2007年4月10日至4月12日，全球電力與控制專家施耐德電氣在四川省成都市嬌子國際會議中心舉辦了全球巡展“源創力2007”。來自全國各行各業的約3000位施耐德電氣客戶、合作伙伴、政府代表和媒體參加了這次盛會。
“源創力2007”作為施耐德電氣與客戶交流的良好平臺，展現了施耐德電氣在電力和控制領域中的不斷創新，見證了施耐德電氣長期支持中國經濟發展的決心，以及與中國經濟共同發展的光榮歷程。
施耐德電氣管理董事會主席兼首席執行官趙國華先生（Jean-Pascal Tricoire）表示：“施耐德電氣在華20周年，也正是我們全力支持中國社會和經濟發展的20年。作為以一家以創新為源動力的企業，我們會繼續鼎力支持中國實現建立和諧社會、保持可持續性發展的目標。此次‘源創力2007’巡展，為我們的客戶、合作伙伴以及政府代表和媒體展示了施耐德電氣在節能增效和高效率自動化領域的創新產品和解決方案，同時也是我們與他們共同見證和慶祝施耐德電氣在中國繁榮發展20年的絕佳平臺。”
施耐德電氣管理董事會主席兼首席執行官趙國華先生（人物介紹）
近年來，如何協調經濟增長與節能增效、推動創新，以及西部大開發之間的關系得到了中央和地方各級政府的重視，就此，施耐德電氣提出了旨在完善可持續發展的“節能增效”解決方案，希望通過一系列解決方案能更好地推動中國經濟、社會、資源和環境保護的均衡發展，并為構建和諧社會做出新的貢獻。
過去20年見證了施耐德電氣與中國經濟的共同成長，通過開發引進先進的技術和設備，施耐德電氣在不同時期推動了中國的經濟發展。20世紀80年代，施耐德電氣將斷路器技術帶到了中國，從而取代了傳統的保險絲，并在中國建立了新的斷路器標準。這使得用電安全性大為增強，從而提高了中國人民的生活水平。除此之外，施耐德電氣所開發研制的工業產品，包括低壓電器、變頻器、接觸器等都在不同程度上促進了中國工業化發展的進程。
施耐德電氣(中國)投資有限公司總裁杜華君先生（人物介紹）
施耐德電氣還積極參與國家大型能源工程項目的建設，包括三峽工程、西氣東輸、南水北調、嶺澳核電站等，為建設國家基礎設施做出了貢獻，確保了可持續性發展。
同時，本著發展中國市場的決心和對自主創新的追求，施耐德電氣持續不斷地加大其在華的研發投資及研發人員。企業每年有約5％的營業收入用于研發。目前，施耐德電氣在中國設立了2個共有440名專業技術人員的全球研發中心，主要為中國與全球市場研發新品，并對工程技術和本地化發展提供支持。施耐德電氣也極為重視與當地合資公司進行技術交流，并與當地的行業協會緊密合作，共同開發技術標準。
自1987年在華成立第一家合資公司以來，施耐德電氣在中國市場的投資日益增加，業務迅猛發展。截至2006年年底，施耐德電氣累計在華總投資達25.4億人民幣，共建立了4個分公司，32個區域性辦事處，20個生產型企業，1個研修學院，2個全球研發中心，1個實驗室。施耐德電氣目前擁有近9,400名員工和500家分銷商和遍布全國的銷售網絡。通過積極與合資公司、商業合作伙伴、經銷商、集成商和供應商建立合作伙伴關系，不僅實現雙方互利互惠，還創造了成千上萬個就業機會。在過去20年里，施耐德電氣共向中國政府繳納稅收50億元人民幣。
除了創造就業機會，施耐德電氣還積極致力于本地人才培養。企業人力資源部門的重要目標就是將今日的人才培養成明日的領導，同時提供一系列教育和培訓的機會，包括派送當地員工到國外工作，開展高管培訓項目，以及任命當地員工為高層管理人員。
在發展經濟的同時，施耐德電氣并沒有忘記自己的社會責任。在Luli項目中，通過員工的捐助，施耐德電氣已向中國青少年發展基金會累積捐款200萬元。同時，施耐德電氣已經捐贈了8所希望小學、2個孤兒院和1所特殊教育學校，接下來將在湖南和湖北另外建立3所希望小學。在大學項目方面，施耐德電氣已向中國的大學實驗室捐贈了200萬元人民幣的儀器設備，并為大量學生提供在施耐德電氣實習的機會。
施耐德電氣在成都
