在2009年度中國軍工企業管理創新成果表彰中，中航工業成飛“以數字化車間建設為依托的飛機大型復雜結構件數控制造能力提升”項目獲一等獎。該項目的推進實施為成飛公司全面提升數控制造能力發揮了顯著作用。
該項目是以數字化技術集成應用為基礎，以建立創新型研發組織結構，整合數控制造資源，研究和突破飛機結構件數控制造關鍵瓶頸技術，全面建立敏捷精益化數字化生產管理體系，培養和造就數控“三高”人才隊伍為核心目標的數控制造能力再造工程。
在技術創新方面，成飛公司著力以構建數字化技術支撐的研發創新環境為手段，著力提升數控技術研發能力。建立數字化工藝設計集成環境建設，逐步實現工藝設計與加工制造過程的并行協同，通過3C(CAD/CAPP/CAM)集成技術、基礎知識庫技術、基于知識融合的快速編程技術等的深入應用，有效突破數控加工瓶頸技術問題，全面提升數控加工技術水平。
在生產管理方面，公司實施敏捷數字化生產管理，提升數控制造過程快速響應能力。通過自主開發并實施數字化生產管理系統(MES)，創新求變，推進管理手段升級；以推進車間/單元計劃一體化管理為切入點，逐步實現生產管理流程的優化，在生產現場全面推行敏捷數字化管理，提升精細化管理水平，有效提升制造過程快速響應能力。
在人才隊伍建設中，成飛積極開展數控“三高”人才隊伍建設，奠定數控制造能力提升的人才基礎。通過優化人才隊伍結構，主動適應數控技術及數字化技術發展需要，以數控技術“五個一代”發展思路為引領，培養人才，優化梯隊，穩步推進數字化“三高”人才隊伍建設，重新設計崗位任職體系和薪酬體系，完善員工業績評價體系和創新激勵機制，奠定數控制造能力提升的人才基礎。
成飛數控廠數字化車間建設走在了行業前列，在國防軍工行業形成了良好的應用示范效應。