BCG在《who will win the IoT platform
wars》報(bào)告中指出，物聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)市場(chǎng)看起來(lái)遠(yuǎn)沒(méi)有這么擁擠。因?yàn)楹芏嗨^的平臺(tái)只是提供了物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)能力的一小部分。
BCG認(rèn)為，作為產(chǎn)業(yè)樞紐位置的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，應(yīng)該至少包含三個(gè)方面能力：應(yīng)用使能（定制IoT解決方案）、數(shù)據(jù)采集&存儲(chǔ)（獲取并存儲(chǔ)數(shù)據(jù)，以形成數(shù)據(jù)洞察）、連接管理（連接并管理系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備）。
BCG的觀點(diǎn)其實(shí)緊密對(duì)應(yīng)了物聯(lián)網(wǎng)的感知、控制、優(yōu)化三個(gè)核心能力。在產(chǎn)業(yè)鏈初期，能力緊耦合是被多個(gè)理論和無(wú)數(shù)實(shí)踐證明過(guò)的效率最大化模式，若選擇多個(gè)供應(yīng)商來(lái)提供不同能力，它們彼此之間在技術(shù)語(yǔ)言、平臺(tái)接口、能力匹配等多個(gè)方面存在的協(xié)同共存問(wèn)題，會(huì)讓公司在充滿不確定的物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)中焦頭爛額。
IDC在Worldwide
IoT Platforms 2017 Vendor
Assessment的報(bào)告中提出了類似的觀點(diǎn)，物聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)應(yīng)該是終端連接、終端管理、數(shù)據(jù)采集分析、應(yīng)用定制等多個(gè)方面能力的組合。而從能力綜合的角度來(lái)看，BCG認(rèn)為只有14%的平臺(tái)能夠提供全方位的能力——姑且稱之為物聯(lián)網(wǎng)綜合平臺(tái)。
物聯(lián)網(wǎng)綜合平臺(tái)提供者的來(lái)源相對(duì)聚焦，主要出自企業(yè)軟件服務(wù)提供商、互聯(lián)網(wǎng)/云服務(wù)商、IOT平臺(tái)創(chuàng)新者、垂直領(lǐng)域的巨頭，以及電信運(yùn)營(yíng)商們。它們各自有自己的發(fā)展路徑及優(yōu)勢(shì)。