眾所周知，機械制造行業是國民經濟增長的重要支撐，隨著信息化的發展，機械制造企業面臨各種挑戰，頻繁出現部門監管力度不夠、生產計劃難定，產品質量不過關、生產過程操作不規范以及原材料使用不當造成資源浪等現象。面對這些問題，單純依靠傳統的管理方式，顯然已經滿足不了現代科學管理的需要，只有借助ERP系統這樣的管理工具，才能更好解決這些管理問題，幫助企業實現企業信息化管理。
而作為機械制造行業提高效益，實現信息化管理的ERP系統，不僅能輕松解決企業管理問題，更是廣泛應用于各類機械制造企業。目前，在機械制造行業應用不錯的ERP管理系統主要有SAP、智邦國際、Oracle、Infor等等，為了便于大家對ERP系統的了解，下面就以在機械制造行業應用較多智邦國際ERP系統為例，為大家分享一下ERP系統在生產過程方面的智能化管理。
一、生產流程智能化管理
很多機械制造企業沒有清晰的業務流程、部門與部門之間的信息傳遞也靠紙質單據或者口頭傳達，一遇到問題便開始互相推諉，由于沒有明確的生產計劃和生產流程，一旦銷售部門給出的訂單不準確，生產和采購部門就得經常改動生產和采購訂單，造成工作效率大大降低，很多時候生產訂單都是臨時或者緊急的，如果沒有一套完整的管理系統，企業就很容易陷入盲目被動得生產狀態，不僅容易造成企業資源浪費，更是耽誤了企業的發展。為了解決這些問題，智邦國際ERP系統為滿足企業生產管理需求開發了多生產模式、多生產線、多部門、多人員協同，將生產涉及的機器設備、工作中心、工序工藝、制造過程等一體化并行處理，避免資源閑置和浪費。同時全面協同生產計劃、設備、工序、工藝、流程、訂單、車間、委外、質檢，生產過程自動流轉，無限極劃分BOM，MRP和物料清單自動匹配核算。
二、生產工作臺核心管控生產全過程
智邦國際ERP系統(www.zbintel.com)在生產功能模塊還新增了生產工作臺，主要功能就是單據添加、生產預警和生產跟蹤，在ERP系統中只需一鍵就可添加各種生產單據，查詢各種生產數據也只需一鍵就可解決，可以直接避免銷售、生產和采購部門之間因為訂單不準確而時常改訂單的情況出現，使用ERP系統還可以避免因為紙質單據或口頭傳達造成問題而互相推諉的情況發生，如果設備、人員異常，系統會自動出現紅色預警，如果企業臨近交貨或者生產超期系統都會實時提醒，避免企業造成不必要的損失。此外，在生產工作臺中還可實現一鍵查收、處理、發布各類通知，集中展示各類待辦、已辦事務，一鍵直達對應事務相關單據，派工進度、設備狀態和人員狀態實時跟進和查看，各類生產統計報表實時查詢和訪問等功能。
三、生產看板從各維度掌控生產進度
在智邦國際ERP系統中，公司管理層人員可通過生產看板，從訂單維度隨時掌控總體生產進度，避免企業生產出現延期交貨的情況發生，還可供車間管理人員從派工維度掌控進度，以便調度整體資源發揮最大效率，供車間班組長人員從產線、工位等維度實時掌控生產執行情況，實現設備合理利用，供委外人員及時跟進委外加工廠家生產進度，避免出現延期現象。車間現場實時管理和監控，可在車間電子顯示屏上顯示派工、產線的計劃、目標和進度。
四、生產統計分析報表從各維度分析產品質量
為了滿足機械制造行業的需求，智邦國際ERP系統還新增了生產統計分析報表，針對生產進度、物料管理、產品質量、人工成本等維度進行追蹤分析，以防企業生產超時，出現延時交貨的情況，保證物料按期保質保量供應生產，方便管理人員從各個層面整體提高產品質量，便于企業從宏觀和微觀上雙向把控生產成本，合理保障公司利潤。
以上僅是生產管理ERP系統在機械制造企業生產過程中的部分應用，除此以外，智邦國際ERP系統還針對企業采購、庫存、用戶信息、銷售過程、財務信息等方面開發了一系列管理功能，感興趣的可以詳細去了解一下，ERP系統在機械制造企業的應用，幫助企業提升了管理水平，降低了企業生產成本，提高了企業產品質量，使企業走上了可持續發展的健康道路，是企業發展過程中必不可少的幫手。