怪象1:“墻內(nèi)開花墻外香”
中國生產(chǎn)的智能馬桶蓋，出口日本、貼日本品牌，然后被中國人高價(jià)買回國內(nèi)，拆開一看卻發(fā)現(xiàn)“Made in China”——兩會(huì)期間發(fā)酵的“馬桶蓋”事件，背后暴露出中國制造業(yè)一大怪象，即墻內(nèi)開花墻外香。事實(shí)上，不僅僅是馬桶蓋，在中國游客海外搶購的購物單上，德國的刀具、日本的電飯煲、法國的箱包、服裝……大量中國制造的高端輕工產(chǎn)品進(jìn)入世界各國市場(chǎng)后，又被中國游客搶購回來。
同樣的廠家，國內(nèi)銷售的產(chǎn)品質(zhì)量就不行嗎？被瘋搶的高端刀具、電飯煲，國內(nèi)就造不出來嗎？不少代表指出，這其中固然有信息不對(duì)稱的地方，但的確一些企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、品牌營銷、質(zhì)量管控上和國外有差距。
怪象2:“出大力賺小頭”
東北一家民用飛機(jī)公司，承擔(dān)大型客機(jī)機(jī)翼制造項(xiàng)目，是波音、空客等公司的重要合作商。公司負(fù)責(zé)人坦承:“我們干的活相當(dāng)于一架飛機(jī)工程量的三分之一，但利潤只有十分之一。”
每當(dāng)蘋果有新品發(fā)布前，數(shù)以幾十萬計(jì)的中國工人加班加點(diǎn)為其趕貨。一臺(tái)蘋果產(chǎn)品的利潤，參與產(chǎn)業(yè)鏈的美國、韓國、中國分別獲得了多少？
據(jù)美國市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)披露，每賣出一臺(tái)iPhone，蘋果公司就獨(dú)占其利潤的近六成，而中國僅獲得1.8%，作為屏幕、電子元件主要供應(yīng)商的韓國，分得了iPhone利潤的4.7%。這個(gè)數(shù)字可能令國人受傷。
怪象3:一邊過剩一邊進(jìn)口
一邊為工廠積壓的大量庫存發(fā)愁，一邊又不得不花費(fèi)高價(jià)錢從國外進(jìn)口產(chǎn)品——不少生產(chǎn)企業(yè)面臨的這一怪象，直指中國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)矛盾的軟肋。
縱觀中國制造業(yè)，新一輪的產(chǎn)能過剩主要集中于中上游的資本密集型行業(yè)，但已經(jīng)開始向風(fēng)電、光伏、高端裝備等新興產(chǎn)業(yè)蔓延。
怪象4:自相殘殺無序競(jìng)爭
據(jù)北方重工有限公司進(jìn)出口分公司總經(jīng)理?xiàng)钜缃榻B，公司產(chǎn)品出口到50多個(gè)國家和地區(qū)，2014年企業(yè)銷售收入126億元中，有約1/5來自海外市場(chǎng)。
但就是這樣一家看起來實(shí)力雄厚的制造企業(yè)，也常常抱怨在國外經(jīng)常會(huì)遇到來自中國的企業(yè)一起競(jìng)標(biāo)。“有時(shí)五六家中國企業(yè)同時(shí)競(jìng)標(biāo)，大家互相壓價(jià)，有的甚至惡意壓價(jià)。有時(shí)甚至不得不找中國機(jī)電進(jìn)出口商會(huì)協(xié)調(diào)。”
曾幾何時(shí)，中國家電行業(yè)廝殺慘烈的價(jià)格戰(zhàn)，讓不少國內(nèi)家電企業(yè)因虧損而退出市場(chǎng)；南車、北車海外競(jìng)爭搶市場(chǎng)，最終不得不接受被合并的命運(yùn)；就連如今正興起的電商，阿里巴巴董事局主席馬云也已經(jīng)發(fā)出警告，價(jià)格戰(zhàn)帶來的將是兩敗俱傷。