制造業正在朝著高端制造業轉型升級，人才的重要性正日益凸顯。
人才培養是一個復雜的系統工程，需要企業自身和全社會方方面面的共同努力。為營造更好的人才成長環境，進一步加快行業轉型升級步法，近期協會傳媒部圍繞著“人才培養”這一話題開展了書面論壇征稿活動，得到行業企業的積極響應。現將部分來稿陸續發表，希望這些企業的相關做法與經驗，能給積極轉型中的廣大行業企業提供有助于健康發展的參考借鑒。
四川普什寧江機床有限公司（原寧江機床廠）是1965年由南京機床廠內遷至都江堰的三線企業。公司自成立以來，傳承和發揚了寧江機床“精密、高效、成套、智能化”的技術和產品的發展特點，在經過“十一五”外延擴張、“十二五”收縮調整、“十三五”穩中求進后，“十四五”將步入高質量發展階段。
公司所在的中高檔精密機床領域屬國家基礎性和戰略性產業，是典型的集技術密集、人才密集、資金密集于一體的高門檻行業，需要技術的不斷積累、沉淀和迭代，需要一代又一代的技術技能型人才傳承和創新。無論是計劃經濟時期，還是在中國特色的市場經濟階段，寧江機床發展一直擁有一支高水平的專業人才團隊，成為寧江機床在不同時期戰勝各種挑戰的制勝法寶。針對機床行業的人才隊伍現狀，公司確定了“立足自主培養，兼顧外延共享”的人力資源戰略，以文化引領團隊建設，凝聚人心。主要體會如下：
一是堅持文化引領戰略管理，傳播實踐企業精神文化。
企業文化建設是一項系統的戰略管理工程，對形成企業內部凝聚力和外部競爭力有不可替代的積極作用，是現代企業發展必不可少的競爭法寶，是企業發展的靈魂。寧江機床五十六年的歷史文化中，貫穿了“三線建設”精神，形成了“協同創新、拼搏奉獻”的寧江精神和“人本、誠信、務實、共享”的寧江核心價值觀，推動了打造健康發展的寧江機床“百年老店”夢想。
寧江機床發展始終重視企業自身正能量文化的沉淀、傳承和發揚光大，以企業文化戰略引領人才隊伍建設，培育以和諧為基礎、以忠誠來維系、具有凝聚力和競爭力的“和合文化”，把企業精神、使命愿景、責任擔當等內化于心、外化于形。如始終強化干部團隊文化建設，傳播和實踐“協同創新、拼搏奉獻”的企業精神文化，打造經管團隊的凝聚力和戰斗力；始終重視部門及班組團隊文化建設，從點、線到面來弘揚正能量，形成根植于心的“我做事我負責，我為公司負責”的思想文化氛圍。通過文化引領戰略，在全局性、系統性中豐富企業文化活動的載體和內涵，讓全體員工在共同的家園上構筑共同的夢想。
二是強化人才戰略管理，構建“三位一體”人才體系。
公司在系統地總結過去人才選用、育留的實踐經驗基礎上，從長期人才戰略管理角度，建立了適應機床企業研制和運營要求的“三位一體”人才戰略管理規范——集經營管理人才、專業技術人才、專業技能人才于一體的人才體系。公司人才體系由三職系（經營管理職系、專業技術職系、專業技能職系）、六崗類（綜合管理崗、銷售服務崗、工程技術崗、專業管理崗、生產定額崗、生產輔助崗）、二十一職級、九薪檔組成。在各職系崗類中，重點突出對中高級經營管理人才、專業技術人才、專業技能人才隊伍的培養和打造，搭建“想干事、能干事、干成事”的成長成才舞臺，在體現“效率優先、兼顧公平”的分配原則的同時，為員工分類建立起常態化的晉級晉升通道，不斷完善激勵制度，切實管好用好人才。
三是強化科技創新戰略管理，搭建人才學習成長平臺。
科技創新是企業發展的源動力。機床行業有其自身發展的規律和本質的特有屬性，需要跨學科、融合多領域知識的復合型高端人才，需要多年行業經歷和積淀的高級技術、技能人才。機床企業要長期持續發展，不是單純依靠資本投入就能見效，更不能有急功近利、飲鴆止渴的投機性行為和短期行為。
習近平總書記指出：“創新之道，唯在得人”。寧江機床的持續健康發展得益于不斷用科技創新戰略激活體制機制改革，建立學習型組織，搭建人才能力展示及實踐交流平臺，讓科技創新與人才培養同頻共振，不斷釋放出人才驅動創新的力量。如以國家科技重大專項、公司科研計劃（前瞻性技術研究、基礎試驗和基礎研究、新產品研制、產品重大改進）、公司工藝攻關項目等為載體，以“一活動五行動”（質量活動，“紅箭、藍海、破冰、鐵犁和巔峰”五行動）為抓手，通過持續的實踐活動，推進企業科技創新的進步和企業經營的良好發展，為人才選用、育留奠定精神和物質基礎。
有人說機床行業是一個“老骨頭湯”的行業，實踐的驗證也確實如此。能啃硬骨頭，能熬老湯，能有家國情懷、使命擔當，能跟企業共進退一輩子的企業家，才能帶領企業、帶領團隊砥礪前行。
作為國家基礎性和戰略性產業的中國機床產業要發展，相關產業政策扶持和市場環境營造不能偏離機床行業發展的客觀規律。相對于其他規模制造行業，機床注定不是GDP的寵兒，但它是國家安全的命脈，需要用信念和希望來支撐；需要國家、行業和企業共同營造良好的行業生態環境和人才生存環境，改觀“脫實向虛”的社會現象和人文觀念；需要行業完善建立分類產品質量標準、質量規范及約束機制，引導產業高質量發展；需要建立尊重人才，弘揚產業精神文化的諸如中國機床工匠的評選機制等。否則，若行業生存和發展的環境不良，將導致產業對人才的吸引力越來越弱，高等高職學校對機械專業人才的招生和基礎培養問題越來越多，科研院所對行業發展共性技術研究的科研支撐人才力量漸行漸遠。總之，人才基礎不牢，許多卡脖子技術的攻堅戰，必然一朝夢斷。
打鐵還得自身硬。機床企業要持續發展，必須與時俱進，建立長期的人才戰略，“十年樹木，百年樹人”。相信只要我們機床人堅定信念，耐得住寂寞也經受得住折磨，前仆后繼，不斷創新，中國機床的未來一定會更加美好。
展會基本信息：
名稱：第十二屆中國數控機床展覽會（CCMT2022）
展期：2022年4月11-15日
地點：上海浦東 上海新國際博覽中心
主辦：中國機床工具工業協會
承辦：中國機床工具工業協會
上海市國際展覽有限公司
（供稿：四川普什寧江機床有限公司 責編：張芳麗）