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云南中煙工業有限責任公司ERP二期項目組到云南中煙物資(集團)有限公司召開項目方案論證會議,推進預算管理和資產資金監管上水平,并提升數字化生產水平。
易驅ERP項目順利切換,為易驅第二個五年計劃的實施打下良好基礎,
法因數控為改善企業業務流程、提高企業核心競爭力,嘗試將ERP項目作為自己的管理平臺,利用新一代的集成化管理信息系統,創造性的跳出傳統企業的邊界。
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