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          菲尼克斯中國公司總裁顧建黨:面對不確定,我們要協(xié)同行動

          發(fā)布時間:2020-03-05 來源:中國自動化網 類型:人物專訪 人瀏覽
          關鍵字:

          菲尼克斯 顧建黨

          導  讀:

          菲尼克斯電氣中國公司總裁顧建黨提出,“未來的不確定形勢將更加堅定我們推動數字化轉型2.0戰(zhàn)略的決心,這也是菲尼克斯智能戰(zhàn)略和數字化轉型的真正考驗和檢驗。”并且強調,“系統(tǒng)思考如何運用數字化的戰(zhàn)略,保持敏銳,應對各種不確定,提升自我認知,賦能客戶,幫助客戶實現有價值的增長。”

            初識菲尼克斯電氣中國公司總裁顧建黨先生,緣起于去年5月在武漢的一場PHIIDF2019暨中國智能產業(yè)生態(tài)大會。對其印象最深的地方不僅僅是他在長達4小時主題大會中的“主持人”身份,他的演講內容更讓人啟發(fā),宏大視角中深諳中國工控行業(yè)變遷之道。透過演講你會發(fā)現,從草灰蛇線伏脈千里到現在的洶涌澎拜海波滔天,工控產業(yè)發(fā)展升級的路徑其實在細微之處緊密相連。

            猶如2020年突如其來的新冠疫情,現已給制造業(yè)供應鏈帶來了不少的挑戰(zhàn),但是也給工業(yè)的數字化帶來了機遇,給早已邁入數字化的工業(yè)企業(yè)打開了一扇窗口。

            基于此次疫情,顧建黨總裁也在《無聲戰(zhàn)場,亮菲凡之劍》的公開信中提到——我們必須清醒地認識到:我們正在經歷一次可能非常漫長且充滿巨大不確定性的艱難時刻。

            與此同時,他還提出,“未來的不確定形勢將更加堅定我們推動數字化轉型2.0戰(zhàn)略的決心,這也是菲尼克斯智能戰(zhàn)略和數字化轉型的真正考驗和檢驗。”并且強調,“系統(tǒng)思考如何運用數字化的戰(zhàn)略,保持敏銳,應對各種不確定,提升自我認知,賦能客戶,幫助客戶實現有價值的增長。”為了更全面理解顧建黨總裁的公開信內容,下文做了不改變原意的編輯。

            
          菲尼克斯,顧建黨

          2019年5月29日,PHIIDF2019暨中國智能產業(yè)生態(tài)大會在武漢開幕,

          菲尼克斯電氣中國公司總裁顧建黨以《菲尼克斯2.0:數字化引領正當時》為主題發(fā)表演講。


            一元復始,萬象更新。隨著2020新年鐘聲的敲響,我們迎來了庚子鼠年。這是一個特殊的年份,新型冠狀病毒(2019-nCoV)引發(fā)的疫情牽動了舉國上下所有人的心,每個人的生活和工作都將受到前所未有的挑戰(zhàn)。我們必須清醒地認識到:我們正在經歷一次可能非常漫長且充滿巨大不確定性的艱難時刻。

            回望菲尼克斯電氣中國公司近二十七年的發(fā)展歷程,我們不止一次經歷過危機和挑戰(zhàn)。我相信:菲尼克斯人必將和客戶、供應商、合作伙伴堅定地站在一起,眾志成城,共克時艱。

            基于信任

            我們要共享信息

            在疫情面前,我們是息息相關的命運共同體。因此,信息的開放和透明至關重要。我們必須以信任為基礎,做到開放坦誠,每一位菲尼克斯人都要及時共享自己的健康信息和相關的行動軌跡,支持公司實現快速決策和有效應對,而公司一定會履行責任充分管理好這些信息,及時合理共享,尊重每一份信任。

            危機面前

            我們要勇?lián)厝?/span>

            “信任=責任”,是菲尼克斯人矢志不渝所秉承的精神,也是我們勇?lián)厝蔚脑磩恿Α9竟芾韺痈叨戎匾曇咔榈陌l(fā)展,緊急成立了“疫情防控工作領導小組”,第一時間落實疫情防控措施在各個領域的執(zhí)行和落地。

            我們以保障員工健康安全作為首要責任,對于疫情重災區(qū)的員工和家人,及時響應,給予特別的慰問和幫助。

            我們持續(xù)關注公司員工、員工家人、客戶、供應商、合作伙伴的健康安全,基于國內外客戶需求,在做好疫情防控措施的基礎上,為客戶提供最大限度的響應和服務。如同二十七年來堅守和踐行的社會責任理念,菲尼克斯早已開始與相關方溝通,力所能及為疫情的防護和救治工作貢獻自身力量。

           面對不確定

            我們要協(xié)同行動

            面對疫情,我們要保持敏銳,緊隨局勢的變化,保持對計劃的動態(tài)跟蹤和管理:深入分析業(yè)務側可能存在的風險,對不同場景擬定不同方案,充分模擬驗證,快速靈活應對,加強協(xié)同合作。

            唯有高效的協(xié)同才能將我們擰成一股繩,在動蕩中毅然凝聚一心。不確定的僅是外部環(huán)境,而確定的是我們面對問題眾志成城、砥礪前行的決心。

           應用數字化技術

            我們要堅定擁抱數字化新時代

            菲尼克斯電氣數字化戰(zhàn)略的初步實施和落地,為業(yè)務的高效運行奠定了堅實的基礎,我們積極運用數字化系統(tǒng)、技術、工具和平臺,支持各個團隊協(xié)同工作高效應對疫情,積極、專業(yè)和快速地響應內外部客戶需要。未來的不確定形勢將更加堅定我們推動數字化轉型2.0戰(zhàn)略的決心,這也是菲尼克斯智能戰(zhàn)略和數字化轉型的真正考驗和檢驗。

           特殊時期

            我們更要持續(xù)提升認知

            身體的隔離不代表思維的停滯。菲尼克斯人將更加理性地思考,針對2020年“逆勢增長,決勝2.0”的戰(zhàn)略目標和面臨的挑戰(zhàn),我們要堅定自己的使命感和責任感,系統(tǒng)思考如何運用數字化的戰(zhàn)略,保持敏銳,應對各種不確定,提升自我認知,賦能我們的客戶,幫助客戶實現有價值的增長。

            我們唯有保持開放,本著“吾生有涯而知無涯”的上下求索之心,不斷內求和自我拷問,成為一個終身學習者,方能在不確定性中實現自我的不斷迭代和組織的持續(xù)成長,實現個人價值,促進企業(yè)發(fā)展,推動社會進步。

            未來的時代和未知的世界就是菲尼克斯戰(zhàn)略落地執(zhí)行的2.0時代和2.0世界,就是數字化轉型2.0要擁抱的時代和世界。突如其來的疫情猶如一場無聲的戰(zhàn)役,我們唯有與不確定共舞,在危機中積蓄力量,探索未來的無限可能,才能開辟菲尼克斯2.0的新天地,共創(chuàng)我們共同的美好未來。

            

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