遼寧、吉林、黑龍江，曾經(jīng)的東北老工業(yè)區(qū)如今再次成為全國關注焦點，當振興號角又一次吹響，不服輸?shù)臇|北人開始了新一輪奮起。

時值隆冬，央廣網(wǎng)記者一路向北，在黑土地上踏雪前行，卻與春天不期而遇……

沈陽12月25日消息，新松公司的生產(chǎn)車間很清凈，在參觀的幾個小時里，很少看到技術人員出入；然而這里又很忙碌，一排排機器人有條不紊進行著取貨、搬運、裝配等各項工作。新松中央研究院院長徐方介紹，平均每年有5000多臺機器人在這個數(shù)字化車間完成研發(fā)、組裝和調(diào)試，然后從白山黑水的東北發(fā)往世界各地。

沈陽新松機器人自動化股份有限公司（以下簡稱新松）是我國第一家專門從事工業(yè)機器人開發(fā)和生產(chǎn)的高科技企業(yè)。當年，徐方帶著10多人的技術團隊，靠著幾張圖紙，“一窮二白”地開始了創(chuàng)業(yè)之路?！拔覀冞€是在車間采訪吧，我習慣了那里的環(huán)境”，一見面他就這樣說。

新松的數(shù)字化車間（陳兆國/攝）

“知恥而后勇，中國的機器人產(chǎn)業(yè)必須有自己的核心技術”

機器人的應用是一個國家工業(yè)自動化水平的重要標志。1986年，國家鼓勵高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“863計劃”出臺后，各大高校、科研院所紛紛開始發(fā)力。沈陽自動化研究所是當時全國重點研究機構，我國第一臺工業(yè)機器人樣機就誕生在那里，而在之后10余年間，更是開創(chuàng)了我國機器人制造領域的18項第一，被譽為“中國機器人的搖籃”。

當時，身為沈陽自動化研究所研究員的徐方，捧著一份“鐵飯碗”，按照他所說，本可以穩(wěn)穩(wěn)當當做一輩子研究。但是，在工作中他發(fā)現(xiàn)，研究所研究的機器人與市場相距太遠。面對當時國內(nèi)外的一些情況，他一直在思考如何才能把技術轉化為實際的生產(chǎn)力。

創(chuàng)業(yè)，成為了他的選擇。

新松中央研究院院長徐方在車間接受記者采訪（陳兆國/攝）

世界發(fā)達國家從60年代開始研發(fā)機器人，70年代就已經(jīng)進行工業(yè)實用化。雖然早在70年代，沈陽自動化研究所內(nèi)的一些科技人員就對機器人有了初步的探索，但還僅僅只是停留在了解、摸索階段，與外國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展差距很大。

新松成立初期，是東北、甚至整個中國機器人產(chǎn)業(yè)的起步階段。徐方對記者坦言：“那時我國的機器人都在大學的實驗室里，只有圖紙技術，沒有產(chǎn)品，最核心的東西又被國外壟斷。這導致我國生產(chǎn)中用到的機器人設備絕大部分需要從國外進口?！?

進口意味著昂貴?！爱敃r，我國的焊接機器人完全依賴于進口，而一套這樣的進口設備需要六七十萬美金。而發(fā)達國家還會制定很多條款來審查出口到中國的機器人，導致我國企業(yè)生產(chǎn)往往受制于人。沒有技術就沒有發(fā)言權?！毙旆礁嬖V記者。

一個故事，也許能說明當時國外廠家的傲慢。

“八十年代，日本已經(jīng)大量在工廠里使用機器人?！毙旆綄τ浾哒f，新松成立早期，自主研發(fā)能力不強，驅(qū)動器主要依賴于一家日本公司。但是在生產(chǎn)過程中卻總能檢測到驅(qū)動器故障，無緣無故就會多跳一圈。

當時，雖然日本廠家承認跳圈故障，但卻拒絕道歉和賠償，反而指責是新松使用的其他零件輻射太大，干擾驅(qū)動器運轉?！巴鈬鴱S家對中國企業(yè)的傲慢，可見一斑”，徐方說，“知恥而后勇，中國的機器人產(chǎn)業(yè)必須要有自己的核心技術”。

