繼喊出去年是量產(chǎn)元年之后，國內具身智能頭部企業(yè)智元機器人將今年視作人形機器人的商用元年。
憑借在人形機器人上面的技術積累以及2024年實現(xiàn)1000臺的量產(chǎn)經(jīng)驗，“我們期望2025年實現(xiàn)商業(yè)化落地，在具體場景里面把機器人推出去。”在5月21日下午的一場媒體溝通會上，智元機器人靈犀業(yè)務部總裁魏強向澎湃新聞在內的媒體如是表示。
魏強于今年初加入智元機器人，此前在松下、京東、華為、安克創(chuàng)新等公司擁有近20年工作經(jīng)驗。加入智元后，魏強主要負責打造面向消費級應用場景的機器人。
智元機器人于2023年2月創(chuàng)立于上海臨港新片區(qū)，并在短時間內迅速成為人形機器人賽道最受關注的頭部企業(yè)之一。截至目前，該公司已形成三條主打產(chǎn)品線，分別為全尺寸適用于工業(yè)場景的遠征、半尺寸側重交互的靈犀，以及用于數(shù)采場景的精靈。
外界更為熟悉的遠征系列最早發(fā)布于2023年，遠征A1也是智元機器人在公司成立當年就發(fā)布的首款人形機器人。2024年8月，遠征迭代產(chǎn)品A2系列發(fā)布。
5月16日，智元機器人聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席技術官彭志輝（稚暉君）發(fā)布了在主動交互和運控能力方面做了全面升級的靈犀X2。
靈犀X2則誕生于今年3月，公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席技術官彭志輝（稚暉君）最早于今年3月11日將原型機視頻發(fā)布于社交網(wǎng)站，2個月之后，稚暉君再度發(fā)布了在主動交互和運控能力方面做了全面升級的靈犀X2。
魏強表示，靈犀X2是智元機器人今年靈犀業(yè)務線主推的產(chǎn)品。同時，據(jù)其透露，該業(yè)務線也將在二季度發(fā)布一款四足機器人產(chǎn)品，暫命名為靈犀D1，是一款面向教育場景的四足機器人。
靈犀X2具有圓潤的外形設計，身高1.3米，全身包含25-31個自由度，搭載情感計算引擎。其中，該產(chǎn)品設計了2個頭部自由度，這意味著靈犀X2可以實現(xiàn)摸頭反饋、東張西望、點頭搖頭等情緒和狀態(tài)表達，也就是智元希望其擁有“生命力”的體現(xiàn)之一。
就靈犀X2的應用場景，魏強介紹，文娛展演、展廳講解、科研教育是目前三大主要場景。其強調，實際上目前整個業(yè)界關于人形機器人的使用場景仍處于探索階段，同時比較發(fā)散，“我們在日常生活中經(jīng)常會遇到很多客戶，他提出的場景是我們之前沒有想到也沒有預測到的。”
基于這些因素，智元也更為強調針對不同場景的二次開發(fā)。公司宣布，從5月22日起，靈犀X2開啟合作伙伴招募，從公布信息來看，其招募對象既包括具備銷售能力的合作伙伴，也包括具備二次開發(fā)能力的合作伙伴。根據(jù)不同軟硬件組合配置，靈犀X2價格在十幾萬到三四十萬的區(qū)間內。
魏強談到，從目前公司獲得的需求情況及合作進展來看，文娛展演和展廳講解需求量提升較快，教育領域相對更為傳統(tǒng)，需求量暫時不會快速爆發(fā)式增加，但也處于相對穩(wěn)定和向上增長的過程。
從目前的商用化落地策略來看，即使是側重于交互、面向終端消費者的靈犀X2，智元暫時仍采用和B端合作的模式。如果真正進入到純消費級，面臨的首個問題就是泛化能力。魏強坦言，現(xiàn)在的任務仍是針對事先可以預判的，“比如，在一個園區(qū)或是場館里面，人流是在不斷變化，但是基本的空間結構和具體操作流程是相對固定的，我們目前在這些場景里面先把產(chǎn)品給布出去。”
澎湃新聞記者注意到，智元機器人未來有機會走進家庭的人形機器人或正是靈犀業(yè)務線將來的迭代產(chǎn)品。目前，除上述提到的三個應用場景外，智元靈犀X2也正在拓展康養(yǎng)陪伴場景，不過暫未直接走入家庭，而是選擇將養(yǎng)老社區(qū)場景作為試水過渡。
“在我們前面這些相對固定的場景下面已經(jīng)有比較強的技術積累和足夠的產(chǎn)品打磨基礎之上，未來終究會有一天能夠走到家庭里面，真正起到在家庭里面當保姆、保潔、保安的‘三?！展δ?。”魏強稱。
另外值得關注的是，今年以來，人形機器人賽道“爆單”之說成為市場關注甚至資本炒作的焦點之一。對于和“爆單”息息相關的量產(chǎn)問題，魏強認為，從整個世界范圍內來看，“人形機器人的量產(chǎn)還是處于一個早期階段。”
魏強再次強調，目前人形機器人整體產(chǎn)品軟硬件成熟度和應用場景還是在不斷探索和擴展過程中，各家面臨的首要挑戰(zhàn)仍是“如何能夠給用戶帶來價值”。與此同時，其表示，人形機器人整個產(chǎn)業(yè)鏈的升級和優(yōu)化也是當前重任。