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          自動(dòng)駕駛世紀(jì)訴訟:谷歌和Uber誰(shuí)都輸不起!

          發(fā)布時(shí)間:2018-02-10 來(lái)源:網(wǎng)易智能 類型:產(chǎn)業(yè)分析 人瀏覽
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          汽車 自動(dòng)駕駛 谷歌

          導(dǎo)  讀:

          Uber前CEO卡蘭尼克(Travis Kalanick)辭職后的首次公開(kāi)露面,他的競(jìng)爭(zhēng)天性受到了考驗(yàn)。Waymo(原谷歌自動(dòng)駕駛汽車項(xiàng)目,現(xiàn)為谷歌母公司Alphabet旗下公司)和Uber之間的法律糾紛,始于對(duì)Uber前任CEO卡蘭尼克的激烈譴責(zé)

          Uber前CEO卡蘭尼克(Travis Kalanick)辭職后的首次公開(kāi)露面,他的競(jìng)爭(zhēng)天性受到了考驗(yàn)。

          這一次,卡蘭尼克站在了證人席上。

          Waymo(原谷歌自動(dòng)駕駛汽車項(xiàng)目,現(xiàn)為谷歌母公司Alphabet旗下公司)和Uber之間的法律糾紛,始于對(duì)Uber前任CEO卡蘭尼克的激烈譴責(zé)。

          “這個(gè)案子是關(guān)于一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手決定不惜一切代價(jià)要贏的案子?!盬aymo的律師在周一的開(kāi)幕聲明中說(shuō)。

          他繼續(xù)說(shuō)道:“卡蘭尼克在Uber擔(dān)任CEO時(shí)期做出了一個(gè)決定,即獲勝比遵守法律更重要?!?

          這是自2017年6月被大股東趕下臺(tái)以來(lái),這位聲名狼藉、好斗的前首席執(zhí)行官首次公開(kāi)表態(tài)。

          卡蘭尼克身著深灰色西裝、藍(lán)色襯衫和銀色領(lǐng)帶,他回答了有關(guān)他在自動(dòng)駕駛汽車競(jìng)賽中咄咄逼人的雄心壯志的問(wèn)題。而在被要求回答是否承認(rèn)谷歌處于自動(dòng)駕駛領(lǐng)域前沿時(shí),這位一向情緒激動(dòng)的Uber聯(lián)合創(chuàng)始人似乎表現(xiàn)地很克制。

          律師問(wèn)他是否同意谷歌是自動(dòng)駕駛汽車行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

          “我認(rèn)為這是目前的普遍看法,”他回答道。卡蘭尼克的證詞很可能成為這次訴訟爭(zhēng)論的核心內(nèi)容。

          Waymo稱,Uber曾與谷歌前工程師Anthony Levandowski一起,在他離開(kāi)谷歌自動(dòng)駕駛部門(mén)之前,竊取了自動(dòng)駕駛的商業(yè)機(jī)密。此外,他還創(chuàng)立了一家初創(chuàng)公司Otto,并最終將其出售給Uber。

          Waymo必須證明,是Uber而不是Levandowski盜用了Waymo自動(dòng)駕駛商業(yè)機(jī)密。

          這就是為什么要把重點(diǎn)轉(zhuǎn)向卡蘭尼克和他“貪婪的本性”(這是Waymo所描述的那樣),這對(duì)Waymo一方十分重要。如果Uber敗訴,其將不得不支付數(shù)百萬(wàn)美元的賠償金,并有可能使其在自動(dòng)駕駛的進(jìn)展情況受到拖延。對(duì)Waymo來(lái)說(shuō),敗訴將在很大程度上造成聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。迄今為止,谷歌系公司很少會(huì)起訴他人或其他公司的任何問(wèn)題,這意味著此次訴訟占據(jù)重要地位。

          Waymo目前的策略似乎是試圖證明,卡蘭尼克專注于擊敗谷歌,且不惜一切代價(jià)要贏得自動(dòng)駕駛汽車競(jìng)賽,這反過(guò)來(lái)也可以解釋他與Levandowski合作的動(dòng)機(jī)。

          Uber聲稱,Waymo的說(shuō)法是毫無(wú)根據(jù)的,而且這些文件都沒(méi)有被帶入公司。然而,事實(shí)上Uber收購(gòu)Otto的安排并不是一樁普通的交易。

          正如卡蘭尼克所證實(shí)的,在他開(kāi)始為Uber工作之前,他曾與Levandowski進(jìn)行過(guò)對(duì)話。

          卡蘭尼克說(shuō),他和其他幾名Uber高管曾與Levandowski進(jìn)行了一次“Jam sesh”(“即興會(huì)議”),而Levandowski仍在谷歌工作。

          Jam sesh,如卡蘭尼克解釋說(shuō),這是一場(chǎng)商業(yè)會(huì)議,類似于一個(gè)爵士樂(lè)團(tuán)自發(fā)地演奏音樂(lè)的會(huì)議。有創(chuàng)意的人會(huì)帶著自己的想法創(chuàng)造出“美妙的音樂(lè)”。或者商業(yè)計(jì)劃。該小組討論了對(duì)自動(dòng)駕駛汽車運(yùn)行至關(guān)重要的激光傳感器技術(shù)。白板上手寫(xiě)的便條上寫(xiě)著:“Laser is the sauce(激光技術(shù)是調(diào)味劑)”。

