拿下2015年“雙11”洗衣液品類的銷售冠軍,銷售額破億的威露士在線下卻遇到了麻煩。2015年11月2日,華潤萬家與威露士在協商續簽合作協議時,因為無法就原有合同條款達成共識,在合作細節條款上的分歧較大,雙方決定不再續簽合同,正式停止合作,威露士產品全面撤出華潤萬家及樂購超市。此次威露士不僅僅是撤離華潤萬家,還包括華潤旗下的蘇果、Tesco樂購等整個華潤系零售賣場。這是繼日前藍月亮后,與實體賣場分道揚鑣的第二家日化用品。——洗護品牌紛紛撤出大賣場,電商渠道成發展新趨勢。
威露士要撤出華潤超市
威露士相關負責人表示目前,更多的快消品會集中資源去開拓電商渠道,因為從消費者的購物行為上來看,電商確實是發展的趨勢所在。傳統渠道與電商渠道相比,存在更多的費用開支,包括無形費用、進場費、堆頭費、扣點等。有日化行業人士曾透露,大賣場索要的進場費、陳列費等費用加起來占到洗衣液售價的30%-35%,而這還不包括洗護類企業要交的各種稅費。并且隨著電商不斷沖擊,傳統渠道不得不將自己的壓力轉嫁給廠商,不斷推高渠道成本,導致廠商不堪重負。
藍月亮 遭多家賣場下架
威露士并非是第一個向大賣場公開叫板的企業。2015年6月,藍月亮就被曝遭到大潤發超市下架。當時大潤發確認,已發出將藍月亮洗衣液下架的通知,還未售出的商品在倉庫封存。
威露士稱商超費用太多
威露士方面接受記者采訪時表示,傳統渠道成本太高,逼迫廠商渠道轉型開辟其他銷售渠道。威露士有關負責人稱,威露士從2011年開始做電商,日化類快消品走電商渠道有很大優勢,消費者不用再大包小包拎斷手了。動輒3公斤重的洗衣液,1公斤重的洗潔精,還有半公斤重的消毒液,如果能送貨上門,仍堅持到實體商超購買的消費者還會很多嗎?
2016年上半年主要零售企業關店統計
根據上面表格統計,光2016年上半年就有多家零售企業關店。究其原因,無非就是兩點:一是受消費渠道多元化和電商沖擊所致,二是賣場租金和人工成本上升。在傳統商超舉步維艱、費用高昂的當下,威露士等大品牌掘金電商是順應趨勢。但是在這樣的電商發展趨勢下,洗護產品的線上包裝也引起了大家的關注。市場呼吁電子商務包裝進行改進以促進交易、改善消費體驗,所以電商市場對包裝及物流技術的發展需求更加迫切。
基于這樣的背景,作為一個有著洞察力和引導力的行業權威媒體,美獅傳媒從2014年起通過舉辦電子商務包裝發展高層論壇以及為京東、亞馬遜、菜鳥、順豐速運等客戶籌辦需求對接活動,引導理念促進行業發展。經過兩年多的行業夯實積累,美獅傳媒從2017年起,將以展會+論壇的形式擴大行業互通的廣度和深度以及影響力。第一屆電子商務包裝&物流技術展覽會(ECPAKLOG2017)應運而生。
“改變的力量”- ECPAKLOG引領行業新發展
ECPAKLOG展會將于2017年8月 29日- 31日在上海跨國采購展會中心亮相。以“改變的力量”為理念的2017年展會,將打破對電子商務包裝和物流包裝低端低價的錯誤概念,引領“人性化”、”個性化”、“標準化”、“綠色環保”、“循環回收”以及“自動化”等發展需求,從而協助品牌商、電子商務平臺、電商和物流服務商提高產品和服務價值及其體驗,助力中國電子商務市場在互聯網經濟環境下的持續良好發展。ECPAKLOG展會同期還將舉行以下論壇和活動,促進電子商務、包裝和物流行業的業界對話和需求對接。
-- 第四屆中國電子商務包裝及發展高層論壇
-- 首屆電商物流包裝技術安全峰會
-- 個性化電商包裝的用戶體驗方案
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