當前，我國制造業(yè)乃至陶瓷業(yè)遇到前所未有的來自內外部的困難。從內部情況看，由于通貨膨脹，原燃材料、輔料、水電等持續(xù)漲價，運費、用工成本不 斷提高，企業(yè)的成本不斷攀升，利潤不斷縮水;從外部情況看，受世界經(jīng)濟危機，尤其是歐債危機的影響，出口歐盟受到嚴重的影響。一些企業(yè)多年來一味地OEM代工，面對突變的國際市場，應對乏力。因缺乏內銷產(chǎn)品，品牌建設做的不夠，內銷市場開拓不力，短時期內銷市場難于打開。故企業(yè)出現(xiàn)目前極其困難的境況，尤其是出口企業(yè)出現(xiàn)前所未有的困難。最近，商務部官員說，今年下半年，我國出口形勢將更嚴峻，出口企業(yè)應做好充分的思想準備。
在當前極其困難的情況下，我國制造業(yè)乃至陶瓷業(yè)，尤其是出口型企業(yè)，如何尋求突圍之策，度過難關，在市場上掙得一席之地，保持持續(xù)發(fā)展，是每一個業(yè)內人士需要思考的問題。
主要對策有：
1、在當前制造業(yè)不景氣，面臨一些困難情況下，是企業(yè)調整產(chǎn)品結構、轉型升級的有利時期。企業(yè)可靜下心來，重新審視我們的行業(yè)，重新審視我們的企業(yè)，重新審視我們的產(chǎn)品，重新定位研究市場，以期找準切入點，找出突圍之道。同時，要仔細查找企業(yè)哪些方面工作還比較薄弱，哪些工作做的還不好，找出短板，及時修復。
2、要加強企業(yè)內部各項管理，尤其是加強產(chǎn)品質量管理，加強財務管理，把好一進一出關口。做好過緊日子的思想，深入挖潛，增收節(jié)支。
3、大力加強技術研究，搞好代用料的使用，采用一些低品位的原料，研究低成本新型泥釉料配方，投入使用，以低成本取得效益。
4、不斷進行市場考察、調研，參加各種展會，多與客商接洽交流，建立良好的人脈關系，鞏固老客戶，爭取老客戶增加訂單，開拓新市場、新客戶，以爭取更多訂單。
5、加強產(chǎn)品設計、科技創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)工作。加大投入，開發(fā)高檔高附加值以及適應市場需求的產(chǎn)品，尤其是開發(fā)生產(chǎn)全包聯(lián)體，節(jié)水型和超節(jié)水型的中高檔聯(lián)體和座便器，以及柜盆、方盆等產(chǎn)品。開發(fā)生產(chǎn)一些中低檔產(chǎn)品，應對市場變化，及時做好產(chǎn)品儲備，滿足不同市場的需求。設計開發(fā)具有自主技術和知識產(chǎn)權的產(chǎn)品，生產(chǎn)具有核心競爭力的產(chǎn)品，做到“人無我有，人有我新，人有我特”，以獨有的拳頭產(chǎn)品和特色產(chǎn)品吸引客戶和市場，從而取得定價主動權。仿創(chuàng)結合，克服以往來樣加工和仿制的單一做法。
6、加強品牌建設。加大投入，通過媒體廣告宣傳、通過參加各種參展等，廣泛宣傳企業(yè)的商標、產(chǎn)品等，并注重產(chǎn)品品質、服務水平的提升，向市場推介自己的特色拳頭產(chǎn)品和節(jié)水型產(chǎn)品，逐步提升企業(yè)和產(chǎn)品在國內外市場上的知名度、美譽度。
7、緊盯國際市場的變化，重新謀劃市場布局。開發(fā)非歐盟客戶，避開直接出口歐盟，采用轉口貿易方式出口歐盟;開拓東南亞、中東、澳洲、非洲、東歐等新興市場。有針對性地制定產(chǎn)品開發(fā)方案和營銷策略。做到東方不亮西方亮。有條件和實力的企業(yè)，實施“走出去”戰(zhàn)略，在海外建廠、并購等。
8、積極爭取與世界知名品牌企業(yè)合作聯(lián)姻，借助于其管理、技術、市場，渠道等，提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平。
9、開闊視野，開拓思路，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，以輔養(yǎng)主。比如日用瓷，可以與著名酒業(yè)合作，開發(fā)酒瓶等。
10、注重內銷市場的開拓。我國市場是世界上最大的市場，在產(chǎn)品、渠道、營銷策略等方面做好充分的準備。研制生產(chǎn)適合內銷的產(chǎn)品，形成系列化、配套化。借助國家大力建設保障房、經(jīng)濟適用房的契機，主攻工程。做到配套生產(chǎn)、配套銷售、配套服務。同時，建設專賣店、連鎖店、直銷店，鞏固一、二線市場，努力開拓三、四線市場。