          圖:前Uber CEO卡蘭尼克與前谷歌自動(dòng)駕駛工程師Levandowski


          卡蘭尼克沒(méi)有否認(rèn)Uber曾向Levandowski示好,他承認(rèn)希望聘用Levandowski,幫助Uber成長(zhǎng)中的自動(dòng)駕駛團(tuán)隊(duì),因?yàn)楫?dāng)時(shí)人們對(duì)Uber的自動(dòng)駕駛技術(shù)的發(fā)展速度感到失望。根據(jù)此前報(bào)道稱,卡蘭尼克一直對(duì)Uber的自動(dòng)駕駛進(jìn)展不滿意,當(dāng)時(shí)Uber無(wú)法在初始截止日期2016年8月完成自動(dòng)駕駛試點(diǎn)項(xiàng)目。

          但有一個(gè)難題:Levandowski想自己創(chuàng)業(yè)。

          “我想聘請(qǐng)Levandowski,他想要開(kāi)一家公司,所以我試著提出一種情況,讓他覺(jué)得自己開(kāi)了一家公司,我覺(jué)得我是在雇用他?!碑?dāng)被問(wèn)及他與Levandowski的早期對(duì)話時(shí),卡蘭尼克這樣說(shuō)。

          Waymo的律師試圖證明Levandowski在某種程度上是非常有動(dòng)力去實(shí)現(xiàn)雄心勃勃的技術(shù)里程碑,顯而易見(jiàn),這意味著他將不惜一切代價(jià)來(lái)實(shí)現(xiàn)這些里程碑,甚至是竊取商業(yè)機(jī)密。

          這些技術(shù)里程碑作為Uber收購(gòu)Levandowski的創(chuàng)業(yè)公司Otto的一部分而獲取,Uber當(dāng)時(shí)的自動(dòng)駕駛主管John Bares表示,他對(duì)此感到擔(dān)憂。每一個(gè)激光技術(shù)里程碑在經(jīng)濟(jì)激勵(lì)上都與他們有關(guān)。

          例如,如果Levandowski的團(tuán)隊(duì)配備了名為“l(fā)idar(激光雷達(dá))”的汽車(a car with a prototype of a long-range laser-based radars),其可視距離為250米,那么根據(jù)卡蘭尼克作證時(shí)提供的文件,該團(tuán)隊(duì)將能夠獲得5.9億美元銷售額的6%??ㄌm尼克還指出,如果團(tuán)隊(duì)的整體任務(wù)成功,他們也能獲得同樣的金錢(qián)激勵(lì)。

          2016年8月,Uber宣布以6.8億美元收購(gòu)了Otto,當(dāng)時(shí)距該公司成立僅6個(gè)月。但是根據(jù)IEEE的計(jì)算,Uber很可能只支付了2.2億美元就收購(gòu)了Otto。目前還不清楚Levandowski在這筆交易中獲得多少,但他已經(jīng)是一個(gè)富有的人了,他在谷歌時(shí)曾獲1.2億美元的獎(jiǎng)金。Uber發(fā)言人Matt Kallman稱,公司在2017年5月份解雇了Levandowski,在Otto還沒(méi)有達(dá)到任何業(yè)績(jī)目標(biāo)之前。

          而Waymo認(rèn)為,這就是所謂“聰明的解決方案”:讓Levandowski創(chuàng)建自己的公司,然后買(mǎi)下它,Otto的建立只是為了從Waymo那里竊取重要技術(shù)的陰謀。盡管這筆交易不同尋常,但一位高管想要確保自己在一家大公司內(nèi)保有獨(dú)立性的情況并不罕見(jiàn)。Waymo認(rèn)為,在收購(gòu)過(guò)程中,Levandowski將保持一定的獨(dú)立性,同時(shí)也會(huì)獲得豐厚的回報(bào)。

          Otto仍然是Uber內(nèi)部的獨(dú)立部門(mén),在本案中,它是一個(gè)獨(dú)立的被告。

          在庭審前的證詞中,Uber前董事會(huì)成員、投資者Bill Gurley表示,在收購(gòu)Otto之前,該公司董事會(huì)沒(méi)有得到一份可靠的調(diào)查報(bào)告。Gurley今年6月離開(kāi)Uber董事會(huì)。他表示,如果他知道這份報(bào)告表明Levandowski擁有谷歌的文件,他不會(huì)投票支持這筆收購(gòu)。

          Waymo試圖將Kalanick和Levandowski描繪成一對(duì)咄咄逼人、貪財(cái)?shù)年幹\者,他們一起合作竊取谷歌的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

          然而,僅憑這一粗略的證據(jù)不足以向陪審團(tuán)證明Uber盜用了Waymo的8個(gè)自動(dòng)駕駛汽車商業(yè)機(jī)密(這些秘密圍繞著激光雷達(dá)技術(shù))。激光雷達(dá)技術(shù)可以幫助自動(dòng)駕駛汽車感知周圍世界并進(jìn)行導(dǎo)航。但是,Waymo的律師們不遺余力地描繪了這樣一幅圖景:卡蘭尼克明白激光雷達(dá)技術(shù)的重要性,并知道Levandowski大部分在谷歌的職業(yè)生涯都是在這項(xiàng)技術(shù)上度過(guò)的。

          但是,可以肯定的是,在這場(chǎng)自動(dòng)駕駛的世紀(jì)訴訟中,誰(shuí)都輸不起。(選自:nytimes & recode)


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