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          家電業(yè)刮轉(zhuǎn)型潮 海信科龍跨進(jìn)工業(yè)4.0

          發(fā)布時(shí)間:2015-04-03 來(lái)源:中國(guó)自動(dòng)化網(wǎng) 類型:行業(yè)資訊 人瀏覽
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          轉(zhuǎn)型 工業(yè)4.0 海信科龍

          導(dǎo)  讀:

          繼海爾引領(lǐng)家電行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型后,海信科龍也跨進(jìn)工業(yè)4.0領(lǐng)域,謀求產(chǎn)業(yè)升級(jí)。海信科龍空調(diào)江門生產(chǎn)基地,被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的空調(diào)生產(chǎn)基地,開(kāi)啟了中國(guó)版工業(yè)4.0時(shí)代。

            繼海爾引領(lǐng)家電行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型后,海信科龍也跨進(jìn)工業(yè)4.0領(lǐng)域,謀求產(chǎn)業(yè)升級(jí)。海信科龍空調(diào)江門生產(chǎn)基地,被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的空調(diào)生產(chǎn)基地,開(kāi)啟了中國(guó)版工業(yè)4.0時(shí)代。
            
            海信科龍空調(diào)作為空調(diào)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),一舉一動(dòng)都會(huì)引起媒體和公眾的關(guān)注,特別是在今年以來(lái)中國(guó)家電市場(chǎng)步入“下滑通道”,消費(fèi)需求疲軟的背景下,海信科龍空調(diào)順德工廠的一些設(shè)備開(kāi)始搬遷至江門新生產(chǎn)基地,迅速在市場(chǎng)上引發(fā)無(wú)數(shù)猜測(cè)和聯(lián)想。實(shí)際上,海信科龍空調(diào)江門生產(chǎn)基地,被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的空調(diào)生產(chǎn)基地,開(kāi)啟了中國(guó)版工業(yè)4.0時(shí)代。



          家電業(yè)刮轉(zhuǎn)型潮 海信科龍跨進(jìn)工業(yè)4.0
            
            其實(shí)在少數(shù)員工以“停工方式抗議”傳聞的背后,真實(shí)情況則是過(guò)去幾年以來(lái)海信科龍空調(diào)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。據(jù)最近公布的2014年報(bào)顯示,報(bào)告期內(nèi),海信科龍空調(diào)業(yè)務(wù)收入約113.42億元,占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入46.54%,同比增長(zhǎng)22.84%,實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)大幅度增長(zhǎng)。
            
            更為重要的是,現(xiàn)有科龍空調(diào)順德工廠產(chǎn)能已經(jīng)無(wú)法滿足整個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)需求,必須要在新的平臺(tái)建設(shè)更高層次高水平的現(xiàn)代化生產(chǎn)工廠。同樣在全球正在實(shí)施“工業(yè)4.0”背景下,以海信為代表的中國(guó)家電企業(yè)也必須要主動(dòng)出擊,率先布局工業(yè)4.0,從而實(shí)現(xiàn)在智能化、信息化、自動(dòng)化背景下的企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型和經(jīng)營(yíng)升級(jí)。
            
            目前已經(jīng)投產(chǎn)的海信科龍空調(diào)江門生產(chǎn)基地,就擁有九條外機(jī)生產(chǎn)線、七條內(nèi)機(jī)生產(chǎn)線、一條R290新冷媒生產(chǎn)線,是海信科龍空調(diào)在中國(guó)打造的首個(gè)“智能化工廠”,擁有JIT、VM等供應(yīng)鏈運(yùn)行方式及覆蓋全流程的信息化手段,可確保高效運(yùn)行和最佳品質(zhì)。這在大大提升工廠生產(chǎn)效率的同時(shí),也推動(dòng)整個(gè)員工個(gè)人能力和水平的同步提升。
            
            顯然海信科龍空調(diào)工廠是搬遷并不是要停止順德工廠的生產(chǎn),因?yàn)閱T工可以自由選擇是去新的平臺(tái)發(fā)展,還是繼續(xù)在現(xiàn)有平臺(tái)的發(fā)展,并沒(méi)有隨著企業(yè)的升級(jí)而被“拋棄”。相反卻是海信科龍空調(diào)要將現(xiàn)有大量的一線員工推向一個(gè)更高的平臺(tái)上,與員工一起牢牢抓住當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下智能化的步伐,成為這個(gè)時(shí)代的主導(dǎo)者。
            
            應(yīng)該說(shuō)對(duì)于當(dāng)前家電產(chǎn)業(yè)大量的一線員工來(lái)說(shuō),也面臨著同樣“轉(zhuǎn)型升級(jí)”,那就是要在企業(yè)實(shí)施生產(chǎn)自動(dòng)化、智能化和信息化的變革過(guò)程中,要么主動(dòng)適應(yīng)這一變革。就在今年科龍空調(diào)發(fā)布的近20款最新型智能空調(diào),均來(lái)自江門生產(chǎn)基地,其中基于騰訊微信硬件平臺(tái)開(kāi)發(fā)的QC系列和QV系列智能空調(diào),以便捷的智能操作和高效節(jié)能等突出表現(xiàn),上市之后就迅速引發(fā)搶購(gòu)。這正是企業(yè)與員工共同努力“心往一處想、力往一處使”的結(jié)果。
            
            對(duì)于員工來(lái)說(shuō),企業(yè)就是一大平臺(tái),只有企業(yè)不斷的“發(fā)展壯大、做大做強(qiáng)”,個(gè)人的能力、水平以及經(jīng)濟(jì)收入才能在這個(gè)平臺(tái)上獲得相應(yīng)的發(fā)展與成長(zhǎng)。同樣,員工與企業(yè)來(lái)說(shuō),就是小河與大河的關(guān)系,只有企業(yè)這條大河的水存在,員工就一定可以獲得持續(xù)的發(fā)展,在企業(yè)的平臺(tái)上謀求更大的發(fā)展空間和機(jī)會(huì)。
            
            正如海信科龍內(nèi)部人士所說(shuō)的,“海信科龍空調(diào)江門基地的投產(chǎn)運(yùn)營(yíng),標(biāo)志著科龍空調(diào)發(fā)展在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一次蝶變,是工業(yè)4.0時(shí)代的一次成功轉(zhuǎn)型升級(jí)。特別是年產(chǎn)能500萬(wàn)臺(tái)的生產(chǎn)工廠將提高科龍空調(diào)生產(chǎn)效率和新技術(shù)的研發(fā)投產(chǎn)。這也將會(huì)給所有的海信科龍空調(diào)人帶去新的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。”

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