在“中國移動支付年會”上，中國人民銀行金融信息化研究所所長李曉楓表示，2016年中國移動支付市場面臨一個大變局，面對互聯網企業的競爭，NFC支付產業應該聯合起來，正視NFC暫時落后的局面，未來NFC發展仍有機遇。
互聯網做支付搞閉環，NFC生態鏈是開放的
李曉楓首先分析了當前的支付市場。他表示，當前，支付寶、微信支付占據了移動支付大部分市場份額。NCF移動支付方面，中國銀聯牽手20多家商業銀行發布了支付的品牌，并且三星金融要進入中國。另外，可穿戴、生物識別，這些輔助性的移動支付的技術也在興起。因此，2016年的移動支付市場將再次面臨一個變局。
李曉楓認為，關于NCF的移動支付，首先，NCF移動支付是一個同命運的共同體，產業鏈上各市場主體的關系是大河有水小河滿，大河少水小河干。國外的蘋果、三星，國內的華為、中興、都陸續的成為了NCF移動支付市場新的主力。傳統邏輯認為可能是運營商、銀行，實際上是手機廠商更重要。
這意味著NCF產業分工進一步細化完備，社會分工進一步細化。在這個共同體下，NCF云支付平臺完全可以打造成為NCF移動支付共同體的一個旗號，應該聯合所有的商業銀行共同推廣。
李曉楓表示，產業鏈在同命運共同體上，也有一些不同的子品牌，比如三大運營商，也在積極的布局，戰略也逐漸清晰，也有各自基于NCF移動支付的品牌。這個開放的產業鏈有幾個特點。
第一，它是從線下往線上走，跟互聯網企業是反著的。這個秩序說明了，新這種方式的創新，其實與國家互聯網+政策是一致的，通過互聯網支撐垂直各個行業新的發展。其實大家都應該注意的一個很簡單的事實，大家都是生活在線下，線下本身就是流量口。銀行卡之所以交易一再創新高就說明這一點。
第二，NCF移動支付的產業鏈其實是支持銀行卡四方模式的一個體系，NCF移動支付是移動金融IC卡，或者是預付支付卡這么一個新的業務。這個業務能有效的盤活和利用線下龐大的ATM網絡。
第三，有利于有助于帶動我國手機產品各類型制造、潛入式軟件、商用密碼設備、POS、ATM終端這一系列電子產品的結構升級和發展。
總的來講，NCF移動支付這個產業鏈是一個開放的、專業化、有光明前途的移動支付環境，也是一個研發、制造、運營這三條線很清晰，各方能共贏的一個市場。這一點就非常不同于互聯網企業打造的移動閉合式的生態環境，這是完全不同的。互聯網企業做的移動支付是努力往閉環方向走。而NCF移動支付生態鏈是開放的。
NFC產業鏈暫時失速不用焦慮
李曉楓表示，金融行業是互聯網企業跨界，它們數億級的帳戶變現要在這個市場來體現，也就是說它是決策之地。這兩年，互聯網行業發生的一些并購，這些并購其實給人的一個啟示，就是一再的表明互聯網企業認為面向消費者的業務，這個業務要實現盈利的前提，就是要贏家通吃。滴滴快的、攜程去哪兒都是這樣的例子。
互聯網企業BAT從線上往線下走，市場競爭是秉持贏家通吃這個觀點。可以燒錢補貼。雙十二的活動大家看的都很清楚，其實都很貼近民生的一些金融策略。當前支付寶、微信支付占據了移動支付大部分的市場份額，這是人們生活的一個典型的場景。
BAT快速發展的移動支付讓NFC產業鏈產生焦慮和緊張。其實，暫時性的失速意味著開放的移動支付潛在的發展，因為就移動支付的價值而言，NFC移動支付開放生態的價值更大。這有助于帶動我國龐大的信息產業制造業結構升級，從傳統的金融機構來看，有助于傳統的金融機構向移動支付，向移動金融轉型，或者說互聯網金融轉型。同時，也有助于通信類運營商業務的轉型升級，也就是說要做創新。不能以一的成敗為論英雄，正視NFC暫時落后的局面，大家是一個命運的共同體，大的共同體下有小的不同體，來合力發展NFC移動支付。