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          電子行業(yè)該怎樣實(shí)施ERP?

          發(fā)布時(shí)間:2016-12-16 來源:中國自動(dòng)化網(wǎng) 類型:行業(yè)資訊 人瀏覽
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          ERP 電子行業(yè)

          導(dǎo)  讀:

          電子行業(yè)該怎樣實(shí)施ERP?基于電子行業(yè)的實(shí)際需求,何種ERP才能真正適合電子企業(yè)的需要?在實(shí)施過程中應(yīng)注意哪些問題?

          隨著技術(shù)的不斷創(chuàng)新,產(chǎn)品的快速更新,電子行業(yè)制造企業(yè)面臨的市場競爭不斷加劇,這種情況下,實(shí)施ERP已經(jīng)成為電子行業(yè)必然的選擇。那么電子行業(yè)該怎樣實(shí)施ERP?

          電子行業(yè)該怎樣實(shí)施ERP?基于電子行業(yè)的實(shí)際需求,何種ERP才能真正適合電子企業(yè)的需要?在實(shí)施過程中應(yīng)注意哪些問題?

          隨著技術(shù)的不斷創(chuàng)新,產(chǎn)品的快速更新,電子行業(yè)制造企業(yè)面臨的市場競爭不斷加劇,這種情況下,實(shí)施ERP已經(jīng)成為電子行業(yè)必然的選擇。那么電子行業(yè)該怎樣實(shí)施ERP?基于電子行業(yè)的實(shí)際需求,何種ERP才能真正適合電子企業(yè)的需要?在實(shí)施過程中應(yīng)注意哪些問題?在前一階段,神州數(shù)碼曾為多家電子企業(yè)成功實(shí)施ERP,以下我們就以上問題進(jìn)行闡述,以便使更多電子企業(yè)在實(shí)施ERP中有所借鑒。

          ERP 電子行業(yè)

           

          分析電子行業(yè)的行業(yè)特性,可以發(fā)現(xiàn),電子企業(yè)由于其生產(chǎn)、銷售等方面的特性,與其他制造企業(yè)有很大的區(qū)別,總的來說,電子行業(yè)具備以下特點(diǎn):

          首先,在產(chǎn)品方面,電子產(chǎn)品科技含量高,所需材料眾多,就單一產(chǎn)品而言,生產(chǎn)周期很短,有的只需要幾十分鐘,最長也就是幾天。

          其次,在生產(chǎn)模式上,大部分企業(yè)基本以接單生產(chǎn)為主,一般來說,單次訂單量較少,但接單頻繁,“小批量,多批次”是其主要特點(diǎn)。

          再次,委外情況非常普遍。當(dāng)前,許多電子企業(yè)均有委外模式,尤其是對于許多產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜的企業(yè)來說,委外模式,有很大一部分產(chǎn)品都通過委外模式生產(chǎn),與委外廠商聯(lián)系密切。

          最后,由于信息化水平和管理水平是電子企業(yè)訂單取得資格的重要部分之一,電子企業(yè)在管理和信息化方面具有較高的水平。

          選型是企業(yè)實(shí)施ERP的第一步,選型成功與否,將直接影響到ERP實(shí)施的成敗。基于電子企業(yè)的需求特性,在選型過程中應(yīng)把握如下原則:

          首先,考慮產(chǎn)品的適用性。有經(jīng)驗(yàn)的廠商會(huì)對一款ERP的產(chǎn)品的細(xì)節(jié)做更全面的了解,以分析其是否為成熟產(chǎn)品,是否適應(yīng)自身需求。

          其次,重視生產(chǎn)管理功能。由于電子行業(yè)“小批次、多批量”的特性,以及委外生產(chǎn)的實(shí)際存在,對于ERP系統(tǒng)的生產(chǎn)管理功能的靈活性提出了較高的要求。易飛的批次需求計(jì)劃,可以根據(jù)客戶生產(chǎn)模式進(jìn)行靈活調(diào)整。

          再次,考慮系統(tǒng)的集成性。由于電子企業(yè)信息化的水平較高,可上的ERP模塊也比較多。在電子企業(yè)實(shí)施ERP的第一階段可能會(huì)比其他的行業(yè)實(shí)施時(shí)多上包括財(cái)務(wù)、生產(chǎn)計(jì)劃、成本等的模塊,這對ERP廠商的實(shí)施能力也提出了較高的要求。

          最后,ERP廠商的服務(wù)能力也是決定選型的重要因素之一,ERP廠商客戶服務(wù)能力的積累、對客戶流程的理解,都直接影響到ERP實(shí)施的成敗。在這方面,可以從ERP廠商是否有完整的服務(wù)體系、持續(xù)發(fā)展能力如何、是否有完整的產(chǎn)品體系等幾個(gè)方面來進(jìn)行綜合考慮。

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