找準突破口 加快轉(zhuǎn)型升級
在內(nèi)外部下行壓力面前，電子信息制造業(yè)亟待突破發(fā)展的瓶頸制約，加速轉(zhuǎn)型升級步伐。關鍵在于找準突破口，掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心技術，將主動權(quán)抓在自己手中。蘋果一家就攫取了智能手機產(chǎn)業(yè)90%以上的利潤；高通、英特爾也控制了集成電路產(chǎn)業(yè)一半以上的利潤，主要得益于他們在核心技術上的領先優(yōu)勢。當前，全球電子信息制造業(yè)的競爭正從單一企業(yè)競爭演進到以聚合生態(tài)圈協(xié)同效應的全產(chǎn)業(yè)鏈競爭，生態(tài)體系建設的重要性凸顯。企業(yè)的核心競爭力正從單一技術和產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)向平臺和生態(tài)系統(tǒng)競爭，例如蘋果和三星的縱向與橫向產(chǎn)業(yè)鏈整合模式。而我國的小米等企業(yè)，在集成電路和操作系統(tǒng)等核心技術環(huán)節(jié)上受制于跨國公司，屢受打壓和要挾，極大影響了企業(yè)的快速健康發(fā)展。
同時我們也要注意到，全球電子信息制造業(yè)正掀起新一輪兼并重組浪潮，不斷強化寡頭壟斷格局。例如集成電路領域，英特爾收購英飛凌無線事業(yè)部，德州儀器兼并美國國家半導體，SK電訊收購海力士股權(quán)，聯(lián)發(fā)科并購晨星等；智能終端領域，微軟72億美元完成對諾基亞手機設備與服務部門的收購，實現(xiàn)了“以軟吃硬”。可喜的是，我國相關企業(yè)也開始借助資本紐帶，展開了跨國并購。例如清華紫光收購H3C50%的股權(quán)，收購展訊、銳迪科，并對美國美光科技公司發(fā)出要約收購。聯(lián)想集團從谷歌手中收購摩托羅拉移動，從IBM手中收購中低端服務器業(yè)務等。通過并購獲取急需的核心技術，正在成為我國電子信息制造企業(yè)做大做強的一條新途徑。
在集成電路和移動智能終端領域，我國已經(jīng)將其作為產(chǎn)業(yè)整體突破口，開始頻頻發(fā)力。2014年6月《國家集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進綱要》正式公布，國家集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展領導小組成立。同年9月國家集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金正式成立，規(guī)模超過1300億元，目前已經(jīng)向包括清華紫光、華為海思、長電科技等多家芯片企業(yè)進行重點投資，集成電路領域的重大突破大有希望。而在移動智能終端領域，華為、小米、中興、聯(lián)想等一批企業(yè)快速發(fā)展，在國內(nèi)市場占據(jù)主導地位，在國際市場也擁有了一席之地。操作系統(tǒng)領域的突破也在緊鑼密鼓地進行，包括產(chǎn)學研用各界80多家單位組成的中國智能終端操作系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟已經(jīng)在去年成立，國產(chǎn)桌面操作系統(tǒng)新版本已經(jīng)發(fā)布，國內(nèi)市場的占有率正在提升。這些關鍵領域的重點突破，無疑將極大地增強我國電子信息制造業(yè)未來發(fā)展的信心，加快轉(zhuǎn)型升級的步伐。
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