1997年成都辦事處的成立，標志著施耐德電氣正式進入中國西部最大的市場。四川省歷史悠久，物華天寶，人杰地靈，素有“天府之國”的美稱，在實施西部大開發中具有十分重要的戰略地位。成都作為四川省的首府，在施耐德電氣開展西部業務中具有舉足輕重的作用，為此施耐德電氣于2003年在成都建立了物流中心，對西部地區提供技術、服務支持，并和北京、上海、廣州的物流中心一起，構成施耐德電氣覆蓋全國的物流網絡。
中國政府開發西部，加大了對西部省份基礎設施建設及工業現代化的投資，施耐德電氣憑借在配電設備、能源和建筑管理、自動化和控制等領域的領先技術和產品，積極參與到四川省和成都市的基建和工業自動化中，在四大領域為如下項目做出了貢獻：
能源和基礎設施：為成都市電網改造、成都三環路改造、成都熱電廠、成都污水處理廠、綿陽地區水電站建設、江油電廠等項目提供配電、自動化和樓宇控制產品和解決方案；
工業：為都江堰拉法基水泥、攀鋼煤化工干息焦、五糧液酒廠、西昌衛星基地、英特爾芯片封裝廠等項目提供工業自動化或配電產品；
樓宇：為溫江花博會展場、天府科技園、成都房地產交易中心、成都電信、成都公安局、成都傳染病醫院（非典期間，保證工期）、成都洲域酒店、成都香格里拉大酒店、西南交大、電子科大、石油學院、四川師大等項目等提供配電產品或樓宇控制解決方案；
民用住宅：為藍光、置信、岷江希望、中海、萬科等房地產項目提供配電產品。
隨著施耐德產品和服務在四川市場得到認同，施耐德在川的員工隊伍也在不斷擴大。施耐德電氣希望借助“源創力2007全球巡展”的機會，進一步加強與四川省和成都市政府、合作伙伴、客戶的溝通，尋求更多的投資和合作機會，向四川和成都市場提供技術領先、品質優良的產品和服務，將施耐德電氣在全球倡導的環保、舒適、安全、節能的理念帶到四川，推動四川電氣行業的發展，為四川省的經濟建設做出自己的貢獻。
施耐德電氣中國簡介
施耐德電氣作為世界500強企業之一，在170多年的發展歷程中，不斷開拓進取，積極創新，現在已經成長為全球輸配電和自動化控制領域的領導者。自1987年在天津成立第一家合資廠，施耐德電氣在中國已走過20年的歷程。20年的時間讓施耐德電氣深深扎根中國，并且與中國經濟發展的脈搏共同跳動，不僅見證了中國經濟起跑、加速和起飛的各個歷史階段，更是以推動中國經濟發展為已任，成為一個名副其實的卓越貢獻者。
輝煌20載
施耐德電氣與中國的關系可以追溯到19世紀初期。中國改革開放的總設計師鄧小平早年在法國留學時，就曾在施耐德電氣前身的工廠工作過。
20世紀80年代中國實行改革開放政策。1987年，施耐德電氣在天津成立第一家合資工廠梅蘭日蘭。盡管此時中國尚處在改革初期，施耐德電氣依舊對其在中國發展充滿信心。施耐德電氣在此間最突出的貢獻就是將斷路器帶到了中國，從而取代了傳統的保險絲，并為斷路器標準的建立做出了卓越的貢獻。這使得用電安全性大為增強，從而提高了中國人民的生活水平。
20世紀90年代，隨著中國市場的進一步開放，施耐德電氣融入中國的步伐也日益加快。1992年至2000年間施耐德（中國）投資有限公司、第1個研發中心、7家工廠和3個物流中心相繼成立，在此期間我們的銷售額突破了10億元人民幣。施耐德電氣的高額投資有力地支持了中國的經濟建設。與此同時，施耐德電氣還為中國的經濟建設提供了先進的產品支持和完善的技術服務，低壓電器、變頻器、接觸器等工業產品大量運用在中國國內的經濟建設中，促進了中國工業化的進程。
2001年開始，施耐德電氣全面發力中國市場，與日益繁榮的經濟保持同步，支持國家的發展目標和計劃。
截至2006年年底，施耐德電氣在中國總共投資25.4億人民幣，建立了4個分公司，32個區域性辦事處，20個生產型企業，4個物流中心，1個研修學院，2個研發中心，1個實驗室，500家分銷商和遍布全國的銷售網絡。施耐德電氣目前擁有近9,400名員工，通過與合作伙伴以及大量經銷商的合作，創造了成千上萬個就業機會。
2006年，施耐德電氣在中國的銷售額達80億元人民幣，自1995年施耐德電氣（中國）投資有限公司成立以來，公司的平均年增長率都保持在20-30%。在過去20年里，施耐德電氣共向中國政府繳納稅收50億元人民幣。
能源和基礎建設
施耐德電氣以先進的技術和產品，全面參與到中國能源和基礎設施建設的方方面面，包括為三峽工程、西氣東輸、南水北調、嶺澳核電站等重大工程提供設備和服務。
