當(dāng)前數(shù)字化革命沖擊全球,儀器儀表行業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,一直以來都是國(guó)家的重點(diǎn)投入產(chǎn)業(yè)。在政策的支持與市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的雙重驅(qū)動(dòng)下,儀器儀表行業(yè)迎來了嶄新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。隨著全球化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,儀器儀表行業(yè)也在精益求精,不斷向著“快交付”、“高質(zhì)量”、“低成本”方向發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,將企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)與數(shù)字化技術(shù)深度結(jié)合,從而提升競(jìng)爭(zhēng)力,就成為了眾多儀器儀表企業(yè)的必然選擇。在大量的調(diào)研與探索下,眾多企業(yè)發(fā)現(xiàn)借助ERP等企業(yè)管理軟件,能夠迅速實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,ERP市場(chǎng)也因此愈發(fā)火熱。許多儀器儀表企業(yè)通過多維度對(duì)比,最終選擇與ERP領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)品牌智邦國(guó)際合作,使用智邦國(guó)際旗下主要產(chǎn)品“一體化ERP”,迅速實(shí)現(xiàn)數(shù)字化升級(jí)。
企業(yè)一體化助推企業(yè)營(yíng)造綠色生態(tài)鏈,增強(qiáng)企業(yè)協(xié)同
ERP領(lǐng)域內(nèi)的產(chǎn)品繁多,為何智邦國(guó)際旗下的“一體化ERP”能夠格外出圈,受到眾多儀器儀表企業(yè)的認(rèn)可與追捧?智邦國(guó)際在其首倡的“企業(yè)一體化”管理思想中給出了答案。
企業(yè)一體化,全面提升企業(yè)優(yōu)勢(shì):“企業(yè)一體化”是指將企業(yè)企業(yè)從內(nèi)部各個(gè)部門與運(yùn)營(yíng)流程之間、橫向分公司和子公司以及工廠之間、縱向經(jīng)銷商與供應(yīng)商之間,以全面而堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)為底座,全面融合貫通,從而帶動(dòng)企業(yè)全局發(fā)力,培育企業(yè)綠色生態(tài)鏈,激活企業(yè)潛能。智邦國(guó)際的主要產(chǎn)品“一體化ERP”在開發(fā)過程中,始終以“一體化”思想為核心,以帶動(dòng)企業(yè)全面協(xié)同為發(fā)力點(diǎn),助推企業(yè)從容破局。
如今,企業(yè)想將自身潛在力量最大化激活,已然無法在商海中單打獨(dú)斗,而是需要營(yíng)造企業(yè)生態(tài),實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)生態(tài)的高度協(xié)同,才能將企業(yè)優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大。智邦國(guó)際敏銳地把握到這一市場(chǎng)趨勢(shì),并為企業(yè)提供培育綠色生態(tài)鏈的最佳方案。
營(yíng)造企業(yè)生態(tài)鏈,業(yè)務(wù)全程協(xié)同:基于“企業(yè)一體化”管理思想,智邦國(guó)際推出了“一體化ERP”全系列產(chǎn)品矩陣,并助力企業(yè)將上下游生態(tài)深度結(jié)合,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)同步傳輸、業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)協(xié)同。在“一體化ERP”中,智邦國(guó)際針對(duì)于各類數(shù)據(jù)傳遞方式,打造了適應(yīng)性極佳的數(shù)據(jù)接口。通過數(shù)據(jù)接口,企業(yè)可以在數(shù)據(jù)的強(qiáng)力支持下,與供應(yīng)商、經(jīng)銷商、工廠、第三方平臺(tái)等完整的企業(yè)生態(tài)實(shí)現(xiàn)全程協(xié)同,在為企業(yè)發(fā)掘更多機(jī)會(huì)的同時(shí),也將企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本大幅降低。
數(shù)智一體化ERP針對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)實(shí)施精準(zhǔn)打擊
