中國機床行業海外并購的高峰期集中在2002年——2006年。僅這5年，行業里的跨國并購案就達十起，包括大連機床集團收購美國英格索爾生產系統公司、英格索爾曲軸公司、德國茲默曼公司，上海明精機床公司收購德國沃倫貝格公司、日本池貝公司，秦川機械發展股份有限公司收購聯合美國工業公司，沈陽機床收購德國希斯公司，北京第一機床廠全資收購德國瓦德里希·科堡機床廠有限兩合公司等。至今十年過去，當“一帶一路”再次召喚中國制造業“走出去”時，機床行業的這些先行者們，其十年路途給中國制造業留下了什么印記?又有哪些可以充當即將出海遠航者們的航燈?
北一并購案
在這10年十多起海外收購案例中，最為機床行業人士津津樂道的是北一機床對德國科堡的收購。雖然正式簽約的時間在2005年10月，但當時的收購行為都是靜悄悄的。直到2009年，北一迎來建廠60周年之際，這起收購案的細節才得以廣泛披露。
與具體收購進程同時公布的還有收購后取得的成績。
從并購第二年2006年算起，當年新增的訂單相當于2004、2005年兩年的總和。
2007年，銷售額則突破了1億歐元大關。
2008年，銷售收入比2007年增長70%，是2005年收購時的2倍;利潤比2007年翻了一番，是2005年收購時的5倍。
3年后即2009年，銷售收入增長了3倍，利潤總額增長了5倍，合同訂單是從前的10倍，就業崗位增加40%。
同步獲得收益的還有北一母公司本身。據悉，2008年北一銷售收入是2005年合并前的2.45倍;2008年北一利潤是2005年合并前的9倍。
這起收購案被一些業內人士評價為“蛇吞象”，因為科堡的重型、超重型龍門鏜銑床、導軌磨床等產品占有率世界第一，號稱是機床行業“皇冠上的明珠”，且是建立于1930年代的德國老牌機床企業。相比之下，與共和國同齡的北一，從上世紀80年代就作為學生向老師科堡學習，并一直與之開展了20多年的合作。雖然收購談判經歷了不少磨難，但最終北一“拿下”科堡，并在短時間內重振了科堡。北一強大的整合能力自不必言說，而前十年中國猛增的對重型機床的市場需求也在其中發揮了不可缺少的作用。
據業內人士透露，北一科堡的成功，一方面是科堡成功地利用了中國市場，另一方面，北一在轉化利用科堡技術方面，也可圈可點。
據北一介紹，從2006年到2008年，他們三次刷新了中國單臺金切機床的售價，從5200萬元到8700萬元。單臺機床的售價接近1億元，這在當時的中國機床行業引起了很大的震動，業界也深受鼓舞。而從這三臺機床型號來看，均屬于重大型機床。
然而，早于整個機床行業，2010年重型機床行業工業總產值就出現下滑，直至今日仍然沒有好轉的跡象。重型機床行業的另一大家，武漢重型機床集團公司2011年被整合進入中國兵器工業集團。北一作為主打重型機床的制造商，在經營業績上想必也難以獨善其身。因此在眼下這個節點，如果僅以財務數字來評估北一收購案，恐怕有失偏頗之嫌。“曾經贏利過”，這對于機床行業乃至中國制造業的海外收購案來說，仍不失一個褒揚的評價。
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