中國信息化百人會在北京召開2014年第二次公共政策雙周圓桌會議，圍繞“如何推動互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)的發(fā)展”這一主題展開研討。與會嘉賓圍繞當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用的現(xiàn)狀與趨勢、互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)發(fā)展面臨的主要問題、對策建議等展開了熱烈討論。
研討會上，中國信息化百人會成員、工信部產(chǎn)業(yè)政策司司長馮飛做了重點(diǎn)發(fā)言。他指出，深化互聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)中的應(yīng)用，可以起到降低成本、提高產(chǎn)品供應(yīng)及時性和靈活性等作用；發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)要重點(diǎn)解決好掌握核心技術(shù)和塑造品牌兩個方面的問題，政策層面要著重破除行業(yè)間的壁壘，同時要鼓勵大膽探索與創(chuàng)新，創(chuàng)新驅(qū)動是新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展中需要解決的最重要的問題。
中國信息化百人會執(zhí)委、寬帶資本董事長田溯寧認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)的發(fā)展將對傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)模式等產(chǎn)生巨大沖擊和顛覆，在變革到來的時候，需要以開放的心態(tài)對待各種探索和試錯，對于新的生產(chǎn)方式對已有政策和產(chǎn)業(yè)的沖突，要采取包容的態(tài)度，允許其摸索中不斷成長，只有這樣我們才能抓住這場變革帶來的機(jī)會。作為一個制造大國，當(dāng)前我們面臨著難得的機(jī)遇，如果能把中國制造業(yè)的能力和智慧的傳感技能等結(jié)合在一起，有可能實(shí)現(xiàn)彎道超車式的跨越發(fā)展。
中國信息化百人會成員、用友公司董事長王文京，中國信息化百人會成員、華為公司中國區(qū)副總裁張文林，中國信息化百人會成員、曙光信息產(chǎn)業(yè)股份公司總裁歷軍，中國信息化百人會成員、北京數(shù)碼大方總裁雷毅也分別發(fā)言。
張文林在發(fā)言中指出，信息技術(shù)在計(jì)算、存儲和網(wǎng)絡(luò)三個方面的飛速發(fā)展，并且與傳統(tǒng)工業(yè)日益深度融合，正在引發(fā)工業(yè)領(lǐng)域重大的數(shù)字化重構(gòu)。發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)需要重點(diǎn)關(guān)注兩個方面：一是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在連接層需要更多的兼容性解決方案，二是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不僅是對傳統(tǒng)社會中通信部分的改造，而是延伸到了云端，延伸到智能決策層面，這是產(chǎn)業(yè)層面的變革，在這方面裝備提供商的作用是至關(guān)重要的。此外，很多國家政府牽頭建立了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的測試床，建議我國在這方面也開展相應(yīng)工作。
雷毅認(rèn)為，新一輪工業(yè)革命正在到來，其典型特征是“消費(fèi)拖動生產(chǎn)”。新型工業(yè)主要由四大部分組成，信息平臺和框架，生產(chǎn)服務(wù)單元，電信、物流等基礎(chǔ)設(shè)施，新型的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)者。并提出了關(guān)于發(fā)展新型工業(yè)的四點(diǎn)建議：在典型組織、產(chǎn)業(yè)聚集地或者行業(yè)嘗試新型工業(yè)新業(yè)態(tài)的試點(diǎn)，制定生產(chǎn)服務(wù)單元的資信和能力標(biāo)準(zhǔn)，建構(gòu)公共資源庫，新型工業(yè)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)。
來自海爾集團(tuán)、蘇酒集團(tuán)、青島紅領(lǐng)集團(tuán)、華三通信、蘇酒集團(tuán)、沈陽機(jī)床集團(tuán)、一汽啟明公司、寶信軟件、陜鼓集團(tuán)、中遠(yuǎn)網(wǎng)絡(luò)物流、中國電信、中國航天科技集團(tuán)、沈陽機(jī)床、濰柴動力、北京瓏瑜佰信投資公司、車載信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用聯(lián)盟等企業(yè)和機(jī)構(gòu)的代表，分別結(jié)合自身實(shí)踐探討了關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)發(fā)展的有關(guān)問題。
海爾集團(tuán)駐北京首席代表陳維認(rèn)為，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來的顛覆體現(xiàn)在戰(zhàn)略模式重組、組織模式重組和制造模式重組這三個方面。互聯(lián)網(wǎng)時代海爾正在探索全新的發(fā)展模。一是戰(zhàn)略上正轉(zhuǎn)型為以用戶為中心的人單合一雙贏模式，二是組織上由原來的串聯(lián)式組織轉(zhuǎn)型為并聯(lián)式組織，三是制造上從大規(guī)模制造轉(zhuǎn)型大規(guī)模定制。當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨的主要問題有：一是未將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)提升到戰(zhàn)略高度，僅僅從產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的層面進(jìn)行探索。二是對信息化建設(shè)的資金投入力度不足，以互聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)工具為載體的信息化僅作為企業(yè)變革的附屬。三是未轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展模式，仍處于以企業(yè)為中心的發(fā)展思維中。
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