8月29日，對日本制造業來說是一個傷心的日子。因為作為日本制造業驕傲的索尼公司從這一天起將從倫敦證券交易所退市，理由是交易量過小，每年花費1000萬日元（100日元約合5.99元人民幣）以上的維護費。此消息一出，立刻以“悲報”的形式，上了各大新聞網站的頭條。而就在大約半年前，富士通和東芝也申請從倫敦證交所退市。
面對如此密集的退市潮，人們不禁要問，曾一度稱霸全球的日本制造業如今怎么了？
“日本驕傲”斷臂求生
實際上，索尼2005年10月已宣布從法蘭克福、巴黎、布魯塞爾、維也納、瑞士等證券交易所退市，這次從倫敦證交所退市，標志著索尼完全退出歐洲證券市場。公司稱，今后仍將繼續在東京和紐約交易所上市。
索尼一直是日本制造業的驕傲。它曾經是消費電子市場的領導者，被喬布斯稱為“神一樣的”消費電子業巨頭，從半導體錄音機到Walkman，從Play Station游戲機到VAIO系列個人電腦，無不引領潮流。然而，2008年雷曼危機以來，索尼已經連續6年出現虧損。即使在一直引以為傲的電視業務，索尼也已經連續虧損10年。
多年來，索尼一直希望通過努力扭轉這一局面。2012年，平井一夫社長上臺后，提出了“復興索尼電子業務”的改革方案，將移動、游戲和影像作為三大核心電子業務。
此后，索尼開始了大刀闊斧的“瘦身化”改革，不斷收縮戰線。今年2月，索尼宣布把VAIO品牌下的電腦業務出售給日本投行“JIP”。從1982年進入個人電腦市場至今，索尼PC業務終于走到了盡頭。
7月，索尼將旗下的電視業務拆分成100％獨資子公司，專門生產超高清4K電視。最近，索尼還將東京御殿山原總部所在地的土地出售給了旗下子公司“索尼生命”。
深陷長期虧損泥潭的索尼正絞盡腦汁尋求自救，通過剝離業務、全球裁員等手段斷臂求生存。
對于索尼的未來，日本業界似乎并不看好。原因是索尼今后賴以生存的三大核心業務的前景似乎并不明朗。
一季度，索尼三大核心業務之一的“移動”業務虧損27億日元，公司高層吉田憲一郎坦承“中國和拉美市場行情低于預期，智能手機業務可能會陷入虧損”。為此，索尼將全年智能手機銷量由5000萬臺下調至4300萬臺，液晶電視業務的銷售計劃由1600萬臺下調至1550萬臺。
原本擁有行業最齊全產品線的索尼，如今幾乎所有產品都面臨危機。無怪乎公司首席執行官出井伸之2005年卸任時感嘆“我們成為20世紀的冠軍，卻沒有成為21世紀的冠軍”。
索尼現象只是“冰山一角”
索尼的退市和業績下滑只是日本消費電子行業的一個縮影。
上世紀七八十年代，日本消費電子企業曾席卷全球，所向披靡，罕有對手。為了提高海外知名度，它們紛紛選擇在歐洲和美國證交所上市交易。然而，30多年后的今天，它們又幾乎不約而同地選擇了從海外退市，而且理由都是交易量低。這是否可以反向推證日本消費電子業務在海外遭遇潰敗？
日本有8大消費電子企業，分別是日立、東芝、松下、三菱電機、索尼、富士通、NEC和夏普。雷曼危機爆發的2008財年，這些公司幾乎全部出現了不同程度的虧損，合計虧損2萬億日元。隨后，它們開始抽絲剝繭般地剝離已失去競爭力的電器和半導體業務，有些已經改造成功，有些則至今仍在虧損。
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