2016年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的風(fēng)向和方向是怎樣？什么樣的企業(yè)能在這樣的經(jīng)濟(jì)大勢(shì)中保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)？供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革將給我們的經(jīng)濟(jì)生活帶來(lái)哪些變化？昨日，2016年中國(guó)食業(yè)家、農(nóng)業(yè)家、商業(yè)家年會(huì)在寧鄉(xiāng)經(jīng)開(kāi)區(qū)舉行。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)樊綱就這些企業(yè)家、消費(fèi)者關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行了分析和解答。
經(jīng)濟(jì)不景氣將持續(xù)多久？
過(guò)剩生產(chǎn)能力的清理需要一定的時(shí)間
包括中國(guó)經(jīng)濟(jì)在內(nèi)的全世界經(jīng)濟(jì)都在下滑，為什么會(huì)出現(xiàn)這樣一種低迷？這種狀態(tài)將持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間？這是與會(huì)企業(yè)家想知道的。
樊綱認(rèn)為，從國(guó)際上來(lái)說(shuō)，是因?yàn)榕菽瓕?dǎo)致經(jīng)濟(jì)下滑。美國(guó)在2000年后出現(xiàn)了房地產(chǎn)泡沫，帶領(lǐng)全世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入一個(gè)低迷階段。從國(guó)內(nèi)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)面臨的大部分問(wèn)題，是過(guò)去10年內(nèi)兩次經(jīng)濟(jì)過(guò)熱的后遺癥。經(jīng)濟(jì)過(guò)熱，大家都看好市場(chǎng)，加大投資生產(chǎn)，導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩。以鋼鐵為例，2011年，中國(guó)只有6億噸的需求，卻有10億噸的產(chǎn)能。“過(guò)熱增長(zhǎng)的后遺癥需要一定時(shí)間才能消除，一些過(guò)熱產(chǎn)業(yè)的存貨及過(guò)剩生產(chǎn)能力需要一定的時(shí)間進(jìn)行清理。”
怎樣判斷供給側(cè)改革的成效？
要看是否減少僵尸企業(yè)對(duì)資源的吸附
“供給側(cè)改革”是近期新聞中的高頻詞，是中國(guó)適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的重大創(chuàng)新。“供給側(cè)改革是長(zhǎng)期問(wèn)題，也有短期問(wèn)題，短期的重要任務(wù)就是消滅過(guò)剩的供給能力。”樊綱以人的成長(zhǎng)來(lái)比喻，一個(gè)人從孩子長(zhǎng)大成人，是個(gè)二十年的長(zhǎng)期問(wèn)題。如果人的身上長(zhǎng)了一個(gè)瘤子，而這個(gè)瘤子對(duì)人的正常生長(zhǎng)非常不利，需要切除，完成這個(gè)切除的過(guò)程也許只是一個(gè)上午，是很“短期”的事。“要把過(guò)剩的產(chǎn)能盡快消滅掉，提高資源的利用率，包括去僵尸企業(yè)，去庫(kù)存，去杠桿，降低企業(yè)成本和補(bǔ)短板。”
怎樣來(lái)判斷供給側(cè)改革的成效？樊綱指出，在上個(gè)世紀(jì)90年代中后期經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的時(shí)候，企業(yè)砸過(guò)紗錠、農(nóng)民倒過(guò)牛奶，這一次調(diào)整同樣要有代價(jià)。而怎樣判斷產(chǎn)能是否減少，不能單純看生產(chǎn)能力數(shù)值的增減，關(guān)鍵要看僵尸企業(yè)的變化情況，要看政府對(duì)于僵尸企業(yè)補(bǔ)貼的增減，要看是否減少了僵尸企業(yè)對(duì)資源的吸附。
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的機(jī)會(huì)在哪里？
消費(fèi)剛起步，中等收入階層是主要?jiǎng)恿?/strong>
“目前整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣，是屬于經(jīng)濟(jì)周期過(guò)程中的低迷時(shí)期，不等于所有的經(jīng)濟(jì)不景氣，產(chǎn)能過(guò)剩集中在某些行業(yè)，多數(shù)行業(yè)在這些年逐步恢復(fù)。”樊綱分析說(shuō)，除嚴(yán)重污染的行業(yè)外，絕大多數(shù)產(chǎn)業(yè)仍然有大的發(fā)展空間，例如一般制造業(yè)。各產(chǎn)業(yè)中的低端部分（低附加值產(chǎn)品）可能有一部分轉(zhuǎn)移到國(guó)外，但中高端部分仍可以在中國(guó)發(fā)展。此外，消費(fèi)品制造業(yè)的市場(chǎng)份額會(huì)逐步增大，在經(jīng)濟(jì)中所占的比例會(huì)逐步提高。
實(shí)業(yè)和制造業(yè)有大的發(fā)展前途，但不等于所有企業(yè)都能大發(fā)展。“任何產(chǎn)業(yè)都會(huì)發(fā)生優(yōu)勝劣汰，會(huì)向前幾家專業(yè)廠商集中，集中度會(huì)提高。而前幾年不專注不專業(yè)的企業(yè)應(yīng)該及早退出，盡早實(shí)現(xiàn)兼并重組和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。”
“中國(guó)的消費(fèi)剛剛起步，特別是中等收入階層的消費(fèi)增長(zhǎng)將是主要?jiǎng)恿Γ?wù)業(yè)開(kāi)始進(jìn)入高增長(zhǎng)時(shí)期。”樊綱以中國(guó)人海外掃貨為例分析說(shuō)，中國(guó)的旅游者海外旅游住著廉價(jià)的酒店，在各個(gè)商店、購(gòu)物場(chǎng)所掃貨，而西方的旅游者住在高檔酒店、吃在高檔飯店、晚上聽(tīng)音樂(lè)會(huì)，這說(shuō)明中國(guó)消費(fèi)者還處于以買東西為主的消費(fèi)階段，還沒(méi)有進(jìn)入以服務(wù)享受為主的高消費(fèi)階段。從掃貨的產(chǎn)品來(lái)看，有電飯鍋、馬桶蓋，還有奶粉等日常消費(fèi)品，這部分人群注重消費(fèi)品的安全和品質(zhì)，其實(shí)是中國(guó)企業(yè)的機(jī)會(huì)。
“互聯(lián)網(wǎng)+”還是“+互聯(lián)網(wǎng)”？
互聯(lián)網(wǎng)只是平臺(tái)和手段，重要的是產(chǎn)品
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展緊逼實(shí)體經(jīng)濟(jì)，是不是企業(yè)都要走“互聯(lián)網(wǎng)+”之路呢？對(duì)此，樊綱強(qiáng)調(diào)，互聯(lián)網(wǎng)是降低每個(gè)人、每個(gè)企業(yè)、每個(gè)產(chǎn)業(yè)信息成本的重要技術(shù)手段，但是互聯(lián)網(wǎng)只是解決了信息傳遞問(wèn)題，沒(méi)有解決內(nèi)容問(wèn)題，解決了產(chǎn)品銷售問(wèn)題，沒(méi)有解決銷售的東西的質(zhì)量問(wèn)題、安全問(wèn)題。企業(yè)真正要做好，還是要腳踏實(shí)地地做好內(nèi)容、做好產(chǎn)品，就算有了互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，內(nèi)容不好，仍只是二流三流企業(yè)。內(nèi)容做好，才能利用互聯(lián)網(wǎng)，銷售更多，走得更穩(wěn)。