“收購(gòu)上海格拉曼，意味著海倫哲以4000多萬(wàn)元的代價(jià)，跨入了年需求100億元的消防車(chē)市場(chǎng)。”日前，海倫哲董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理丁劍平首次對(duì)公司收購(gòu)上海格拉曼國(guó)際消防裝備有限公司作出回應(yīng)。此前，海倫哲主營(yíng)業(yè)務(wù)——高空作業(yè)車(chē)的年市場(chǎng)容量?jī)H有7億元。
在剛完成收購(gòu)格拉曼后，公司就推出兩款消防機(jī)器人，更令業(yè)內(nèi)關(guān)注。
根據(jù)海倫哲2011年年報(bào)，當(dāng)年，公司高空作業(yè)車(chē)銷(xiāo)售創(chuàng)歷史新高，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入2.03億元，若加上年底尚有待履行的4574萬(wàn)元合同，公司獨(dú)占該細(xì)分市場(chǎng)7億元總量的逾35%，市場(chǎng)占有率第一。但僅僅7億元的年市場(chǎng)容量，比公司總資產(chǎn)8億元還低，海倫哲亟須向新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域擴(kuò)張。
而上海格拉曼將海倫哲引入了一個(gè)更加廣闊的市場(chǎng)中。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2011年我國(guó)消防車(chē)采購(gòu)額已達(dá)80億元，其中進(jìn)口高端裝備達(dá)到30億元，預(yù)計(jì)2016年采購(gòu)額將達(dá)到160億元。但是，面對(duì)這樣一個(gè)增長(zhǎng)的市場(chǎng)，上海格拉曼的過(guò)往業(yè)績(jī)表現(xiàn)并不好：2010年、2011年、2012年1至9月，上海格拉曼的經(jīng)營(yíng)情況分別為虧損44.4萬(wàn)元、虧損520.6萬(wàn)元、虧損329.3萬(wàn)元，成為上海電氣集團(tuán)的一個(gè)“包袱”。
2013年1月29日，記者實(shí)地探訪了上海格拉曼。廠區(qū)辦公樓前，中國(guó)人民解放軍二炮、空軍、總裝防化部隊(duì)駐廠基地等牌匾特別顯眼，“樓里有一層都是常駐公司的軍代表辦公室。”上海格拉曼董事長(zhǎng)張秀偉說(shuō)，“這些年公司多虧有軍品才沒(méi)死，否則或許早死了。”
丁劍平告訴記者，海倫哲決定接過(guò)上海電氣集團(tuán)的這個(gè)“包袱”，看中的正是它的技術(shù)資質(zhì)，而且“我們接手的時(shí)候上海格拉曼手里還有1億元左右的訂單因?yàn)闆](méi)有資金，尚未生產(chǎn)。”丁劍平笑稱(chēng)海倫哲因此意外收了個(gè)“禮包”。
丁劍平透露，如今的上海格拉曼，已獲得10多種新型消防車(chē)產(chǎn)品，包括消防排煙機(jī)器人、消防滅火破拆機(jī)器人和遠(yuǎn)距離供水消防車(chē)等獨(dú)家產(chǎn)品。“這些產(chǎn)品因技術(shù)裝備高，毛利率或更高些。”上海格拉曼董事長(zhǎng)張秀偉表示。
業(yè)內(nèi)認(rèn)為，公司消防業(yè)務(wù)能否整合成功，今年5月北京國(guó)際消防展后將見(jiàn)分曉。