原標題：在制造業的“智造”轉型中 “互聯網+”使海歸站到了風口
張劍鋒認為，提升供應鏈效率、降低制造業成本是亟待解決的核心問題。圖為他（右一）與客戶洽談合作事宜。
改革開放40年來，中國的制造業在規模與體系完整性兩方面站穩了腳跟，腰板開始“硬”了起來。但距離真正的國際領先地位，還有一個個臺階。首先面臨的，是向高端智造的轉型。
結合政策推動
抓住時代機遇
2017年9月，工業和信息化部印發了《工業電子商務發展三年行動計劃》，重點部署了“大企業工業電子商務發展水平行動”、“重點工業行業電子商務平臺培育行動”等五項主要行動，為工業電子商務未來發展指明了方向。中國經濟在朝穩中有進、穩中向好的勢頭發展的同時，也為工業品電商業務發展提供了良好的經濟環境土壤。
卓易隆電子商務（上海）有限公司的聯合創始人禹東燦，曾在日本學習電氣與自動化專業。2012年學成歸國后，他和合作伙伴發現，國內在MRO（非生產原料性質的工業用品）領域有潛在的機遇。于是他們創立了企業。禹東燦認為：中國是制造業大國。“在這里，MRO行業的市場規模接近930億美元。而在這么大的市場環境中，專門做貿易的公司卻沒有幾家，為數不多的公司規模也相對較小，我們正是看中了這其中的市場。”他說道。
中國的發展需要制造業的創新。張劍鋒也在日本工作學習生活了十余年。回國后，他在IT互聯網領域創業，目前也開始致力于發展電子商務平臺。張劍鋒的家鄉在東北，那里是中國的傳統老資格汽車制造基地。他的父親就從事相關工作。從童年到少年，張劍峰經歷了東北工業基地的繁榮。面對現在經濟的低迷狀態，他從內心希望能夠用自己在IT方面的經驗和技術，去幫助制造業更好地進行轉型升級；同時，也把公司管理以及市場營銷的經驗帶回國內。“國家越來越開放，尤其對于留學歸國人員提供了很多很務實的政策，還有創業方面的鼓勵政策。我想要為振興東北工業獻出一份力的情結和愿望，一直都在。”張劍鋒說。
注入新理念
供應鏈變革態勢明顯
2017年12月，我國首份《中國企業電商化采購發展報告（2017）》表明2017年我國B2B電商市場交易規模為17.5萬億元，環比增長22.1%，其中僅消費型通用產品的電商化采購規模已達千億元。工業品電商化采購規模達到數萬億潛在市場規模，前景非常廣闊。禹東燦目前所從事的工作，主要是致力于打通工業用品生產商與采購商之間的通道，利用現代網絡技術為客戶提供專業的市場營銷服務，建立一站式專業電子商務交易平臺。
離“互聯網+”理念的提出已經有近3年的時間了。張劍鋒表示，自己更想把目前公司的業務發展成為“互聯網×”。這個“×”，代表了交叉融合的態勢。在工業品制造和供應鏈上，張劍鋒認為已經有了跨行業、跨領域、縱向橫向多元的立體交叉的趨勢。“希望商家能從我們的網站上，找到他們所希望看到的先進產品。甚至一個工具、一個原材料就能改變產品的質量，促進產品的升級換代。”張劍鋒如是說。
供應鏈的變革不僅能夠降低成本、提高效率，更能起到提高企業競爭力的作用。“在傳統工業中，進行采購時，是在線下找制造商和供應商。因為是私人操作，這中間就會出現很多不明的灰色地帶。對企業來說，更重要的是，購買產品后很難保證交貨期。這將會影響生產的進度。而目前，我們的電商平臺所提供的價格都是統一的。對任何類型客戶來說，所有的購買環節都是公開透明的。”張劍鋒說。
在產業升級中
助力“中國制造”
2018年4月8日開幕的2018年博鰲亞洲論壇中，“開放”和“創新”成為兩大關鍵詞。禹東燦認為，中國制造業近幾年飛速發展，傳統的供應鏈模式已經逐漸無法跟上行業發展的速度。所以，供應鏈中的電子商務平臺發展，會面臨很大的變革。只有提升傳統銷售模式的效率，才能讓中國制造沒有后顧之憂。“我們的公司既是商貿公司，又是IT公司。在創新方面，我們希望通過技術把自己的想法實現。”他說。
中國正在加快發展先進制造業，推動互聯網、大數據、人工智能和實體經濟深度融合成為了國家戰略。促進制造業進一步降本、提質、增效，供應鏈變革勢在必行。禹東燦表示：緊緊把握和順應時代和技術的進步，堅持不懈、銳意進取，追求為顧客提供更高價值的服務是我們的使命。提到對行業未來發展的展望，禹東燦堅定地說：“我頂你，中國制造”！
（照片均由受訪者提供）
（配圖均來自網絡）