2008年北京奧運會
中國贏得2008年奧運會的主辦權，以此為契機，奧運場館及周邊設施的建設如火如荼地展開。憑借強大的技術實力，施耐德電氣參與了幾乎所有奧運場館的建設，為鳥巢、水立方等項目提供了電氣設備，此外還服務于首都機場三號航站樓、新中央電視臺、國家大劇院等奧運會周邊設施。
民用住宅市場
從1998年開始的房屋改革，極大地促進了城市房地產業的發展，特別是住宅商品房的興起。2000年后中國的房地產經濟走上蓬勃發展之路，一夜之間，大量的房屋拔地而起。施耐德電氣的參與讓這些建筑的品質更加優秀，國內知名房地產商幾乎都是我們房地產商俱樂部的會員。
熱心社會公益活動
在發展經濟的同時，施耐德電氣并沒有忘記自己的社會責任。
Luli和施耐德電氣青少年發展基金會
自2000年起，施耐德電氣每年夏天在中國推行Luli計劃，從2003年至今，施耐德電氣員工已向中國青少年發展基金會累積捐款200萬元人民幣。同時，施耐德電氣已經捐贈了8所希望小學、2個孤兒院和1所特殊教育學校，接下來將在湖南和湖北另外建立3所希望小學。
大學項目
在大學項目方面，施耐德電氣已向中國的大學實驗室捐贈了價值200萬元人民幣的儀器設備，在清華大學和上海交大成立了聯合培訓與研究中心，并于2006年為120多名學生提供了在施耐德電氣實習的機會。我們還準備在2007年從國內16所高校中招聘100名應屆畢業生。
人才培養項目
施耐德電氣制定了多個項目，旨在把今日的青年才俊培養成明日的領導人物。
“馬可·波羅”就是這樣一個為優秀的年輕候選人所設計的項目，給與他們在施耐德電氣總部或其他國家的分支機構工作兩年的機會。在過去的兩年中，40位年輕的中國員工獲得了赴海外工作的機會，在此項目中受益匪淺，國際職業生涯發展一帆風順。
施耐德電氣還為中國員工提供多樣化、跨文化和國際化的工作環境。中國經理領導跨國團隊的例子屢見不鮮。事實上，中國公司擁有9,400名員工，分別來自20多個國家，而中國管理團隊中的16個成員共來自6個國家。
另一方面，施耐德中國也為世界各地的員工提供到中國工作的機會；目前，中國已成為施耐德電氣第三大市場。值得注意的是，大多數全球高層管理人員，包括首席執行官趙國華先生（Jean-Pascal Tricoire），都有在中國長期工作的經歷和對中國市場的深入了解。
施耐德電氣還鼓勵內部的跨部門調動和區域性流動，培養員工擁有寬廣的業務視野以及多部門的領導才能。此外，還制定了包括“青年執行官計劃”（Young Executive Program）、中歐管理學院 MBA等在內的授權培訓項目，加速人才成長。
所有這些都大大增強了施耐德電氣的企業凝聚力。大量員工在公司的供職時間已跨越10年、15年乃至20年。
創新持續不斷、推動標準化建設
為體現對中國用戶的重視與承諾，提高本地市場的創新能力，施耐德電氣持續不斷地增加在中國的研發投資以及員工數量，每年約5％的銷售額用于研發。目前，它在中國設立了2個研發中心，擁有440名專業工程師，致力于為中國市場與全球市場研發新品，并對工程技術和本地化提供支持。1999年，在深圳成立第一個研發中心，專門用于針對安裝系統和控制設備的研發，2005年，在上海成立第二個研發中心，則專注于低壓和自動化的研發。此外，上海金山低壓電氣試驗站也將于2007年4月成立，它的成立將使施耐德電氣具備測試全系列低壓產品的能力。
施耐德電氣自從來到中國，就一直致力于推動技術的標準化建設。我們與中國質量認證中心（CQC）、中國電器工業協會（CEEIA）、上海低壓電器檢測站（TILVA）、中國國家認證認可監督管理委員會（CNCA）、上海質量體系審核中心（SAC）緊密配合，探討并實施了多個行業標準。
跨越2007 – 可持續發展 永恒的承諾
2007年正值施耐德電氣進入中國20周年。為了積極響應中國政府的發展重心，施耐德電氣在中國正式啟動了以“節能增效”為主題的可持續發展戰略，力求用先進的節能增效的解決方案促進中國經濟、社會、資源和環境保護更加協調地發展，為中國構建和諧社會做出新的貢獻。