鼎捷軟件股份有限公司總裁葉子幀
中小企業(yè)需要對比4.0標(biāo)準(zhǔn)完成內(nèi)修
事實(shí)上要協(xié)助企業(yè)進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)+制造時(shí)代是很龐大的工程，不是單一的解決方案提供商能夠滿足的。
1982年鼎捷軟件在臺(tái)灣成立，做制造業(yè)的ERP軟件，去年在深圳上市。鼎捷軟件面對的制造型客戶多數(shù)屬于中小型企業(yè)。政府提出互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)，這些中小企業(yè)主都感覺到有一點(diǎn)焦躁，他們覺得這是一個(gè)機(jī)會(huì)，同時(shí)又不知道怎么去面對互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)。我們做了一個(gè)統(tǒng)計(jì)，企業(yè)客戶對于工業(yè)4.0的應(yīng)用計(jì)劃，80%的企業(yè)還處于不了解和了解當(dāng)中，6%的有明顯的計(jì)劃在執(zhí)行。
企業(yè)怎么面向所謂的互聯(lián)網(wǎng)+和工業(yè)4.0的時(shí)代？鼎捷軟件有兩點(diǎn)建議。一個(gè)是內(nèi)修，先評估企業(yè)現(xiàn)在位于什么樣的階段，如果用工業(yè)4.0來衡量，企業(yè)是在從1.0到3.0的哪個(gè)階段，企業(yè)必須要把這段功課補(bǔ)足。二是外聯(lián)，通過科技化技術(shù)，快速地掌握外在機(jī)會(huì)。
所謂內(nèi)修，企業(yè)可以選擇在不同的階段有不同的策略選擇。比如希望具有成本優(yōu)勢，重點(diǎn)就是補(bǔ)足成本監(jiān)控；希望達(dá)到在業(yè)界具有競爭優(yōu)勢，企業(yè)就要補(bǔ)足產(chǎn)品質(zhì)量或者生產(chǎn)速度的能力。這些需求套用智能制造，大概可以切成三個(gè)階段，第一個(gè)階段，從傳統(tǒng)的人工生產(chǎn)或者是人工動(dòng)作，轉(zhuǎn)為智能化，重點(diǎn)是通過智能設(shè)備取代傳統(tǒng)人工的生產(chǎn)方式；第二個(gè)階段是所謂工廠自動(dòng)化，這里有很多不同的解決方案，總體生產(chǎn)效率的提升是智能生產(chǎn)，也就是把智能工廠和智能生產(chǎn)結(jié)合在一起，把軟硬體結(jié)合，形成智能制造；第三個(gè)階段是互聯(lián)網(wǎng)帶來的重新組合，我們把它稱為智能互聯(lián)，智能互聯(lián)之后我們希望達(dá)到隨需而智、隨需而至。
我們認(rèn)為制造業(yè)的內(nèi)修，沒有辦法一開始就全部都換成智能設(shè)備。實(shí)現(xiàn)純自動(dòng)化的智能化設(shè)備，有一個(gè)逐漸發(fā)展的歷程，從感知、傳遞到警示，從預(yù)算、預(yù)測到控制，逐步實(shí)現(xiàn)。在設(shè)備的控制層，事實(shí)上要協(xié)助企業(yè)進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)+制造時(shí)代是很龐大的工程，不是單一的解決方案提供商能夠滿足的，它需要整個(gè)供應(yīng)鏈的整合，僅設(shè)備控制，就由所謂自動(dòng)化組建廠商和系統(tǒng)集成服務(wù)廠商組成。
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