深圳市深科特信息技術有限公司應用案例

未來，企業進行MES制造執行系統信息化建設，必須走“整體規劃+專業化軟件+行業解決方案”的道路。由于企業對生產過程和生產現場進行動態控制的復雜性，在MES系統應用過程中應注意的問題或細節

在制造企業特別是流程制造行業，存在一些需要按批號管理的原材料、半成品和成品(我們統一稱它們為料號)，這些料號在庫房和加工現場都有明確的批次標識并隔離存放，在企業生產加工的各個環節，都要同時指定料號號和批號，批號和料號號被用來共同確認產品，這種管理方式叫批次管理。

MES系統作為制造執行改善的工具，企業表示歡迎，并投入重金進行了實施，但現在卻快要成為雞肋了。真正的MES真的是這么糟糕嗎，為了破解大家的迷局，我們需要一起來看一下。

精益思想對現代制造業的影響是巨大的，企業的績效提升離不開成本和效率觀念的革新。那么在精益生產中的成本和效率觀念跟傳統看法有什么區別呢？

MES制造執行系統（Manufacturing Execution System）是企業CIMS信息集成的紐帶，具備SMT追溯系統的全部功能，是其升級版，?是實施企業敏捷制造戰略和實現車間生產敏捷化的先進技術手段。MES制造執行系統是處于計劃層和現場自動化系統之間的執行層，主要負責車間生產管理和調度執行。