徐方介紹新松自主研發(fā)的工業(yè)機器人（陳兆國/攝）

真空機器人在IC裝備產(chǎn)業(yè)中有十分重要的地位，而在90年代，我國的真空機器人幾乎全部依靠國外進口。一些發(fā)達國家出于維護自身核心技術利益等考慮，對真空機器人等關鍵部件出口中國有嚴格的限制。“我們從幾張圖片資料開始，10個人，慢慢摸索，看了大量外文資料。經(jīng)過1萬多小時的調(diào)試，用笨方法一點一點的磨”，徐方說，目前新松仍然是中國唯一一家能夠?qū)崿F(xiàn)潔凈真空機器人產(chǎn)業(yè)化的公司。

“時代在變，不創(chuàng)新怎么能行？”

今年10月，“新松”來到北京參加世界機器人大會，展柜前幾款新型服務型機器人在餐桌前模擬服務的場景，引得人們紛紛駐足觀看。一直以工業(yè)機器人立本的新松，這次卻帶來了幾款“新人”?！皶r代在變，不創(chuàng)新怎么能行？”徐方對記者解釋到。

2014年，國務院總理李克強在夏季達沃斯論壇上公開發(fā)出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召，并把它寫入2015年政府工作報告予以推動。

2015年6月4日，國務院常務會議決定鼓勵地方設立創(chuàng)業(yè)基金，對眾創(chuàng)空間辦公用房、網(wǎng)絡等給予優(yōu)惠；對小微企業(yè)、孵化機構等給予稅收支持。

這陣“雙創(chuàng)”的春風也順勢吹到了東北，來到了新松。

“在雙創(chuàng)的大環(huán)境下，外部的競爭越來越激烈，企業(yè)想要發(fā)展，資本和創(chuàng)新一個也不能少”，徐方說。高新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品失去了創(chuàng)新就沒有技術含量，就不能創(chuàng)造高價值；如果技術沒有資本的支撐，就很難推向市場，獲得收益。

“內(nèi)憂外患”逼出來的中國工業(yè)機器人 “搖籃”原來在東北

不管是企業(yè)還是個人，都需要資本來成長。徐方坦言，目前，全國的區(qū)域資源分配上存在差異，導致很多東北小企業(yè)和高新人才“南下離巢”去“北上廣深”發(fā)展。

為了緩解“投資不過山海關”的困局。新松于2014年成立了自己的金融平臺?！斑@是新松順應時代發(fā)展，布局金融生態(tài)的重要抓手”，徐方對記者介紹，今年，我們成功收購了在德國有著110年歷史的陶特洛夫培訓與焊接技術培訓公益性有限責任公司，準備為機器人和未來智造進行人才儲備。

“新松最終目的是想建立一個‘產(chǎn)業(yè)、人才、金融’的良性機器人生態(tài)環(huán)境，促進機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展”，徐方指著身旁一排排正在工作的機器人告訴記者。

近幾年東北的GDP增速一直放緩，質(zhì)疑的聲音從未停止過。但在徐方看來，東北經(jīng)濟就如同現(xiàn)在的高新產(chǎn)業(yè)一樣，不能一口能吃個胖子，那樣只會“虛胖。不能跑太快，根基一定要牢固，否則很容易散架?！?

“上次寶馬負責供應鏈的副總到新松公司來，參觀完車間，他都不相信沈陽還有新松這樣的數(shù)字化高新企業(yè)”，徐方說，“百聞不如一見，歡迎大家都到東北來看看?！?

新松的廠房車間里不時響起“鈴鈴”的機器聲，這是徐方熟悉的聲音。采訪結束后，忙碌了幾十年的徐方依然不敢停歇，匆匆趕往下一個地點出席活動。

在“內(nèi)憂外患”之時困境創(chuàng)業(yè)，順“日新月異”之勢發(fā)展創(chuàng)新。在這片廣袤的黑土地上，東軟、哈工大機器人、金賽藥業(yè)等，很多像新松這樣的高新產(chǎn)業(yè)正在慢慢崛起。有了他們，東北，可期。