儀器儀表行業(yè)實(shí)施數(shù)字化革新的過程似乎格外不易,傳統(tǒng)儀器儀表企業(yè)由于獲取數(shù)據(jù)信息的渠道多而分散,從而導(dǎo)致企業(yè)各個(gè)部分之間信息難以有效共享,為企業(yè)的管理效率和資源合理分配帶來滯后性與隱患。同時(shí),儀器儀表行業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求嚴(yán)格,由于其獨(dú)特的精密程度,往往一個(gè)零部件出現(xiàn)問題,那么整條產(chǎn)線都會(huì)受到影響,而企業(yè)對(duì)于原材料難以品控,質(zhì)檢環(huán)節(jié)不夠透明,問題難以溯源,也是不可忽視的重要問題。此外,同樣因?yàn)閮x器儀表行業(yè)產(chǎn)品精密程度高,生產(chǎn)環(huán)節(jié)繁多,從設(shè)計(jì)到各個(gè)零部件的生產(chǎn),再到最后的統(tǒng)一組裝與出庫交付,每一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏都有可能影響訂單的最終交付,而企業(yè)對(duì)于整個(gè)生產(chǎn)流程難以全面監(jiān)控,想要把控生產(chǎn)進(jìn)度十分困難。在“一體化ERP”中,智邦國(guó)際針對(duì)儀器儀表行業(yè)的轉(zhuǎn)型痛點(diǎn),實(shí)施精準(zhǔn)打擊,給出最佳解決方案:
整合管理需求,全局實(shí)時(shí)同步:儀器儀表行業(yè)由于信息渠道分散而獨(dú)立,導(dǎo)致數(shù)據(jù)傳遞困難,往往因此而形成“數(shù)據(jù)孤島”現(xiàn)象。智邦國(guó)際秉承著全程一體的設(shè)計(jì)理念,將企業(yè)所需所有管理軟件融合到同一平臺(tái)內(nèi),將原本紛亂繁雜的數(shù)據(jù)渠道融合梳理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)全局?jǐn)?shù)據(jù)的實(shí)時(shí)獲取和同步,并借此打破“數(shù)據(jù)孤島”,以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型。
智能支持品控,產(chǎn)品全流程可追溯:在智邦國(guó)際的“一體化ERP”內(nèi),企業(yè)接到訂單后,系統(tǒng)便會(huì)智能分析訂單,判斷訂單所需物料是否充足。如需采購物料,系統(tǒng)也會(huì)根據(jù)各個(gè)供應(yīng)商所提供的歷史報(bào)價(jià)單,結(jié)合歷史生產(chǎn)信息,為企業(yè)制定質(zhì)量?jī)?yōu)異,價(jià)格更合理的采購計(jì)劃,從源頭上把控品質(zhì)。同時(shí),企業(yè)在產(chǎn)線上生產(chǎn)的每一份產(chǎn)品,平臺(tái)都會(huì)單獨(dú)記錄并生成二維碼,企業(yè)可以掃碼獲取產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到零部件采購、倉儲(chǔ)運(yùn)輸以及交付的全部信息,實(shí)現(xiàn)全流程輕松追溯。
生產(chǎn)透明化,增強(qiáng)產(chǎn)線可控性:生產(chǎn)環(huán)節(jié)是儀器儀表企業(yè)可控性最差的一環(huán),由于零部件眾多,產(chǎn)線人員、物料以及生產(chǎn)進(jìn)度信息難以有效獲取,為企業(yè)訂單的按時(shí)交付埋下隱患,同時(shí)也使企業(yè)生產(chǎn)成本難以控制。智邦國(guó)際為此,在“一體化ERP”中打造了智能報(bào)表,將企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)流程以圖形表的形式,展示于同一頁面中,并將每一條產(chǎn)線、每一臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行和生產(chǎn)信息實(shí)時(shí)傳輸?shù)狡脚_(tái)中,企業(yè)管理者可以根據(jù)智能報(bào)表中的數(shù)據(jù)變化及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)漏洞并加以調(diào)整。此外,基于詳實(shí)而精準(zhǔn)的生產(chǎn)信息,平臺(tái)還為企業(yè)管理者提供了強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持,企業(yè)管理者可以通過企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行狀況,判斷企業(yè)以及行業(yè)的變化趨勢(shì),從而做出最佳調(diào)整策略,大幅增強(qiáng)企業(yè)韌性。
隨著數(shù)字化、智能化技術(shù)的不斷推進(jìn),儀器儀表行業(yè)的潛力將會(huì)被更深層次的挖掘,企業(yè)想要躋身高端產(chǎn)品智造,必須要持續(xù)不斷的升級(jí)管理與運(yùn)營(yíng)方式,在這一過程中,智邦國(guó)際將以自身專業(yè)而科學(xué)的產(chǎn)品體系、優(yōu)質(zhì)的企業(yè)服務(wù),為企業(yè)提供最新的數(shù)智一體化管理解決方案,助力企業(yè)馳騁全球市場(chǎng)。